简介：近年来，为了追求战略回报、财务回报等多重目的，越来越多的大公司都介入创业投资领域。随着创业投资实践的深入，大企业对创业投资模式的选择也越来越多样化。有别于传统的直接投资模式，一种新型的行之有效的“合作型创业投资”的创业投资模式悄然出现，并取得不凡的业绩，这对许多大企业参与创业投资提供了有益的参考。

简介：<正>90年代是中国企业发生根本性变化的十年。面向市场,面向世界是变革的主旋律。由此而来的将是企业面临严峻的信息挑战,以及为迎接挑战如何制定信息战略。本文就此谈些看法,以抛砖引玉。

简介：

简介：书空，即口中念着一个字的笔画顺序，用手指在空中画写生字，这种方法在低年级识字教学中使用最多，对于帮助学生记忆字形很有益处，但它的缺点也是显而易见的，那就是单调枯燥。令人厌倦，听起来热闹，收效却不高。教师在实际教学中要看到这一点，在不同的教学阶段。根据具体的情况，灵活地指导学生书空，以达到取利去弊，扬长避短的目的。

简介：一种通过切割、裁剪，将瓷砖进行组合搭配的新兴装饰方法正在东莞悄然兴起。

简介：10月15日，沪上举行新闻发布会，上海医药（集团）有限公司（简称上药集团）董事长吕明方向在座媒体公布了上实集团和上药集团医药业务重大资产重组的方案。

简介：截止2000年底，上海市有各类小企业24．4万户，增长14．1％；实现营业收入6984亿元，增长20．77％，高于全市企业增幅7个百分点。浙江省中小企业去年累计完成销售产值12058亿元，增长16．05％；实现利润579亿元，增长24．59％；实交税金312亿元．增长32．5％，占全省财政收入的60．3％。

简介：省委六届三次全会提出了全面建设小康社会三步走、翻两番的奋斗目标。实现这个目标，我们面临着两个不可回避的重大课题：一是加快经济发展，究竟靠什么来支撑?二是如何迅速增强经济发展的活力和动力，形成新的发展格局?回答和解决好这两大课题，关键是推动“百强”企业优势扩张，

简介：

简介：企业核心竞争力是指企业赖以生存和发展的关键要素,是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合,它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平、具有明显优势的能力,是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特的能力。它是企业在生产经营、新产品研发、售后服务等一系列营销过程和各种决策中形成的,具有自己独特优势的技术、文化或机制所决定的巨大的资本能量和经营实力。核心竞争力主要包括核心技术能力、组织协调能力、对外影响能力和应变能力,其本质内涵是让消费者得到真正好于、高于竞争对手的不可替代的价值、产品、服务和文化。创新是核心竞争力的灵魂,主导产品是核心竞争力的精髓。企业的生产制造能力是企

简介：连锁董事作为企业战略决策者在跨组织边界上的重要联系，得到了越来越多企业的采用．并发挥着巨大的作用。而连锁董事与企业绩效之间的关系，国内外学者已进行了广泛讨论，佃尚未形成统一认识，特别是通过从企业多元化战略的角度来研究连锁董事与企业绩效之间的关系相对较少。在此背景下，该文通过对连锁董事、战略学习和多元化战略等三方面的内容进行相关文献的回顾和总结，系统梳理了连锁董事、多元化战略和企业绩效之间的内在机理和影响关系，从多元化战略视角，探索性地构建了连锁董事对企业绩效影响内在机理的理论研究框架，为后续的深入研究奠定了一定理论基础。

简介：7月31日，停牌1个月的上海建工复牌并公告重组方案：该公司以每股14．52元向控股股东上海建工集团定向发行约3．58亿股，购买集团与建筑施工主业相关的业务资产，预估值为5．99亿元。

简介：<正>从本世纪最后数年到下世纪初,是直接关系到我国社会主义现代化建设第三步战略目标能否如期实现的非常关键的时期。在这一发展时期,国家重点企业应当根据整个社会发展的需要,着眼未来竞争,合理调整结构,有限重点突破,大力提高效益,真正发挥其在国民经济中的骨干作用,为实现第三步战略目标作出自己的独特的贡献。

简介：编者按:周其仁博士是广东省政府发展研究中心特约研究员,我国著名经济学家,北京大学中国经济研究中心教授.周教授长期从事中国经济的研究工作,在新制度经济学、发展经济学、劳动经济学等多方面有深入的研究.2002年1月3日,周教授来到广州,在白天鹅宾馆作了关于名牌战略与中小企业发展的演讲,现根据周教授的现场演讲录音整理出本文,以飨广大读者.

简介：王志良的案例是一个极典型的案例，目前很多中小企业，经过多年奋斗终于度过了创业期，却因为财务战略的失误而最终毁于一旦。事后，王志良的一个朋友分析认为，他的失利是投资失误，在迅速发展的势头前失去了冷静所造成的。这个观点不能算错，但如果从财务的角度分析，王志良所犯的错误是致命的财务战略错误。

简介：

简介：

简介：随着经济全球化进程加决,企业生存与发展愈来愈依存于全球发展,解决全球问题与可持续发展越来越成为不同国家人们的共识。近年来,世界知名企业将“全球责任”视为企业经营与发展首要思考的问题,纷纷从全球社会经营入手,强化可持续发展战略创新,实现企业国际市场远效开拓,使企业更加贴近全球经济发展,更加贴近人们对全球经济发展与生存环境的关注。一、树创“全球责任观”,将永续发展

简介：自20世纪90年代以来，随着全球经济一体化的深入，贸易自由化日趋扩大，全球共同大市场加速形成，客观上把众多的中小企业推向了国际竞争的前台，进入国际市场已成为中小企业的必然选择。中小企业如何根据自身的经营目标和战略，到国外进行直接投资，已成为一个新的战略课题。

简介：本文系统总结了我国港航企业走出去的四大动因，研究提出了港航企业走出去的五大模式，在坚持差异性、联盟化、安全性、营利性四个原则的基础上，考虑各种模式需要的客观条件，研究提出不同港航企业走出去的路径选择、目标区域及重点，并给出相关政策建议。