简介:摘要:随着社会的发展,我国综合国力不断提升,工业生产和人民生活水平不断提高,对电力供应的需求也不断提高。近些年,国家不断加大电力基础设施建设的投入,这给电力施工企业带来了新的机遇。新形势下的电力施工企业必须加强企业内部管理,提高企业的市场争力,才能实现长期稳定发展。人才是企业发展最重要的资本,其重要性不言而喻,而企业之间的竞争同样也是人才的竞争,企业要想在市场竞争中取得优势,必须做好人力资源管理工作。然而,从当前电力施工企业的人资源管理现状来看,仍普遍存在一些问题,不利于企业的长远发展。如何提高企业的人力资源管理水平,是电力施工企业必须深入研究和探讨的课题。本文从企业人力资源管理的重要性、人力资源管理存在的问题以及强化策略等方面进行探讨。
简介:摘要:电力企业作为一个知识、人才密集型企业,非常注重工作人员的综合素质和职业技能的提高,所以电力企业就需要有大量技术人员的支撑。而电力企业人力资源管理工作中的培训管理工作具有基础性、增值性、辐射性等得天独厚的条件,当前只要充分认识到培训是电力企业经营管理的基础,通过培训工作实现职工与电力企业的良性互动机制,才能确保电力企业生产经营与各项工作计划的顺利进行,才能打造出一支素质过硬的职工队伍,从而促进电力企业的健康发展。因此为了提升电力企业职工素质,本文阐述了电力企业人力资源管理中的职工培训重要性及其作用,对电力企业人力资源管理中的职工培训问题及其策略进行了探讨分析。