简介:摘要:随着社会的发展,医院的医疗质量不断提高,医院的核心素养也越来越受到重视,要及时组织好政治工作队伍,制订工作方案,加强医务人员的思想素质和工作能力。通过对临床工作实践的分析,合理的政工工作能够提高医院整体的专业水平,保持医患之间的良好关系。
简介:1医院管理中存在的主要问题1.1医院管理人才、制度、设备现状等问题一是目前医院管理人员现状问题.目前医院管理者大多是从临床和其他专业改行而产生的,管理专业知识掌握十分有限,办事效率低下,整天忙于主观随意性管理,不按医院的发展规律和内在管理要素去发现问题、分析问题、解决问题.学历也参差不齐,不会作市场调查,没有形成一个完整的、科学的管理思路和模式,这样严重地制约医院的科学性发展,并给决策者带来了一些苦恼和麻烦,甚至失误及决策质量的下降.二是建章立制现状问题.依法治院,从严治院得到了共识.目前医院的管理制度不少,但真正认识到用制度管人的意义还不够清楚,并在结合医院实际抓落实的工夫还不够,大多数医院还未形成一套完整的行之有效的质量体系控制系统.三是设备及技术人员现况问题.目前一些医院设备陈旧,技术落后,长期亏损经营[1-3].