简介:摘要随着中国经济的有力增长,中大型建筑企业无论从施工地域上还是业务板块上,规模都在不断扩张,特别是大型集团公司的业务板块也逐渐呈现多元化趋势,当前建筑行业竞争白热化、经营利润稀薄的形势,促使我们不断思考企业应如何实施管理变革和创新,解决管控难、成本高、风险大等诸多难题。作为企业重要的管理核心之一的财务管理工作,更急需在财务转型上寻求突破,不断适应企业发展。财务共享是实现财务转型的有效途径,是“互联网+财务”的切入点。财务共享理念的推进,将企业的资源、组织、系统等方面进行整合再造,借助信息系统化建设,推动企业财务从反映价值的核算会计到创造价值的管理会计、战略会计,内部控制模式从业财分离到“业财融合”的双重变革,为建筑企业提质增效增加助益。
简介:摘要:随着社会经济的发展,国内市场的竞争越来越激烈,国有企业面临的压力也越来越大,在发展过程中,企业财务风险问题日益暴露出来,财务作为一个企业的基础,提高企业财务共享能力对促进企业发展有重要意义,因此企业必须构建科学、合理的财务风险内控机制,才能在激烈的市场环境中提高自身的财务管理水平,预防市场风险和财务风险的形成,有效提高企业的核心竞争力。互联网技术的发展,给企业也带来了不小的机遇,信息技术与财务管理的结合在企业经营中发挥着的作用越来越明显,而且数据处理效率、处理质量以及安全保障都对企业财务管理水平带来直接的影响。企业经营业务的拓展,也呈现出了较为明显的跨区域性和复杂性,从而形成了财务共享模式。