简介:摘要:中国市场经济的快速发展为各个领域带来了广阔的服务平台,老百姓物质生活水平不断提升,对设施建设的需要日益提高,执行了许多项目建设。 工程项目成功的前提是施工前招投标签署合同。 工程招标时期的合同管理和成本控制具有同等的法律认可对保障建设工程质量和企业经济效益起到重要作用本合同签署后,彼此受本合同管束,项目实施里的其他问题均可按本合同相关规定处理。 工程招标时间较短,特别紧张。 怎样签署条文相对性健全、风险分担有效、彼此责任相对性均衡的合同文件,对项目的顺利实施、项目目标的建立和合同的合理执行起着至关重要的作用。 因而,做为承包单位,必须重视招投标时期的合同管理,合理管理合同,保证合同书品质。
简介:摘要:房建工程已经成为推动社会经济发展、改善人们生活条件的重要基础工程之一,在加快推进房建工程施工建设的同时,相应建设单位要不断创新发展,采取更具针对性的措施来提升房建工程项目整体质量,其中最主要的就是要严格控制房建项目中主体建设项目的质量,要对主体建设过程中的质量管控关键点进行控制,确保每一道工序、每个环节都进行较为详尽、全面的质量管控,利用更高水平的质量管控措施来保证房建工程良好的质量,能够为人们营造出更加安全、更加美观、更加实用的居住环境。针对此,本文主要对房建工程中主体建设施工阶段存在的问题进行必要性分析,在此基础上提出更具针对性的质量控制和管理措施,希望能够对相关专业人士有帮助,对于推动房建工程发展具有引导作用。