简介：摘要：装配式建筑的优势得到了国家的认可，它的推广如巨轮远航，势不可挡。在装配式建筑工程中合理的运用工程造价管理，可有效控制建设成本，提高投资效益。我国的建筑行业体量相当庞大，及早进行装配式建筑工程造价管理研究，完善相关造价管理体系建设，加强造价管理工作，变得相当重要。

简介：摘要：装配式建筑是指应用预制构件在工地装配而成的建筑，建造速度快，受气候条件的限制小；以高效率装配化、集成化作业取代传统式作业，有效减少施工现场水体、扬尘、噪声等环境污染，能最大限度地改善墙体开裂、渗漏等质量通病，并提高住宅整体安全等级、防火性和耐久性。

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简介：摘要：近年来，社会经济的平稳发展推动了建筑行业的进步，为房地产企业提供了广阔的发展空间。然而市场竞争激烈，要在其中取得更多经济利益并提高市场占有率，房地产企业需更注重工程造价管理和成本控制。确保工程质量，降低成本是关键。因此，相关部门和企业应加强房地产成本的动态管理与成本优化控制，使造价管理更灵活，发挥积极作用，实现更多效益。

简介：摘要：电力工程的成本控制难度较大，仅依赖传统的控制理念及方法无法实现全面化、精准化控制，有必要推行作业成本法，以准确计算出作业成本，经过因果关系分配作业成本，辅助成本核算与控制。现阶段作业成本理论越发成熟，电力工程中广泛应用了成本管理法，未来的工作中相关人员需继续深化对作业成本法的研究，构建科学的成本控制体系。

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简介：摘要：工程寿命周期是指工程产品从研究开发、设计、建造、使用直到报废所经历的全部时间，其中既包含常规概念的经济成本，还包含了环境成本和社会成本。布展工程涉及专业面广，包含装饰装修工程以及机电设备安装工程。

简介：摘要：储煤场是电厂燃料供应的主要仓库，燃煤电厂为了能不间断地发电，就要根据供煤能力和采购方案，保持一定的库存煤量。为满足企业生产经营管理需要，燃煤电厂需定期盘点储煤场的存煤，盘点结果为存煤的合理使用、燃煤采购管理和成本核算提供数据支撑，助力电厂生产经营。

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简介：摘要 ：随着教育事业的蓬勃发展、学校教育、管理、安全成了学校最大的问题，也是学生家长所担心的问题。多媒体教学、线上教育以及教室物联网等智慧教育应用的推广，使得学校建设对网络承载的数据流量、传输速度、稳定及安全性要求也越来越高，传统网络存在多网并存，限制了网络的传输速度和距离以及管理复杂等问题。相比之下全光网络组网简单，满足校园互联网+教育对带宽、时延、扩展、升级全方高要求，是未来助推智慧校园信息化发展新方向。

简介：摘要：在推动城市建筑规模以及现代化水平提高的同时，在注重结合绿色建筑施工理念，打造新型节能建筑形式，积极落实低碳节约型社会建设要求。在此期间，积极应用和管理绿色建筑，加强资源利用效率具有十分重要的意义。对此，本文将以绿色建筑为研究对象，从全寿命周期建设工程管理入手，积极探讨绿色建筑工程管理要点，希望能够真正意义上通过细节优化措施，提高管理效果，推动实现绿色建筑发展与管理目标，实现人与自然和谐共生的目的。

简介：摘要：近年来随着我国物流行业的蓬勃发展，原来的仓储仓库有原来单层向多层发展，同时，钢管砼这种全新的结构形式正在陆续普及，文章通过多层钢管砼仓库的主安装，为今后多层钢管砼结构安装施工提供思路

简介：建筑施工企业是否能获得较大的经济效益并在市场竞争中立于不败之地。关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、消耗低、安全性能好的建筑产品。文章主要就施工项目的成本管理进行了阐述。并论述了在施工项目管理中如何进行成本控制，阐述了成本管理存在的问题、成本管理原则以及如何采取措施进行成本控制，使施工管理符合成本控制目标要求。

简介：摘要：近年来，随着市场人工费及材料费用的不断增加，建筑企业施工成本也逐年提高，项目成本目标已经发展为企业发展的重要考虑要素。本文通过总结归纳船闸水运工程成本管理的模式，从成本组织体系建立、具体管理措施等方面，结合成本管理实际工作内容进行分析总结，为后期同类工程成本管理提供参考。

简介：摘要：仓储成本是每一个企业的必须成本，它是指企业在仓储的过程中所花费的总额，就目前情况来讲，仓储成本在任何一个企业和公司中所占的成本份额都不少，如果能够降低仓储成本那么就能为公司或者企业带来更多的利益，反之，亦然。但现阶段，我国的大部分企业有关仓储的制度还不够完善，对仓储的管理方式比较落后，所以耗费的人力、物力、财力比较大，这就直接影响了企业或公司的收益状况。因此，笔者将对当下企业中仓库出现的问题做深度分析，然后针对相关问题提出如何降低仓储成本的建议。

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简介：摘要：地铁以其运行快速准时、能源低碳环保、运输效率高等特点，逐渐成为城市公共交通系统的主要力量，在地铁行业快速发展、线路不断扩张的同时，需要充分关注高昂的运营维护成本。本文根据作者多年工作经验，对地铁运营成本控制管理谈了一些作者自己的观点和看法，供大家参考和学习。

简介：摘要：在市场经济中，成本管理和控制对一个企业尤为重要，对建筑施工企业的重要性也是一样的，随着社会主义市场经济的持续发展，建筑施工成本管理和控制上升到了重要的位置，对国家、企业和个人都是重要的有意义，对建筑公司加强成本管理是提高企业经济效益，加强竞争力的重要途径，成本和利润是相互制约的变量，合理降低成本，必须增加利润，更多提供资金满足公司再生产的资金需求，可以提高公司的经营管理水平，提高企业的竞争力。

简介：摘要：成本策划是项目管理的关键环节，成本策划的成功与否直接关系到项目的经济效益，特别在当前建筑行业竞争激烈，行业利润不断降低，人工、材料等的价格不断上涨的背景下，企业想获得较理想的效益，就必须做好成本管理，提前策划，从而保证目标的实现。

简介：摘要：随着国内工程项目趋于饱和和国家“一带一路”倡议的不断推进，越来越多的施工企业走出国门，不断扩大海外市场。成本管理的好坏与海外工程项目盈利水平息息相关，但由于海外工程项目大规模走向海外时间较短、起步较晚、整体发展水平不高，如果在不了解海外工程建设特点的情况下盲目进入，势必会影响到工程建设，甚至会导致经营亏损。本文结合笔者在马来西亚吉隆坡某高架桥项目的工作经验和对相似工程的了解，对海外工程项目成本管理存在的部分问题提出思考，并针对解决问题的方案进行探讨。