简介:【摘要】集团是伴随着共和国成长而发展起来的以经营管理国宾馆为主的综合性集团公司,集团旗下众多花园式宾馆,尽管各有特色,但都是以承接上海各类重大国事政务活动和重要宾客接待为首要任务。近年来,面对全新的形势任务和快速变化的市场格局,集团边适应、边探索,紧紧围绕供给侧结构性改革,稳中求进、进中求变、变中求新,努力将政务接待与市场经营结合、融通起来,不断提高服务质量和经营收益,取得了较好的社会效益和经济效益,基本跨越了市场变化的困境,走上更高起点的可持续发展之路。
简介:摘要:随着供给侧改革的深入发展,国有企业面临更大的市场竞争。基于此,国有企业需要结合市场发展需求,对自身的人力资源体系进行创新,积极推动人力资源的科学规划与调整,满足供给侧改革的需求。本文主要对供给侧改革背景下国有企业人力资源规划中存在的问题以及应对策略进行分析,旨在进一步提高国有企业人力资源管理水平,推动国有企业的可持续发展。
简介:加入WTO对我国的钢铁工业会产生正负两个方面的影响。从正面影响看:有利于充分利用国外原料资源,缓解国内铁矿石资源不丰富、品位不高、矿山老化的矛盾;有利于我国特有的金属资源继续在国际竞争中发挥优势;有利于我国铁合金(我国是世界铁合金第二出口国)出口;有利于钢丝绳企业产品的出口。从负面影响看:不利于我国短缺品种的发展;对高质量和高附加值产品冲击最大;无论短期还是长期,特种钢企业将面临严峻局面;钢铁企业一旦脱离保护措施参与国际市场竞争,有的将被迫停产,有的可能被兼并联合。对于加入WTO后对我国钢铁工业的影响必须采取积极有效的措施和对策:(1)要对钢铁工业的发展战略进行转换,加大产业结构的调整,走规模经济之路,在过渡时期内对可能产生问题的部门和产品进行适当保护;(2)要尊重价值规律的作用,以市场需求决定各钢铁企业的生产和发展,把企业完全置于市场竞争的环境之中;(3)要合理有效地把我国钢铁工业组织起来,统筹规划,联合作战,发挥群体优势;(4)要全力扶持企业集团和重点骨干企业,尽快实现专业化大生产,形成规模经济及规模效益,形成整体优势,提高在国际市场上的竞争能力加入WTO后钢铁工业怎么办?