简介：摘要随着时代的发展，在工程施工项目建设过程中，机械化水平正在不断提升，而且，随着时代的发展，随着智能机械化时代的到来，建筑工程项目中必然会越来越多的使用机械设备，因此，加强对施工企业的物质设备管理的研究，对于现阶段发现的问题进行及时的分析并解决，具有非常重要的现实意义。基于此，本文对现代施工企业物资设备管理问题进行探讨。

简介：摘要在经济发展下，我国的各个行业都在不断进步。目前，企业对于物资的购买以及设备购置的费用比较高，投入太多，投入产出比并不尽人意，往往达不到管理层期望的经济管理的效果，首先要严管严控投入，降本增效。所以应用合理的公司物资采购成本控制的技术与强化措施十分关键。因此，本文针对国有企业的物资采购成本控制的技术与具体强化措施进行分析。

简介：摘要：随着经济形势和社会条件的转变，各行业竞争日益激烈，这就要求企业不断地改进经营能力，形成核心竞争力。特别是对于电力企业来说，其业务流程长、经营环节多，工作内容复杂，需要统筹协调，尤其是电力资源管理方面，不仅涉及很多部门，而且对于电力企业的业务开展具有基础作用，需要企业着力改进，借助于更为科学的措施以及更为合理的方法提高电力物资管理质量，这对于带动其他管理环节的工作也具有重要意义。该文对此进行系统研究，力图有效提高电力企业在资源管理方面的效率，进而取得更大的经济效益和社会效益。

简介：摘要随着科技的进步和经济的发展，我国的电力事业正在以迅猛的势头快速发展。为保持这种好的发展趋势，电力企业需进行更为全面的改革才能确保企业的生存和发展。在完善和改革的过程中，降低成本为首要任务，目前其正常生产经营活动中的物资消耗是维护和降低成本的主要方面。由此出发，实施有效的物资管理，建立完善的物资管理模式，可极大地降低电力企业成本，从而使电力供应得到保障，企业的利润迅速提高。因此做好电力物资供应和管理工作对电力企业的运营和发展有着十分重要的意义。本文在电力企业物资管理现状的基础上，针对电力企业物资管理中出现的问题进行分析，并提出改进和完善电力企业物资管理的途径与对策。

简介：摘要：电力物资仓储管理是指电力企业在生产过程中，计划、组织和控制电力企业所需物资的采购、使用和储存。物资库存管理是有效管理物资，实现电力企业生产成本降低的目标，利用资金周转速度加快增加企业的利润，从而让电力企业在激烈的市场竞争中获得优势。电力企业物资储备管理可分为物资计划制定、物资采购、物资使用、物资储备等几个环节。

简介：摘要物资管理是施工企业不可缺少的一个环节，但目前我国在物质管理方面还存在很多问题。本文从物资管理在施工企业中的重要地位和存在问题出发，从宏观战略和微观战术两个层面，论述了推进施工企业物资管理现代化的途径和方法。

简介：摘 要： 物资质量管理作为电力企业管理的重要部分， 为企业的经营管理提供实时、科学的决策。 电力物资的管理水平将直接影响到电力企业的各项工作与效益，因此， 电力物资管理制度需要不断创新、优化质量监督 管理。 本文对电力物资质量监督管理问题进行了探讨。

简介：摘要： 所谓电力物资仓储管理 , 指的就是电力企业在进行生产的时候 , 对所需要购买、使用以及储备的物资进行有效的计划组织管理的行为。进行物资仓储管理能够对电力企业的物资进行有效的管理 , 降低在生产运营中所产生的成本费用 , 让电力企业在激烈的市场经济环境中能够有更多的流通资金。在电力企业中进行的物资仓储管理包括了制定企业物资需用计坊、对物资进行采购、合理使用物资以及将物资进行储备等方面 , 这些步骤并不是独立存在的 , 而是相互依存、相互影响的一个大循环。

简介：摘要：伴随着市场经济的发展，电力工程施工所面临的问题呈多元化与复杂化的发展趋势。这就要求施工企业需要结合自身的实际情况，不断的优化自身的电力工程施工项目现场管理，而物资管理作为电力工程施工项目现场管理的重要组成部分，对电力工程施工项目有重要的影响。本文通过对当前我国电力工程施工项目现场物资管理问题分析，并提出了相应的问题解决对策，以期更好的做好现场物资管理工作，为进一步推进电力工程建设项目的顺利有序发展服务。

简介：摘要：电力企业的内部管理已经成为社会热议话题，物资管理工作逐渐演变为一个具有系统性的工作，在企业管理中的地位也越来越重要，对企业各部分经济效益及工作开展有着重要影响。能够将电力企业物资管理能力提高，逐渐管理制度不断优化，对企业稳定发展有重要促进作用。本文对电力物资管理存在的问题及优化思路进行探讨。

简介：摘要：随着电力工业建设的快速发展，电力企业为国民生产提供了可靠的电力保障。然而，随着电网规模和结构的日益复杂，电力企业的人工和管理成本明显增加。因此，如何降低电力企业的成本就成为企业需要考虑的关键问题。物资仓储管理是决定企业管理运作效率的重要环节。在新时代，各种先进的信息管理技术被应用到仓库管理中，极大地促进了管理效率的提高。本文从仓库管理存在的问题以及如何做好仓库管理的角度对相关问题做一些研究。探索更好的仓库管理效率。

简介：摘要：随着经济的快速发展，人们的生活水平，有了很大的提高。在此背景下，我国对电力工程材料的需求也在不断增加。然而，电力基础设施建设离不开电力工程物资。电力工程是我国的一项基础性建设工程，其建设质量将直接影响到人民群众的生活质量，在社会建设过程中发挥着重要作用。这就要求我国完善电力工程物资管理体系，从而有效地保证电力基础设施建设的质量和效率，降低工程投资成本，使企业获得一定的效益。基于此，本文对电力工程物资管理进行了分析和探讨，并提出了建议和建议，希望能给相关部门带来帮助。

简介：摘要随着电力行业的发展,电力工程建设规模的扩大,电力物资需求量不断增加,从而对物资仓储管理水平也提出了更高的要求。电力物资管理部门只有通过科学的计划、安排与部署,维持物资采购、供应与使用的动态循环,才能从根本上提高电力物资仓储管理工作水平。基于此,首先介绍了电力物资仓储管理的意义,然后分析了仓储管理中存在的问题,以及优化策略。

简介：[摘 要]：随着我国经济水平与科学技术的发展，对施工企业发展过程当中各方面都有很高的要求，在施工企业项目施工过程当中有许多问题需要物资部门做好创新改革，从而做到对物资采购成本的管控，本文将对建筑施工企业物资管理中存在的常见问题进行解析，并以此为依据，提出建筑施工企业物资管理中常见问题的内控对策，从而实现为企业创效的目的。

简介：摘要：物资设备管理是现代施工企业项目管理工作的重要内容，贯穿项目施工的全过程。加强物资设备管理，必须了解物资设备管理工作各环节存在的突出问题，建立科学的管理体系，针对易发生问题的节点采取针对性的措施，提高管理水平；重视物资设备采购管理，合理控制采购成本；还要通过不断深入研究，提高物资设备管理水平，以保障项工程项目的顺利进行和工程质量，从而不断提高企业市场竞争力。

简介：摘要：目前，我国社会经济快速发展，企业的经营方式也发生了转变。在企业对物资进行采购时，应合理选择供应商，并改变传统采购方式，确保使物资采购呈现规范性、集中性、标准性的特性。因此，应以供应管理的实际性，重新认识采购功能定位，引入新理念，规范企业采购行为。

简介：摘要：目前，电力行业建设的发展迅速，电力企业是保障国民生产提供了可靠的电力支持，但是随着电网规模和电网结构越来越复杂，导致电力企业的人力和管理成本显著增加，因此如何降低电力企业的成本成为了企业发展需要重点考虑的问题。物资仓储管理是决定企业管理运营效率的重要环节。在新时期各种先进的信息管理技术被应用于仓储管理中，大大促进了管理效率地提高，本文从仓储管理存在的问题以及如何做好仓储管理两个角度出发，就相关问题做了一定的探索，从而更好促进仓储管理效率提高。

简介：摘要：时代的发展和进步对于工程项目的开展给予高度重视，尤其对于其施工质量和进度的把控更是重中之重。对工程项目物资管理和成本予以优化管控，则能够有效推动工程质量的提高，并把控工程进度。也正是因为此，探索工程项目物资管理和成本控制的优化措施，对其物资予以有效管理，合理把控成本就显得极为重要。

简介：摘要 现阶段，电力行业的发展速度非常快，电力企业也为保障国民的生产提供了相应的支撑。在企业进行发展的过程中。物资仓储管理直接影响着企业管理的整体水平。在新时期，各种比较先进的信息化管理技术在仓储管理中进行应用，也为管理效率的提升提供了保障。基于此，本文简要分析了电力物资仓储管理问题及优化对策。

简介：摘要：近年来随着电力工程的发展，所需要的物资也越来越多，库存管理是物资供应管理的重要组成部分，随之也出现了很多库存管理的问题，为了做好库存管理工作，能够盘活企业流动资金，加快资金周转，在保障供给额前提下，最大限度地降低库存占用资金，本文主要对库存管理过程中出现的问题要因进行分析，并探讨了提升库存管理水平措施。