简介：摘要目前，随着我国社会经济的快速发展，电力企业作为我国经济发展中的基础建设，在我国占据重要的地位，电力以企业的党建和精神文明建设直接影响着企业的长远发展，关系着我国经济的发展建设。但是，市场经济的逐渐深入，在我国电力企业党建与精神文明建设中，面临着多方面的问题，进而影响我国电力企业发展。本文就对我国电力企业党建和精神文明建设工作建设中的问题进行概述，同时对其发展途径进行分析。

简介：摘要党建工作是具有实效性的思想工作，必须保持创新性，所以开展新形势下符合实际且具有实效性的党建工作必须要结合十九大进行论述。党的十九大报告明确总结了党自十八大以来取得的历史成就，同时也对接下来的时间段内对全面推进党内事业做出了新的指示与部署。而本文所要探索的有效措施，就是要在清楚认识这样的背景条件基础之上进行策略构建的。

简介：摘要：国有企业内党的基层组织，是党直接接触和为工人提供服务的桥梁和纽带。党支部是党的基层组织，是党的路线方针和决策部署能够有效“落地”的关键。第 19届新修正党宪中，党支部的职责更加明确。党支部应自愿严格承担教育管理党员的主体责任，与群众密切联系服务，努力各党员干部真正“全心全意为人民服务”。因此国有企业有效推进基层党建的途径任重道远。本文基于新形势下提高国企基层党建工作实效性的路径和策略展开论述。

简介：摘要经济降速增长的市场环境对我国诸多企业发展产生了影响，在这种环境下，国家对国有企业的宏观调控更加严格，企业在不断深化制度改革的过程中，还应该加强企业基层党建政工工作的实效性，这样才能有效提升企业的核心竞争力。

简介：摘要党建工作是具有实效性的思想工作，必须保持创新性，所以开展新形势下符合实际且具有实效性的党建工作必须要结合十九大进行论述。党的十九大报告明确总结了党自十八大以来取得的历史成就，同时也对接下来的时间段内对全面推进党内事业做出了新的指示与部署。而本文所要探索的有效措施，就是要在清楚认识这样的背景条件基础之上进行策略构建的。

简介：摘要党建工作是具有实效性的思想工作，必须保持创新性，所以开展新形势下符合实际且具有实效性的党建工作必须要结合十九大进行论述。党的十九大报告明确总结了党自十八大以来取得的历史成就，同时也对接下来的时间段内对全面推进党内事业做出了新的指示与部署。而本文所要探索的有效措施，就是要在清楚认识这样的背景条件基础之上进行策略构建的。

简介：【摘要】基于社会不断发展与进步，电力企业同样获得了更多的发展机遇和挑战。原来电力企业，很大程度依托的是政府的优惠政策或者传统的行业经营理念。改革和发展使电力企业的组织构架和电网结构都发生根本性改变，集约高效的管理模式和智能优质的品牌服务为提升基层电力企业政工工作打造了良好的平台。因此围绕增强“四个意识” 坚定“四个自信” 主题展开政工工作，确保企业在新时期中国特色社会主义道路上“不忘初心、牢记使命”，切实履行“人民电业为人民”的宗旨实在必要。

简介：摘要社会经济的稳定发展离不开电力企业的支持，同样，随着社会经济的增长会带动电力企业的发展，使其规模不断扩大。但是在新时期中，电力企业的发展不仅面临机遇，而且需要面对巨大挑战。因此，为了可以让企业在竞争激烈的市场中脱颖而言，企业管理人员首要解决的问题就是强化新时期电力企业基层党组织的党建工作，促进企业党建工作朝着更好的方向发展。本文对电力企业基层党组织如何进一步推进党建工作进行了研究。

简介：摘要：我国在基层供电企业的统计管理方面，正不断的从长远角度来出发，其目的在于加强供电企业的科学经营，对系列问题的处置，争取按照全新的方案来调整。相对而言，基层供电企业的统计管理难度并不低，而且对各项工作构成，都具备较高的要求，必须在各项措施、方法上，进行综合性调整，规避同类问题反复发生，确保基层供电企业的统计管理，能够按照正确思路、方法来不断完善。

简介：摘要“党员积分”为促使党员在日常工作和生活中牢记自己党员身份，主动提高奉献意识和服务意识，增强党性观念，不断发挥党员先锋模范作用的目的。

简介：

简介：摘要我国的经济在快速发展，同时我国国内电力改革也在同步进行，我国的电力市场逐渐从垄断市场和卖方市场向竞争市场和买方市场过渡，随着社会变革和国家政策对电力市场影响的不断加深，电力营销管理也急需快速的适应和提高。本文主要根据目前我国基层供电所电力营销管理所存在的现状和问题，并基于市场提出关于电力营销管理解决办法。

简介：摘要就基层供电企业来说，业扩报装是其发展中非常重要的一部分，业扩报装岗位主要是用来联系客户和社会的，它是基层供电企业与社会交流的桥梁。业扩报装是基层供电企业用电营销的售前阶段，同时也涉及很多的利益关系，并且在业扩报装过程中很容易出现廉政风险和服务风险，这非常不利于基层供电企业的发展，所以，必须采取措施预防这种现象的发生，在发生后也需要及时采取措施解决。

简介：摘要： 电力业扩报装是基层供电企业提高自身效益的关键，同时也是展示本单位优质服务、积累用户口碑的重要契机，其工作效果在很大程度上影响着基层供电企业的社会效益和经济效益。因此，做好业扩报装管理并强化电力营销工作对基层供电企业具有重要意义。本文主要探讨了基层供电企业中的业扩报装管理方略。

简介：摘要：近年来，随着新农村建设及城镇化的不断推进，国家电网、各省市公司也先后出台了加强供电所规范化建设的意见和工作要求，在这样的时代趋势下，农电体制改革不断深入发展。但是要想继续与时俱进，基层供电所还是要严抓管理，敢于创新，勇于尝试，只有这样才能在新时代、新环境下形成规范的管理体系。本文分析了 基层供电所管理过程中存在的诸多问题，并有针对性地提出了一系列行之有效的规范基层供电所管理的对策与建议，以期更好地促进基层供电所的管理规范化。

简介：摘要伴随着城市的快速发展，人们对电能的需求不断加大，电力企业的重要性日益凸显。为了满足人们的用电需求，供电企业不断开展业扩报装业务，为用户提供可靠的电力能源，从而保证用电服务水平。业扩报装业务直接影响供电企业的发展，为此供电企业应重视业扩报装业务，不断优化业务流程，提升人员的综合素质水平，进而保证供电企业的稳定发展。

简介：

简介：摘 要：电力 企业的基层班组作为企业的基石，其管理模式、组织形式以及运行方式都在随着电力行业的改革而不断发生改变。做好基层班组建设，打好基础，是企业不断发展的后续动力所在 。本文就班组建设的途径与方法进行探讨思考。

简介：摘要：目前，我国电力行业正向智能化、自动化的方向发展。在此大背景之下，整个电力行业都需要更多的人才来满足发展需求，而电力行业本身对人才在技术水平、知识储备方面也有了越来越高的要求，未来的电力行业发展势必需要更多的人才支持。本文对电力人才培训、开发的现状及重要性进行了阐述，在此基础之上，对电力企业人才的培训、开发工作提出了一些建议。 　　关键词：电力行业；人才培训；培训的现状； 培训的对策 　　一、 引言 　　现阶段，我国正进入科技化和信息化社会，各行各业对科技、对人才的需求都在不断加大，电力行业作为国民经济和人们日常生活的基础性行业，积极进行人才培养和科技创新，才能够促使电力行业整体竞争力水平的提升，优化电力行业的产业结构和人才管理，提升品牌效应，更好的为社会经济的发展服务。 　　二、 当前电力人才开发与培训的现状 　　 2.1 人才培养方式呈现落后性 　　随着我国电力企业的改革与发展，电力行业也逐渐取得日益突出的成绩。我国电力企业成员培训逐渐合理化，但在人才培养和开发上仍存在一些问题，主要表现在对员工进取精神和人才开发的创新性思维不够。管理者已逐渐趋向年轻化和专业化，虽然很多电力企业员工拥有较高学历，但愿意投身电力管理一线的却比较少，电力技术人员与管理人员组合存在问题。 　　 2.2 人才素质参差不齐 　　电力企业的在职人员专业素质存在差异，尤其缺乏精通电力发展前沿和电力管理前沿知识的高层次领军人才，而电力企业的内部培训管理也尚未形成独立体系，针对电力企业管理人员的培训多采用外聘形式，部分学员能通过培训提升自身管理素质和专业素质，但大部分学员无法一次性领会培训知识。而且，电力企业中技术型人才较多，科技人才所占比例较小，致使人才培训和教育呈现出两难性。 　　 2.3 人才培养的创新性不足 　　创新是一个国家兴旺发达的不竭动力。我国电力企业开发和培养时无法注重对其创新能力的培养，尤其是在科学技术日新月异的当下，掌握创新性的电力管理理念更是难能可贵，主要原因是我国电力企业中缺乏电力技术创新性科研人员，只能随着西方电力技术的发展而发展，使得整个电力行业都表现出创新性不足的弊端。 　　三、 电力人才开发与培训的重要性 　　我国的电力行业现阶段正处于改革创新阶段，加强对电力人才的开发与培养，提升竞争优势，电力行业进行人才开发与培训的过程中应该借鉴国外先进的、成功的经验，去其糟粕，取其精华，提升电力行业的经济效益，增加电力行业的社会效益。注重对电力人才的开发与培训，能够为电力行业建立一支业务素质高、技术水平高的高科技人才队伍，对进一步实现电力行业的创新以及管理都有着重要的意义，对实现电力行业的自动化、智能化发展也有着重要的推动作用。另一方面，加强对电力人才的开发与培训，对提升电力行业的软实力也有着重要的意义。软实力也是实力的重要组成部分，软实力也会影响电力行业的发展，良好的品牌效应能够促进行业的发展。不仅仅是电力行业，各行各业都应该注重自身软实力的发展，加强对人才的开发与培训。在电力行业中，不仅要加强对工作人员的能力的提升，对电力行业的管理者的能力也要加强培训，这样能够有利于电力行业的管理者更好的管理与经营，提升经济效益。加强电力人才的开发与培训，是实施人才战略的一种，对电力行业的长远发展具有不可估量的重要作用。 　　 四、 电力企业人才开发与培训的对策 　　 4.1 树立整体理念 　　在进行电力人才的开发以及培训的全过程当中，要进行正确的人才开发以及培训理念的树立，在完成人才的引进工作之后，必须要给予人才足够的关爱，从而让其能更好地在电力行业生根发芽，并对他们进行良好的思想指导，从而更好地领会电力行业的重要性，将自身所学到的专业技能在电力行业中应用。只有这样，才能够起到为整个电力行业服务的效果。众所周知，人才才是技术的源头，高新技术本身需要高科技的人才研发，这对于电力行业的创新与改革也具有十分重要的意义。因此，在电力行业人才开发以及培训工作开展的过程当中，必须要树立正确的思想理念。 　　 4.2 完善健全人才培养机制 　　建立健全我国电力企业人才培养机制是保证我国电力企业人才培养质量的关键点。首先，电力企业要明确人才培训的需求信息。以电力企业需要的人才为出发点，根据员工岗位、职责所在和自身特点制订人才培养计划，只有了解需求，有针对性地进行培训才能取得好的培训效果。其次，做好科学规范的人才培养计划。在有针对性地培养人才时，既要保证人才满足电力企业发展需求，又要调整好员工利益和企业利益的冲突问题，按照培训时间和培训性质分为定时培训、长期培训和职前培训、在岗培训，使得培训计划层次分明、条理清晰。最后，加大对培训结果的考核力度。电力企业既然花费时间、资金、人力及物力对员工进行培训，就一定不能忘记培训后对员工的培训结果进行考核，检查受训者是否完成培训计划、能否通过培训考核要求、企业实施的人才培训计划是否能取得预期成效等，完善的考核机制是检验培训结果的最直接办法。 　　 4.3 建立人才培训的激励机制 　　电力企业在完成对员工的培训后，要保障培训质量并发扬员工自我成才精神就必须建立起完善的人才激励机制，由于电力企业的技术更新速度较快，再加上我国电力水平发展与发达国家相比较存在一定差距，提高人才的时效性、创新性是电力企业培训的最终目的。因此，电力企业就可以将培训作为一种奖励机制，对在工作中表现突出员工组织培训，然后对员工在培训过程中的表现进行一定的物质或者精神奖励，引导其他员工积极向上、发展自我，确保企业内部实施培训的质量和效果。 　　 4.4 做好员工的职业生涯规划 　　电力行业作为国民经济的基础行业，在人们的日常生活中起着十分重要的作用。电力行业应该注重对员工的职业生涯规划的帮助，帮助员工建立正确的职业生涯规划，推动行业内部形成浓厚的 “ 学习 ” 氛围，促使电力行业成为 “ 学习型 ” 行业。人才是行业发展的关键，行业内部人员进行职业生涯规划，能够提升员工学习和创新的积极性，提升其专业素质和技术能力，进而更好地为电力行业的进一步发展服务。 　　 4.5 建立人才的合理配置和使用机制 　　电力行业对人才的需求有多种类型，行业内部也有各种不同类型的人才，在进行人才开发与培训的过程中，一定要建立合理的人才配置和使用机制。保障能够根据人才的专业特点和技术特长进行工作的分配，做到人力资源的合理的优化配置。在进行人才培训时，要根据人才的工作岗位和工作需求进行培训，最大限度的提升人才的专业技能，提升人力资源的利用率，使人才能够发挥所长，更好的为电力行业服务。 　　 结束语 　　要想更好地提升电力行业的整体发展水平，就必须针对电力相关人才展开培训和开发，本文对电力行业自身的人才培训及开发的重要性进行了研究，提出了关于人才的培训以及开发的相关策略，从而为电力行业人才的培训以及开发提供了全新的思路。未来的电力行业发展势必会更加注重人才培养，逐步提升企业自身的软实力，从而为整个电力行业的发展打造一支具有高素质、高科技的专业管理和技术人才，更好地促进电力行业的发展。 　　参考文献： 　　 [1] 王明明，苏晓明 . 基于高素质人才培养的电力企业人力资源开发研究［ J ］ . 人才资源开发， 20 0 4 （ 1 6 ） . 　　 [2] 陈默 . 对基层电力企业人才培养与人才环境建设的思考［ J ］ . 广东科技， 20 0 3 （ 21 1 ） .

简介：摘要：基层供电所作为供电企业的基础机构，主要分布在各乡镇地区，为居民提供电力输送、日常电力维修和收取电费等服务，是电力企业与用户日常进行接触的直接场所。随着乡镇地区居民用电量增加，基层供电所建设、管理的好坏将直接影响乡镇地区供电可靠性，科学地建设与管理基层供电所，对提高乡镇居民的用电质量有着积极的影响。基于此，从基层供电所管理存在的问题出发，探讨规范基层供电所管理的有效对策。