简介：现代企业要想在市场经济条件下立于不败之地,就需要不断增强其竞争力,其重要手段之一就是树立良好的公众及社会形象,而员工关系是企业公众形象评价标准的一个核心指标。本文从员工关系管理的重要性入手,分析企业员工关系管理现状及存在的问题,并提出改善员工关系的对策。

简介：本文分析了我国企业现金流量管理存在的问题，提出了加强企业现金流管理控制的措施。要增强企业管理层现金流管理控制意识；合理设置企业财务会计机构；正确运用现金流量预算的编制程序和方法，强化现金流量管理；强化企业投资管理，确保企业资金流动充足；加强现金流量循环过程管理，追求现金流量循环的动态平衡。

简介：成本管理作为企业管理的重要组成部分，是企业管理的中枢，是企业永恒的主题，是每个企业高度重视的问题，也是企业财务部门最主要的职责之一。供电企业也不例外，供电企业的特殊性决定了供电企业成本管理的特殊性和必要性。近年来，供电企业对成本管理工作日益重视，逐渐将成本管理规范化、标准化、精细化。文章对于供电企业在成本管理过程申出现的问题和薄弱点进行分析，提出有效建议和新理念，从多个方面介绍如何加强供电企业的戍本管理，做到全方位的成本管理。

简介：商业企业管理中最突出的问题是资金的短缺．这与企业内部结构、市场季节性变化、通货膨胀及竞争对手的强弱等因素有关。资金的短缺会给企业的经营带来巨大的压力．甚至会造成经营的停滞和营运的不正常．资金运行状况的好坏不仅直接关系到企业经济效益的好坏．甚至关系到企业的生存与发展。因此，加强资金的管理便显得尤为重要。本文主要从商业企业资金管理方面存在的一些问题．提出一些加强企业资金管理的措施。

简介：本文论述了加强企业现金流管理的重要性，分析了电信企业现金流管理存在的问题，提出了对策及建议。要逐步树立现金流控制意识；提高现金流量管理水平；制定合理可行的现金流预算管理计划；建立与完善现金流日常监控与风险预警机制。

简介：随着企业物流管理意识的增强和现代物流业的发展，企业物流成本核算问题的重要性已愈来愈强。物流成本控制已成为提高企业利润的重要和潜力最大的部分。文章针对煤炭企业物流成本管理的现状、策略及效益做了初步的探讨。

简介：近期，厦门市评协组成检查组，对《厦门市资产评估业务收费自律公约》（以下简称《公约》）等执行情况进行了专项检查。经过一个多月的机构自查、协会复查及汇总分析，目前此次检查工作已经完成．收到良好效果。

简介：3月17日，由中国企业国有产权交易机构协会（以下简称“协会”）主办的第七届中国产权市场创新论坛在北京召开，国务院国资委产权管理局局长邓志雄、副巡视员郜志宇，北京市国资委副主任孟韬应邀出席，来自全国50多家产权交易机构的负责人参加论坛。

简介：2月15日下午，芬兰贸易协会副总裁Mr．JariHietala、芬兰贸易协会高级顾问Mr．RistoKaski、芬兰国家创新委员会（中国）负责人Mr．JanniHeinonen、上海芬华创新中心总经理Ms．KristalLi等一行九人来中关村软件园访问交流。中关村管委会国际交流合作处处长孙晓峰、副处长卢江、副调研员张倩、中关村发展集团总经理助理邵顺昌、中关村软件园公司总经理刘克峰、副总经理杨楠、产业推广部经理朱梓齐、孵化器公司企划经营部经理何彦普等在信息中心一层大会议室热情接待了代表团一行。

简介：本文基于企业异质性贸易理论框架，利用中国海关数据从企业层面将中国出口增长分解为扩展边际（出口企业数量）与集约边际（单位企业的平均出口额），描述了中国企业出口动态和二元边际结构，并考察不同贸易成本的作用机制。结果发现，2000—2005年间尽管扩展边际的波动幅度远大于集约边际，中国出口的增长仍大部分是由持续出口企业的贸易额扩大实现的；各种因素对二元边际的作用机制和程度不尽相同，经济规模、距离和贸易成本的蛮动主要猫讨扩展动际影响留易济鼍．

简介：一般认为,财务部门只是企业中的一个服务于生产的部门,但在现代企业中,财务部门越来越多地为企业创造出价值,而这些价值常被人们所忽视,本文就财务价值创造在施工企业中的应用谈些自己的看法。

简介：在现代成本管理中,成本的概念有两大分支。一是以国家规定的财务会计准则和企业制定的财务制度为基础进行核算的成本,称为企业财务成本;一是根据施工项目管理和决策需要进行核算的成本,称为项目管理成本。企业财务成本和项目管理成本可从以下几个方面加以区别：

简介：外商直接投资的流入不仅对东道国的整体出口竞争力产生直接影响，而且会通过影响内资企业的生产成本、产品质量和声誉、出口商品结构以及生产规模等对东道国内资企业的出口竞争力产生间接影响。本文利用中国2001～2010年33个工业行业的面板数据实证分析了外商直接投资对中国内资企业出口竞争力的影响。结果表明，外商直接投资的流入促进了中国内资企业整体出口竞争力的提高，但表现出一定的行业异质性。外商直接投资的流入不利于资本密集型行业内资企业出口竞争力的提高，对劳动密集型行业内资企业的出口竞争力则具有显著的促进作用。

简介：基于中国制造业数据，本文检验了企业规模异质性与制造业地理集中的互动联系。研究表明企业规模因素对制造业地理集中具有显著影响。按素密集度对制造业的分类回归进一步表明，上述影响存在行业差异：劳动力与资源密集型行业的相关性不稳健，但资本技术密集型行业的结果是稳健的。这意味着资本技术密集型行业的企业规模分布具有地理集中倾向：大市场集中分布了更多大规模企业。这一结论表明制造业集聚具有规模异质性：小规模企业通过集聚经济，促进生产率提高形成制造业集聚，大规模企业则通过集中分布在大市场而形成制造业集聚。另外，从制造业集聚的驱动力量看，制造业集聚的强化效应与地区异质因素两股力量都在推动制造业地理集中，由此可以判断制造业集中趋势还将持续。

简介：现代企业谋求发展，建立和健全内部控制制度，以此推动与考核企业各项方针、政策的贯彻执行，评价企业的经济效益，提高企业经营管理水平的防范经营风险是非常有效的。

简介：各位领导、同志们：今天，省委、省政府专门召开的防范处置企业拖欠工资暨推进双爱活动电视电话会议非常重要。会议必将进一步激励企业与职工同心协力，共建共享企业成果，必将进一步推动我省扎扎实实做好改革发展稳定各项工作。浙江省企业联合会／企业家协会作为企业的代表组织坚决响应省委和省政府的号召，认真做好各项工作，为浙江经济和社会的和谐稳定发展作出不懈的努力。一、组织广大企业、企业家积极投身双爱活动

简介：在知识经济时代，人力资源管理在石油企业的发展中具有特殊重要的意义。虽然油田企业已将单独的人事部门和劳资部门合并为人力资源管理部门，但是管理体制还没有彻底转变，实质上仍是行政管理体制。而不是经营体制。

简介：单井成本管理是油田企业实行精细化成本管理的重要组成部分。现阶段单井成本管理侧重从作业区角度按照作业成本法进行成本核算，虽有一定的合理性，但仍存在一定的局限性。为了从源头上有效控制成本，本文提出区分不同责任层级、依据各层级责任范围设置效益评价指标，构建作业区、采油队、班组三层单井成本核算管理模式。

简介：如果把“集团化转型”称作房地产企业管理提升的“第一次浪潮”，那么“向管理要效益”无疑就是房地产企业未采管理提升的“第二次浪潮”。

简介：本文针对我国集团化企业成本预算管理的现状,提出我国集团化企业成本预算管理存在的问题,以及提出有针对性的有益的意见。