简介：摘要：物资管理在工程项目管理中为重中之重，直接关系到工程施工质量及成本控制，需要对其给予高度重视。而在实际实行中，当前物资管理中存在存在的机制不健全、管理模式落后、人员素质偏低等风险。本文从物资管理的风险角度出发，系统地梳理、分析了工程物资管理中存在的风险。在此基础上，进一步探索其风控体系的建立与完善问题，并就具体风险处置给予建议。

简介：摘要：在进行高速公路建设时，往往有着严格的规范标准，特别在施工物资材料方面受到了相应的重视。强化对施工物资材料的有效管理能够保障施工的质量以及安全，并最终带来较佳的效益。基于此，文章展开分析，期望带来相应的借鉴作用。

简介：摘要：地铁运输作为一种绿色、节能、高效的运输方式，是国民经济发展的先行官和供给侧结构性改革的重要产业抓手，发挥着优化综合交通运输体系、降低社会物流成本的经济职能，也承担着“交通强国”的政治使命。近年来，随着我国路网建设的不断完善，国家地铁的经营版图和客货运输业务规模都发生了迅速扩张。地铁物资库存管理作为地铁行业日常运营成本管理和控制的主要内容，其重要性不言而喻。

简介：摘要：新形势下，工程材料设备物资管理对于企业的节约成本、提升自身经济效益和可持续发展等多个方面产生了积极影响。基于此，本文将详细分析工程材料设备物资管理的方法研究，并结合具体情况，提出合理性的参考建议，希望逐渐提升工程材料设备物资管理水平。

简介：

简介：摘要：新形势下，工程材料设备物资管理对于企业的节约成本、提升自身经济效益和可持续发展等多个方面产生了积极影响。基于此，本文将详细分析工程材料设备物资管理的方法研究，并结合具体情况，提出合理性的参考建议，希望逐渐提升工程材料设备物资管理水平。

简介：摘要:这些年来，由于建筑行业的发展迅速，国内城市化发展也在进一步加深，同时行业之间的竞争压力越来越大。因此，如何提高自身企业价值和抓住自身发展机遇是现阶段最为看重的任务。通常来说，企业运营最基础的一部分就是工程项目物资采购。对企业来说，这一方面的管理能力十分重要，因为对提升企业竞争力有着非常大的帮助。所以，本篇会就这一方面进行探索，分析物资采购的管理水平如何优化提升，并尽可能给出有效的解决思路。

简介：摘要：在施工过程中，工程物资采购管理在整个投资占比中处于重要地位。加强物资采购风险管理能够促进工程项目协调发展，并且降低财务风险、合理控制成本，以最小的成本完成最优的成果。本文将对物资采购和风险管理的意义、风险、对策三个方面来进行浅析和研究。

简介：摘要：企业在进行生产时，需要进行物资采购，采购的物资符合当前企业生产的要求才可以保证企业生产的持续性和稳定性。因此，企业想要保证产品能够持续产出，需要对物资采购的成本进行管理和控制。企业采购成本的管理和控制不仅可以促进企业的全面发展，还可以保证企业在生产时能够降低自身的成本造价，进一步保证企业处于一种盈利的状态。所以加强企业物资采购的成本管理和控制有着十分重要的意义，需要企业负责人引起高度重视。

简介：摘 要：企业资源控制是关于有效且合理的组织和利用各类资源的过程,目的是最大化其效益。然而,很多企业的资源管理仍有待改进,本研究者指出问题所在并对解决方案进行了阐述,旨在供相关企业参考学习。

简介：摘要：本文探讨了电力物资管理的全过程，并针对其中存在的问题提出了相应的优化策略。文章介绍了电力物资管理的重要性和现状，然后详细阐述了采购、存储、配送和回收等环节的具体操作流程。接着，文章分析了电力物资管理中存在的问题，如信息不对称、库存积压、运输效率低下等。针对这些问题，提出了一系列优化策略，包括建立信息化平台、实施精细化管理、加强供应链协作和推动循环经济发展等。通过实施这些策略，可以提高电力物资管理的效率和质量，降低成本，为企业创造更多的价值。

简介：摘要：化工废弃物的资源化利用是当今社会可持续发展的重要课题之一。本文从化工废弃物资源化利用的技术手段、应用现状及未来发展趋势等方面进行了综述。首先，介绍了化工废弃物资源化利用的背景和意义，随后详细阐述了化工废弃物资源化利用的技术方法，包括物理、化学、生物等多种手段。接着，分析了目前化工废弃物资源化利用技术的应用现状，包括废弃物再生利用、能源回收利用等方面。最后，展望了化工废弃物资源化利用技术的未来发展趋势，包括技术创新、政策扶持等方面。本文旨在为化工废弃物资源化利用技术的研究提供参考，促进我国化工废弃物资源化利用工作的开展。

简介：2003年7月1日凌晨,正在施工的上海轨道4号线隧道浦西段发生渗水,出现大量流沙涌入,引起了地面大幅度沉降,严重地威胁到了地面建筑物及附近群众的生命财产安全。险情就是命令。上海消防总队接警后,立即调派了消防特勤大队和车站、码头、虹口等消防中队的数

简介：摘要：现阶段，随着工程施工企业的不断发展，对施工原材料的使用也在不断增加。不同的施工环节所使用的原材料用量和种类均有差异，对工程施工设备消耗也存在一定的问题。因此，要加强对工程施工机械设备的管理，在施工过程中的每一环节，合理地应用各项制度，提高工程施工效率。在机械设备和物资材料的管理方面，要制定相应的管理制度，并及时实现设备和材料管理制度的优化，制定集约化管理方案，促进工程施工发展，保证工程施工的效益。

简介：摘要：以建筑施工企业为研究对象，运用供应链理论和协同理论，分析了建筑施工企业供应链协同模型和协同机制，构建了建筑施工企业供应链协同绩效评价指标体系，设计了基于层次分析法和模糊综合评价法相结合的建筑施工企业供应链协同绩效评价方法。基于层次分析法和模糊综合评价法相结合，构建了多层次、多指标的建筑施工企业供应链协同绩效评价方法体系，并在案例分析的基础上提出了建筑施工企业供应链协同绩效的生产周期、成本核算、企业竞争力等方面的提升路径，以实现企业的价值最大化运作。

简介：摘要：在地铁工程项目运行的过程中，一部分企业由于对经济效益的追求，经常通过恶意竞争等手段取得中标并以偷工减料等方式谋求企业的最大化利益。这样一来，不但影响项目的经济效益、质量安全，甚至会影响施工企业的整体良性运行。因此，应当加强地铁工程项目中物资设备成本管理的手段和方式，进而有效提升地铁工程项目的管理水平和工程建设的施工质量。论文针对地铁工程项目中物资设备成本管理进行相应的整合和规范，旨在有效提升工程建设项目物资设备的管理理念和管理能力。

简介：【摘要】：现在石油化企业发展很迅速，很多行业都需要石油化工产品，因此石油化工企业要加强物资采购的风险防范。石油的质量是石油企业发展的基础，有好的口碑才能促进石油企业更快更好地发展。石油企业管理人员要具有较强的采购防范意识，有能力处理发生的风险问题，做到企业经济的发展取得更好的效益。

简介：摘要 : 工程项目的物资成本控制是工程项目实施过程中的一项重要内容，很大程度上影响着工程的进度和质量，直接关系着工程项目的经济性和效益。良好的物资成本控制有助于推动工程项目的有效开展，物资成本控制的讨论近年来已越来越引起企业单位的关注和重视。因此，本文着重就工程项目的物资成本控制进行分析，并针对具体问题提出相应对策，以期促进工程项目的顺利开展运行。

简介：摘要： 在无锡地铁地铁运营物资管理的工作中，信息的孤岛效应逐渐加剧，物资部致力于探索推行无锡地铁运营分公司物资库存共享共用管理理念，分析总结通用物资出库规律，设置集中补库物资的消耗定额，确定补库流程与规则，以经济有效的方式，控制库存成本，提高物资周转，优化现有地铁库存结构，进一步增强企业竞争力。

简介：摘要：电力能源技术项目的物理管理在公共事业项目的正常运行中发挥着重要的作用，同时这也是电力能源工程项目管理的一个重要组成部分。在现有的管理电力能源技术的宝贵资料实施前，有必要在以下方面进行适当的调整：购买材料，合理使用，严格验收等。根据电力能源管理项目中物料管理的现状，应当采取适当的管理和控制措施，以便改善物料管理。