简介:摘要目的引用五常法管理科室日常工作,营造安全、舒适、整洁、高效的病区环境。方法找出科室中护理管理存在的问题,对照五常法标准进行常组织、常整顿、常规范、常清洁、常自律。结果护理人员积极参与与执行五常法管理,提高了护理团队的协作精神和工作效率,保证了工作质量,提高了病人对护理工作的满意度。结论实施五常法是维持科室优美环境、提高护理服务质量、提升病人满意度、保证医疗护理工作顺利进行的有效方法之一。
简介:摘要目的探讨分析在科室建立静脉治疗小组的临床价值。方法选取2017年1月~6月,2017年7月~12月在我科收治的120例患者作为研究对象,将其分为对照组和实验组,为对照组患者进行常规静脉输液护理,为实验组提供静脉治疗小组输液护理,观察对比两组患者的静脉穿刺次数、静脉炎发生率及外渗、渗出的发生率,导管相关血流感染发生率对临床资料进行回顾性分析。结果实验组患者各项指标及其对护理的满意度均明显优于对照组患者,差异显著(P﹤0.05),具有统计学意义。讨论在科室建立静脉治疗小组能明显提高穿刺成功率及减少不良事件发生率,提高患者满意度,值得在临床推广应用。
简介:摘要目的利用平衡计分卡理论探讨建立医院科室绩效考核指标体系,采用秩和比法综合评价绩效考核指标,评估平衡计分卡在我院绩效考核中应用效果。方法采用文献法和专家咨询法确定绩效考核指标并确定权重,采用秩和比法对这些指标进行综合评价。结果2008~2012年医院综合绩效呈稳健上升趋势,2012年RSR值最高,综合绩效最好。结论平衡计分卡增进了我院工作绩效、优化内部工作流程、提高工作效率、提升医院综合竞争力,值得我院继续深入探讨和实践;用秩和比法评价医院绩效管理,方法科学,表达直观,计算方法简单易行,既能反映医院的工作质量序次和分档,又能表达其变化趋势,具有很强的可操作性。
简介:摘要目的为了更好的促进医院体制改革创新,增强医院的服务职能,提高医院总体运行效率以及人员的综合素养,探索消毒供应中心与临床科室沟通过程中存在的问题,并提出有针对性的对策。方法通过临床一线工作人员之间的相互交流沟通,总结自身工作经验,总结当前消毒供应中心与临床科室之间存在的问题。结果在沟通上主要存在临床科室对于供应中心的工作流程缺乏系统有效的了解,对于临床使用后的医疗垃圾未能做到系统妥善处理,缺乏行之有效的沟通。此外,消毒供应中心缺乏积极主动意识以及未能建立健全临床科室沟通配合制度和政策。结论医院领导应该牵头,让消毒供应中心与临床科室之间建立系统的、合理的、有效的沟通制度,提高消毒供应中心工作人员的服务态度和服务意识,同时让临床科室充分理解和支持消毒供应中心工作,形成良好的沟通,最终实现医院更好发展。
简介:加强公立医院党的建设是党中央作出的最新指示,作为医院连接党和群众桥梁的基层党支部,如何在科室建设中发挥政治核心作用,已成为医院党建工作的当务之急。因此,把党支部建在科室,充分发挥党支部在科室的政治核心作用,才能促进公立医院党的建设,进而推进医院科室各项工作健康有序的发展。
简介:摘要随着我国教学体制的不断深化与改革,教科研工作受到越来越多的重视。教科研究是振兴学校、发展教育的关键环节,因此,探寻科学合理的基层教科室管理方法就显得尤为重要。