简介:摘要随着公立医院改革、发展与创新的深入开展,建设节约型、效益型医院,实现现代化医院物流、人流、资金流最佳组合、最佳配置是当代医院管理者面临的新问题。为进一步规范医院物资管理工作,健全医院各类物资采购程序,我院于2008年初成立了物资招标采购中心,改变医院物资采购的多头分散、条块分割、各自为政的传统模式,实现医院的采购人力、财力和物力配置的最优化,经济效益最大化,使使用与供应、计划与采购、采购与监管分开。通过几年来的运行,已经取得明显成效,本文将这一模式和发挥的功效做一粗略的介绍。
简介:摘要四川省数字化医院评审是依据卫生部“三五二一”框架规划中对医院信息化建设的要求,为规范并促进我省医院信息化建设开展的专项评审工作。本工作由四川省卫生厅组织牵头,下设四川省卫生厅信息化工作领导小组,并委托四川省卫生信息中心和四川省卫生信息学会开展了首次评审工作,2012年对全省126所医院进行了评审,是推进我省数字化医院建设的起步和探索。本项工作结合我省医疗机构信息化实际情况,遵循初期重规划化、中期重建设、后期重应用的原则进行。为保证评审工作的科学合理、客观公正,评审依据《四川省数字化医院评审标准》进行评分,同时将评审结果对应《卫生部三级医院等评审标准》信息化部分内容进行了对应评级,并纳入等级评审成绩,从而加强了医院重视度,也算是合理整合了技术资源的一种探索。本文将对开展首届四川省进行数字化医院评审工作的得失和未来的发展思路进行探讨。
简介:摘要目的探讨PICC专科培训模式,培养具有我院PICC维护资质护士,减少PICC患者并发症出现,延长患者带管期限和提高生活质量,促进PICC专科化快速发展。方法由取得资质的PICC专科组老师组成带教团队,对54名学员分三批培训,采取理论培训、示教室模拟培训、病房现场培训三阶段综合培训模式。结果经过培训,54名成员均完成培训,通过考核取得了我院PICC维护资质。不同层次学员对于PICC专科培训效果表现出差异性(p<0.05)。结论充分利用院内专科小组资源,以颁发院内认可的专科资质为契机,能够加大专科护士的培养力度,快速培养专科护理人才,适应医院护理专科化发展的需求,促进护理专科水平快速发展。
简介:摘要目的对人性化护理干预在冠心病介入治疗中的效果进行观察和分析。方法选择50例于2012年1月至2013年8月间在我院进行冠心病介入治疗的患者资料进行研究和分析,将患者分为对照组和观察组两组,每组各有25例患者,对对照组患者进行常规护理,对观察组患者进行人性化护理,比较和分析两组患者的护理效果。结果对照组12例患者对护理质量满意,6例患者比较满意,7例患者不满意,护理满意度为72%,观察组16例患者满意,7例患者比较满意,2例患者不满意,护理满意度为92%。对照组2例患者排尿困难,2例患者低血压,2例患者出血,1例患者心律失常,并发症发生率为28%;观察组1例患者排尿困难,1例患者低血压,1例患者出血,1例患者心律失常,并发症发生率为16%。两组患者护理满意度、并发症发生率差异均具有统计学意义(P<0.05)。结论对冠心病介入治疗患者行人性化护理干预能够提高患者的护理满意度,降低并发症发生率。