简介：摘要企业文化是一个世界企业管理史上全新的企业管理理论，它起源于日本，形成于美国，是继古典管理理论（又称科学管理）、行为科学管理理论、丛林学派管理理论（又称管理科学）之后出现的第四个管理阶段的理论，也称世界企业管理史上的“第四次管理革命”。企业文化管理理论自20世纪80年代初期诞生以来，以其迷人的魅力吸引众多的知名管理学者对其不断进行研究、完善，广泛应用于管理实践。该理论从20世纪80年代末介绍到我国以后，逐步发展，成为显学。近年来，有远见的管理者对企业文化作用的认识逐步深入，在各自的企业开始应用、实践并身体力行，但也有很多的企业领导对企业文化的认识还停留在概念或者理论层面，造成了对企业文化理解的误区，致使企业文化建设收效甚微。能建集团成立以来，企业文化建设处于起步阶段，在发展过程中同样存在如上所述问题。因此，对企业文化及其建设的认识误区必须予以澄清。

简介：中铁五局集团公司始建于1950年。在50多年的发展历程中。先后参加了国家30多条铁路干线、50多条公路。以及地铁、城市轻轨、机场、码头、水利和市政工程的建设。其间还远涉重洋。参建了坦桑尼亚、赞比亚、伊拉克、尼泊尔、利比亚等国的铁路、公路、房建项目。企业以优质诚信获得各界好评。可以这样说，五局人在中国的建设事业中写下了无数辉煌。它曾经连续两次在国家统计局公布的全国建设系统经营业绩百强企业中名列第二。

简介：摘要巴陵石化独具个性特色的危机文化，是几十年来发展演变的经验总结，其核心实质和内在诉求就是“居危思进，超越自我”。合成橡胶事业部在推进企业文化建设进程中，正是秉承巴陵公司“危机.标杆”文化主旨，紧密结合自身实际，注重在实践中锤炼，在锤炼中提升，以文化力提升核心竞争力。

简介：摘要国有企业在发展的过程中，创新是企业发展的一个重要组成部分，因此在进行企业创新的同时，更应注重加强对企业文化的创新，优秀的企业文化可以不断的推动企业朝着高效率、高活力的方向发展。企业文化创新也是企业管理创新的一项重要内容，企业管理创新中的文化创新，将会使企业管理更加高效，资源配置更加先进。

简介：如何克服企业文化的路径依赖是建设企业文化成功模式的关键。本文重点从影响铜川矿业公司企业文化建塑路径依存的因素、企业核心竞争力的内涵与特征以及路径依存理论的现实意义等方面,分析论述企业文化建设路径与企业核心竞争的关系,并就创新、变革、学习力、营造企业危机感和紧迫感等角度提出了如何以企业文化路径依存的正效应提升企业核心竞争力的建议。

简介：摘要：在全球经济一体化的过程中，市场上的竞争已从原来的产品的竞争，逐渐转移到了产品创新，运营机制，服务，社会资本，品牌和企业文化等领域。现代企业需要采用一种高效而又灵活的运作机制，这样才可以将具有凝聚力、创新意识和创新能力的企业精神表现出来，从而使其可以达到可持续发展的目的。文化软实力作为企业竞争力与综合实力的一个重要体现，它集中地反映了企业文化、学习能力、可持续发展能力、价值理念以及创新能力。从一个角度来看，软力量既是一个企业持续发展和发展的原动力，又是一个增强企业核心能力的关键。

简介：摘要

简介：摘要：企业文化是企业在生产经营活动和适应生存环境变化过程中培育形成的共同价值观及其表现形成的总和，是企业在长期生产实践中，通过对传统文化的不断继承发展和对外来文化的不断消化吸收，经过不断创新形成的企业管理思想、群体意识和行为规范。本文就此展开了论述，以供参阅。

简介：

简介：企业文化——一种新的管理理论和管理方式,引入我国企业界已有十数年的历史。它随着我国企业改革的深入而不断深化,伴同着我国社会主义市场经济的发展而不断拓展。企业文化在我国企业改革和企业发展实践中的深化、拓展有诸多表现,其中由单个企业的企业文化建设向行业系统的企业文化延伸,就是一个明显的表现。在90年代初期,钢铁、化工、石油、煤炭、铁道、邮电、商业等工业生产、商品流通和

简介：本案例是中原油田销售公司培育企业文化，提升企业市场竞争力的实例。结合中原油田销售公司培育企业文化的实际运作过程，着重阐述了如何把培育企业文化和企业的经营实践与各项管理结合起来，以达到提升企业竞争力的目的，对如何认识培育企业文化存在的深层次问题进行了探讨。

简介：企业文化是一种以物质为载体的精神现象,是指企业在长期的生产经营管理活动中,逐步形成并为全体职工所认可、遵循,带有本企业特色的价值取向、行为方式、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标和思想意识等因素的总和.其核心是企业价值观,主要表现为企业精神.在发展社会主义市场经济条件下,加强企业文化建设,有利于全面提高企业素质和职工素质,增强企业疑聚力和竞争力,塑造良好的企业形象.为此,增加企业文化含量,提高产品和服务的品位,提高企业形象的格调,成为许多企业追求的目标.

简介：摘要“创新蕴藏着无穷的智慧和创造力，是企业发展的永恒动力”。国网长沙供电公司为拓宽企业文化内涵，提升公司核心竞争力，充分发扬和传承公司创新活动，不断深化管理机制，规范工作流程，有力地推动创新活动向更深、更广的空间发展，促进了企业文化的蓬勃发展。

简介：摘 要：本文浅析了企业文化的内涵与基本特征、企业文化与核心竞争力的关系，以及积极构建优秀的企业文化，促进核心竞争力的提升等。

简介：

简介：一个企业要站起来，必须依靠企业文化；企业要生存、想发展、求辉煌，企业文化的意义也不言而喻。那么什么是企业文化？

简介：一般认为企业文化是个体在某个特定企业环境中的行为方式具体包括：企业的指导思想、经营哲学、管理风貌价值标准、思想教育、行为准则道德规范典礼仪式、企业形象等。如果对企业文化之于企业作一句比喻的话那就是，资本是船晶牌是帆人才是本．而企业文化则是动力之源。

简介：近年来，市委工业工委着力于探索思想政治工作与管理融为一体的有效途径，紧紧抓住企业文化建设这个载体，逐步形成了培育典型、推进建设、“滚雪球”式发展的企业文化建设的工作思路。经过几年的打造，企业文化力在增强企业核心竞争力中的作用逐步显现。

简介：摘要企业文化对电力企业核心竞争力具有非常大的作用，随着我国对电力企业领域的不断深化改革，以及电力市场不断扩大和发展，电力行业逐渐融入了社会化大市场中。在市场经济环境下，电力企业文化在电力企业中发挥着重要作用，是提高企业核心竞争力的重要力量。

简介：摘要成功的企业都有自己独特的企业文化，成功的文化不可复制，我们在学习和借鉴先进企业文化之时，应更好地思考自己的企业所培育的文化是否具有强大的生命力，能否适应竞争的需要，为广大员工认同并能融入到员工的日常工作及行为中，最终助推企业走向富强及成功。