简介：【摘要】为合理控制高速公路施工成本，完善公路工程项目管理机制。文章结合某高速公路工程项目，对其成本管控的基本原则展开分析。同时提出该类工程项目建设中，实施项目管理工作、成本控制工作的具体策略，旨在加强高速公路工程成本管理力度，优化项目管理流程，为我国城市交通事业的可持续发展提供助力。

简介：摘要：随着社会经济水平的不断提升，企业开始重视固定资产投资项目，并加大对其的投入，购置一定数量的固定资产，提高自身的核心竞争力，加快企业发展步伐。设备招标项目管理是购置固定资产的重要环节，招标项目会对固定资产投资项目管理水平产生直接的影响，下文中，将主要针对设备招投标项目管理现状进行深入分析，以此来提出有效的管理策略。

简介：摘要：在实际发展过程中，建筑管理模式并没有跟随建筑行业的发展趋势进行一对一的改进和创新，导致了相关的建筑质量问题。建筑成本也在上升，这使得利润下降。因此，施工的时候，我们必须要想着在先进的理念引导下，进行有效的管理理念、技术等的创新，从而不断促进其经济效益的有效提升与促进。

简介：摘要：近年来，市场竞争加剧，建设项目的市场环境日趋复杂。人们对建设工程质量也提出了更高的要求，改善了施工管理条件。有效的施工管理，有序施工，提高施工质量，将有助于降低施工成本，提高工程效益。然而，目前的施工管理实践中仍存在许多问题，限制了管理的效率和效果。为了提高施工管理水平，促进建设项目的可持续发展，需要有效的改进和解决方案。

简介：摘要：复杂多专业EPC总承包项目建设内容复杂，涉及专业众多，报建程序复杂，施工管理难度大。业主方重点抓住项目建设程序、功能需求与项目实施、进度计划管理及项目廉洁建设，通过加强自身管理水平，做好项目策划，监督把控项目实施，可全面把握项目建设质量。

简介：摘要：商品住宅是指房地产企业为出售或租赁给居住、使用者而投资开发的一类项目，其具有较强商业性质，对于房地产企业来说是获得收益的重要项目，因此，这类项目的管理工作也是重中之重，需考虑各方面要求。本文通过分析商品房住宅项目实施管理的必要性，进一步探究了商品房住宅项目实施过程中的项目管理要点，通过研究可以发现其项目管理落实需紧紧围绕着质量、进度、成本以及安全等要素。

简介：【摘要】现代学徒制是教育部提出的一项旨在深化产教融合、校企合作，进一步完善校企合作育人机制，创新技术技能人才培养模式。湖北城市建设职业技术学院与广东天衡工程建设咨询监理有限公司，在过去十几年校企合作和不断探索人才培养模式的基础上，试点建设工程监理专业现代学徒制人才培养，本文从运行模式、人才培养模式、取得的成果几方面进行阐述，并分析了存在的问题及对策，供相关专业参考。

简介：摘要 ： 从机电一体化的发展历程来进行分析，我们可以看到，机电一体化的过程是一个综合而复杂的过程。机电一体化控制系统的开放式体系结构具有可移植性、可互换性以及档次皆宜性等特点，机电一体化开放式系统还能够有效控制不同层次结构的设计。本文主要分析了机电一体化控制系统开放体系结构的特征和设计进行分析，还分析了其具体的应用，对机电一体化控制系统的发展具有重要的意义。

简介：摘要:本篇文章主要是围绕项目管理法在我国建设工程总承包过程中的实际和应用问题展开了深入的探讨,首先接受了这种项目管理方法的基本概念,然后对这种管理方法的实际和适合所需要的各个环节进行了具体的论述,希望这样能够更好地提高在该管理模式下的项目管理制度体系的科学性,能够有效地增大整个工程的安全系数,促进整个建筑工程顺利完成。

简介：摘要：本文就政府投资项目建设的大背景和目前在投资建设中的现状进行了分析，并且在此基础提出了关于政府投资项目前期工作的重要性和相关措施策略，用以提升政府投建下项目的综合效能。

简介：摘要：为了探索广东和香港两地合作项目的项目管理模式，本文根据广州市重点粤港合作项目香港科技大学（广州）项目一期工程作为背景进行研究，针对该项目在工作特征、目标控制、运作机制等方面的合作模式，对粤港合作建设项目的管理模式进行探讨。文章提出的合理化建议可为粤港等合作项目提供有益的借鉴和指导。

简介：摘要：当前项目策划的重要性已经被广泛的认知，本文从建设工程项目策划管理的基本思路，对项目策划的侧重点进行分析，以及简要阐述项目策划工作相关内容关键节点，期望有助于策划工作的参考。

简介：{摘要}在当今世界社区多元化发展的大背景下,我国的社区建设模式却一直以封闭式建设为主,由此带来交通拥堵、公共服务设施配置效率低下、城市千城一面等众多问题。本次以问题为导向，结合国内外优秀案例，在住单元尺度、交通组织、功能布局、以及公共空间塑造等四个方面提出开放街区型社区的规划策略，并结合醴陵老城改造的实践，旨在为开放街区视角下的社区规划设计提供策略依据。

简介：摘要：随着我国经济的飞速发展，我国的市政也随之加快。因此，这就给城市的建设和发展带来了新的需求。只有不断地对市政项目的管理方式进行改革，采取适合于现代市政的高效的管理方式，才能实现项目施工的现代化管理，从而使我国的市政项目管理的水平和项目施工的质量达到一个新的层次。

简介：建筑施工企业是否能获得较大的经济效益并在市场竞争中立于不败之地。关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、消耗低、安全性能好的建筑产品。文章主要就施工项目的成本管理进行了阐述。并论述了在施工项目管理中如何进行成本控制，阐述了成本管理存在的问题、成本管理原则以及如何采取措施进行成本控制，使施工管理符合成本控制目标要求。

简介：摘要:项目监理部监理工作的好与坏直接关系到监理任务实施的成与败， 都将直接或间接地影响着监理企业的信誉和可持续发展战略。因此本文就某项目为例结合本人一线多年的工作经验进行了总结，与大家交流探讨。

简介：【摘要】随着经济的发展，房地产行业发展迅速。而房地产开发投资经营项目，是一项高投入、高风险项目，涉及面较广，需要投入大量资金。因此，在房地产项目开发中，开发项目管理中的质量控制显得越来越重要。项目管理中的质量控制不仅会影响着建设项目的成本、质量和进度，还会影响企业的经济效益和社会效益。所以，质量管理控制，要贯穿于房地产开发项目始终。

简介：摘要： 随着我国经济的迅速发展，我国的建筑行业也在不断的发展，在建筑行业中的竞争力也逐渐区域激烈。对于建筑行业而言招标是非常重要的一个项目，建筑企业有着良好的招标机制是能够帮助企业减少许多的工程成本的，能够有效地提升经济企业发展的效益，并且对于施工质量还有一定的保障。但是现今在建筑项目招标过程中还是现存在的问题需要解决。

简介：摘要随着我国经济发展过程的进行，建筑行业取得了突飞猛进的发展，我国在建筑方面的需求也与日俱增。在建筑项目的开展过程中，建筑项目现场施工管理是最为重要的部分之一，能够促进建筑施工项目的顺利开展。通过对建筑施工项目进行优化管理，从而对管理技术进行改革，提高建筑施工项目管理效率，保证建筑行业的快速发展。

简介：摘 要：在新时代的新形势新任务要求下，企业的发展对各项管理工作提出了新的需要，施工企业提升工程质量、安全质量、发展质量是解决不平衡和不充分矛盾的有效途径，也是提高经济效益、社会效益、生态效益的前提，同时也对对完成年度目标任务，推进管理水平升级，加快企业发展步伐骑起着至关重要的作用。在整个施工企业面临竞争越来激烈，行业定额标准普遍较低，劳动生产利润率低的背景下，如何做好项目增收工作，提高项目盈利能力，成为我们经营管理者必须深入研究的课题。