简介：通过对传统企业员工培训理论的剖析，阐述经典员工培训理论存在的缺陷；结合企业培训工作实践过程中所暴露出来的问题，从树立员工培训投资理念和增强企业竞争力的角度，探讨实现企业和员工共同受益的培训途径。

简介：目前企业员工培训存在着对人才、对培训不够重视，员工培训与需求相脱节，缺少完善的激励机制等问题。为此，应做好科学规划，采取多种形式进行企业员工培训。

简介：随着科学技术的发展和社会的进步,一个企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地,人才储备和人才开发这些基础工作尤为重要。企业应该结合国外先进的培训经验,从自身现实条件出发,构建一整套有效的员工培训体系,完善管理机制,这对企业的发展有着重要的现实意义。

简介：近年来,为了适应商品经济的发展和改革开放的需要,国家投入大量人力、物力和财力,对各级各类企业干部开展了大规模的轮训和培训。这对提高广大企业干部的政治、业务、文化素质满足他们的学习愿望是大有裨益的。但也毋庸讳言,由于对建立什么样的培训机制,采用怎样的培训方法才能

简介：摘要目前在企业培训组织实施过程中，大多关注于授课内容、授课师资、培训管理方面，培训教材被不断虚化、弱化、边缘化，独立开发教材的能力较弱、经验不足，在教材管理方面还存在着不少问题，教材管理观念落后，管理方法滞后，缺乏科学、严谨的教材选用标准等。因此，本文主要分析了当前培训实施过程中教材管理工作中面临的问题和困难所在，提出了微教材创新路径，以期能够为培训学员提供一种方便、快捷的学习资料。

简介：<正>逐层选拔培训模式美国柏克德公司是规模很大、从事基本建设工程的一家大公司,仅职员就有3万多人,公司层层设有训练机构,并在总公司设立了一个规模很大的“管理人员训练中心”。首先,他们从2万管理人员和工程师中,选择5千人作为基层领

简介：摘要：随着国电蒙东公司做大做强和企业多元化发展战略的确定，国电蒙东公司的发展越来越需要各方面、各层次人才，人才成为国电蒙东公司发展的关键因素。职工培训作为培养人才、提高职工素质的最重要组成部分，在企业发展中起支撑作用，如何搞好职工培训是企业管理的重要课题。关键词：职工培训企业管理体制一、职工培训在企业发展中支撑作用的内涵职工培训在企业发展中的支撑作用内涵可以概括为以下几个方面：（1）职工培训是企业生存和发展的前提。一个企业、尤其是现代化的特大型煤电综合型企业，若缺少了职工培训作为支撑，企业将无法立足，也就是说职工培训不是可有可无的。职工培训已成为企业现代化管理的最重要的组成部分之一。（2）职工培训是现代企业保持活力和不竭创造力的源泉。现代企业的竞争主要是人才的竞争，人是企业中最活跃的因素。职工的创造力直接关系到企业的可持续发展，而搞好职工培训直接影响到其创造力的发挥。（3）职工培训是提高企业员工素质的主要途径。通过有目的、有计划开展短期培训、定期轮训、学历教育等培训，提高职工的政治思想觉悟，业务技术水平，使职工能够终身学习，不断提高自身的素质。

简介：

简介：摘要：本文通过对企业培训管理工作的重要性论述，分析培训工作存在的问题，提出今后培训管理工作努力的方向，加强企业培训管理工作。关键词：企业培训管理人力资源的合理开发利用，对经济发展和社会进步起到至关重要的作用。以人为本的理念已渐渐深入人心，员工是企业的血液，不同企业间的竞争即成为人才的竞争，人们对此已经达成共识......

简介：随着市场经济的发展，企业之间的竞争已成为员工素质和能力的竞争，这一观点正被越来越多的企业领导者所接受。企业培训作为人力资源开发的重点，已成为企业人力资源管理的一个重要课题，是增强企业竞争力、留住人才的重要手段。企业培训对于企业发展的深远影响，表现在员工对于企业的忠诚度及其积极进取的工作态度和作风上。培训对于员工的知识、技能更新和态度转变以及创造力与创新精神的培养等发挥着重要作用。

简介：摘要社会经济的快速发展，提高了人们的生活水平，各类家电和办公电器的应用，促使人们对电力资源的需求量日渐提高，为了保证供电企业的生产能力，应该加强安全生产培训工作，提高员工的安全生产意识，保障员工的人身安全。文章主要通过对供电企业安全培训工作的重要性进行分析，详细阐述了有效进行安全生产培训的有效策略，以供参考。

简介：知识溢出是一种不可避免的客观现象，但由于现实中存在知识产权等因素的限制，知识溢出存在障碍，而企业人力资源管理中培训是一种主动解决问题的渠道。文献研究及实践调查发现，鲜少有人从知识溢出角度研究企业培训需求问题。本文基于知识溢出理论视角探索企业培训需求，开辟了培训管理研究的一个新思路。

简介：有人说培训是员工的保健品，可以强身健体；也有人说是药品，哪痛医哪。但无论如何，如果想产生“实效”．就必须知道员工的真实需求。

简介：摘要企业员工培训是提升企业综合实力的有效途径，这也是新时期企业应对市场竞争的必要举措，虽然当前各大企业均对员工培训给予了高度的重视与支持，但是其实际培训的效果却存在些许的不足，这对于企业而言无疑是资源的极大浪费，需要企业的管理者进行适当的创新与改进。以下本文将简单分析企业员工培训存在的不足，重点围绕企业员工培训有效管理及创新的策略展开详细的论述，

简介：

简介：摘要：企业要进行人力资源的开发，培训就是重要有效的途径之一。企业通过多层次、多途径的培训，既能实现人才潜能的开发，也能实现员工企业文化和团队精神的培训，增强企业凝聚力。通过持续的培训，一方面可以为企业发展提供人才支持，使企业能够拥有充足的人力资本，增强企业核心竞争力，以应对激烈的外部环境；另一方面，通过培训不断提升员工的知识和技能水平，帮助员工实现自身成长和发展的需要。 本文主要针对电力企业员工培训的有效管理和创新进行分析和探究，不断增强电力企业的核心竞争力，促进电力企业的可持续性发展。

简介：市场经济条件下,企业对职工进行培训实际上是一种间接的投资行为,是希望用最少的投入获得最大的产出。提高企业职工短期培训的质量和效果,作为企业的培训组织机构应在“用”、“实”、“活”、“导”、“情”、“新”、“改”上做文章、下功夫。

简介：职工是企业的重要构成,职工的素质高低直接决定了一个企业的成功与否,企业职工素质是企业发展之路上的的路基。在近些年来,将职工培训作为企业的一项日常基础工作,越来越得到企业和单位的重视。尤其是在企业深化改革的今天,如何确立起有效全面的职工培训机制,如何建立起完善的职工考核制度,如何调动职工参与培训的积极性,是企业在培训工作中所追求的目标。

简介：摘 要：本文从全员安全培训机制和全员安全培训的形式、实效等方面，尝试如何利用当前信息化手段创新全员安全培训的方法和形式，解决如何使全员安全培训的效果得到真正有效落实的困惑。

简介：今年七月下旬、我带着干部培训工作如何适应社会主义市场经济的需要走访了海南省农垦总局主管部门及部分企业,颇有收益,现就这方面谈点看法.