简介:摘要:建筑电气工程施工预算是施工公司内部控制工程成本的主要指标严格控制工程项目施工预算可以使施工企业的利润空间最大化 施工预算施工企业在编制投标文件投标报价时和施工组织设计时基本确定,有潜在变化的是施工中优化管理节约的成本支出。 在施工预算编制中,主要根据施工企业自身的施工定额,结合现场不可预测情况的发生而引起的费用额外支出。 施工定额主要包括以下方面的消费量。 人工消耗量、材料消耗量及机械台组消耗量; 另外,施工现场的实际情况和无法预见的工序和费用支出也会影响施工预算。 电气工程施工图预算是发包人控制工程项目成本的重要指标,在施工图设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段为发包人控制工程项目成本投资提供有力的数据支撑,承包人对施工组织设计、投标文件的投标报价、
简介:摘要:编制概预算是水利工程建设和管理中的重要环节。要利用控制和现代化管理手段促进概预算编制质量的提高;严格控制施工时的设计变更和现场签证管理;科学确定材料单价;把握投资决策阶段的控制措施;关注工程设计阶段的控制管理等。
简介:摘要:工程项目造价预算是投资项目基本建设的重要阶段,也是建筑施工过程中主要的监管内容。由于工程建筑生产制造时间长,影响因素多,设计范围广,出现意外风险广泛,造成工程项目造价预算管理不可预见要素多,工程预算整个过程的有效监管和操纵对项目来讲至关重要。文中专门针对工程建筑造价预算操纵出现的首要问题,剖析形成超预算的首要缘故,逐一整理操纵步骤,找到重要操纵关键点,明确提出整改措施与提议,为具体工作带来一定的参照。