简介：

简介：摘要：电力企业运营中，直接决定企业经济效益的是电力营销工作，营销过程中服务的水平和质量，可以为电力营销工作增值，促进电力企业创收。优质的电力营销服务以客户需求为中心打造服务品牌，也能侧面彰显电力企业管理水平。只有大力优化电力企业的电力营销服务管理，才能确保电力企业能为人们提供更好的电力服务，从而促进国家经济发展。当前电力企业的电力营销服务管理中存在缺乏正确服务理念、客服人员能力不足、客户满意程度较低等问题，基于新时代服务理念，通过树立新时代服务理念、创新服务技巧、设立客户反馈机制等措施对电力营销服务管理加以改进，对于提高服务人员服务质量、提高客户满意程度以及促进电力企业改革与发展均具有重要意义。

简介：摘要：本文针对医院成本核算精细化管理展开深入研究。通过一系列研究，得出成本核算精细化管理的落实，有利于医院内部以全局为基础展开成本核算工作，同时还可以实现对各环节成本投入的有效控制，对内部价值的转移也可进行最终确定。在这一基础上，为了实现医院自身综合竞争力的提升，在精细化管理体系应用的基础上，要对现有管理体系进行不断完善和优化，同时还要加强对医院内部现有存货精细化的核算。在实现医院各环节成本有效控制的同时，可以实现医院自身利益的最大化。

简介：摘要：企业的物资采购质量直接关系到其整体运营成本的控制水平，与企业的经济利益密切关联。油田企业的物资采购非常广泛，种类庞杂，数量巨大，管理工作的开展难度较大。因此，企业要想实现物资采购管理的有效性，促进企业的可持续发展，必须实行精细化管理举措，保障物资采购的质量，才可以有效达成油田企业的长远稳健发展。

简介：摘要： 随着社会经济的快速全面发展，供电企业面临着非常广阔的市场空间和发展前景。但与此同时，电力市场竞争也日趋激烈。供电企业在提供电力服务的过程中，如果仍采用传统的服务管理模式，势必容易割裂供电企业与用户之间的密切关系，也会影响和制约供电企业的可持续发展。在此基础上，供电企业要努力转变服务观念，全面优化服务措施，提高整体服务质量，积极运用精细化的电力营销服务管理手段，全面优化供电企业与用户的密切关系，科学合理提高电力营销服务的整体水平和质量 。

简介：摘要：精细化管理是新时期社会赋予学校管理的新理念，是提升学校后勤服务质量和管理水平的迫切要求。在学校后勤管理工作中坚持以“细化”“务实”“精致"为基本原则，做到精心管理、贴心服务、用心育人，不断提高管理水平，优化服务质量，让后勤管理与服务逐步走上规范化、高效能的轨道。

简介：摘要：社会经济的发展促进了国民经济水平的提升，也为电力企业的发展带来了新的机遇和挑战。电力营销作为电力企业发展和管理中极为重要的一部分，也是影响企业竞争力的关键环节。然而我国许多电力企业在电力营销方面存在营销观念落后、营销模式单一、市场管理力度欠缺等问题，对营销效果造成了极为不利的影响。精细化管理在电力营销中的应用能够更为科学有效地对营销管理工作中的具体环节实施规范化管理，从而促进营销服务质量的提升，达到良好的营销效果，在增强企业竞争力的同时，也能为企业效益的增收提供保障。

简介：摘要：现如今，我国电力行业发展迅速，人们在电力方面的需求逐渐增多，全国正在进行优化电力营商环境服务工作，对服务、质量等方面的要求也变多。因此，在电力企业当中进行业扩报装精细化管理已经迫在眉睫。论文从健全管理标准、科学制定考核制度、精细化管理各个环节、充分满足社会以及用户基本需求等方面深入探讨了电力业扩报装流程的精细化管理。

简介：摘要： 近年来，经济的发展，促进我国科技水平的提升。：随着时代的发展和科学技术的进步，电力企业也逐步发展起来，但是为了跟随时代发展的潮流，电力企业应该进行电力营销服务精细化管理，因为这种服务精细化管理不仅能够健全电力企业内部的营销服务，而且还能够考查企业内部员工的专业技能和综合素质。同时也可以提高企业电力营销的管理水平，但是在一定程度上却增大了电力行业的竞争力。本文就 电力营销服务精细化管理展开探讨。

简介：摘要：随着经济社会的快速发展，经济结构得到优化，使我国生产、生活的用电需求总量急速上升，以往的电力营销模式已经不再适合当下，在供电企业中，电力营销是重点业务，企业电力营销的服务质量与这个企业的市场竞争力息息相关，对供电企业的树立良好形象和稳定的发展有着直接影响，因此，精细化电力营销服务管理的探讨对促进电力企业发展具有极为现实的意义，本文通过对当前电力企业营销服务过程中所出现的问题进行分析，总结进行精细化电力营销服务管理的重要性，提出相对应的策略。

简介：

简介：摘要：近些年来，为了满足社会生产以及居民生活的电力需求，我国对电力体制进行了深刻的改革。这也就使得业扩报装业务中，电力营销活动在不断增多。人们对电力行业精细化服务提出的要求越来越高，这就需要电力企业在实际的运行过程中不断提高自身的供电稳定性以及供电可靠性，不断优化经营环境。为了能够促使业扩报装业务的效率能够得到有效提升，企业就必须要实行精细化管理。

简介：摘要： 基于经济新常态稳步发展的形势下，社会电力需求度相对较高，随之迎来了电力行业的新发展，电力营销在市场规模方面的拓展，也对相关企业的内部管理提出了明确的要求。电力企业应切实立足在用户实际需求中，加强在业扩流程中的管理精细化进程，确保电力企业能与电网事业可持续发展愿景相符合。

简介：【摘要】新时代下，教学课标得到革新发展，相关学校开始注重对学生综合素质的培育，尤其是小学的德育被放在了重要的位置。

简介：摘要：近年来，我国的水利工程项目建设在数量与规模上都在不断的扩大，传统粗放式的管理模式早已无法满足于现代化企业的发展需求与社会现状，特别是，因为国家以及相关企业将水利工程建设放在了社会建设与企业发展的核心位置，因此水利工程的管理模式正在向科学化、规范化以及精细化的方向不断地发展，从而促进我国水利工程的现代化水平不断发展。

简介：摘要：随着教育改革的深化，对数学教学工作提出了更高的要求。然而现行数学教学工作中仍然存在很多不足之处，如未能真正落实以生为本的理念，学生学习效果不佳等，很难达到课程改革的预期目标，提高学生的综合能力更是无从谈及。这就要求教师将精细化理念引入数学课堂中，为提高课堂教学质量，培养学生数学素养提供保障。

简介：摘要：后勤工作是保证教育教学工作顺利开展的前提，管理水平如何直接关系到学校教育教学的质量。本文认为，在小学后勤工作精细化管理中，学校首先要建立岗位责任制，明确每个人员的职能；要定期组织人员进行培训，提高人员的管理责任心；同时也要让教师参与进日常管理评价中，针后勤管理工作提出建议和意见，保证教育教学工作的顺利进行。

简介：摘要：近年来，随着经济的快速发展，我国的交通道路等基础设施建设取得了举世瞩目的成绩，但同时也暴露出来了很多的问题，因此对道路建设的质量监管力度也在不断加强，针对道路的监理、设计、审查施工等都出台了相应的监督措施。随着国际竞争的日益加重，需要更加要注重质量的管理意识。道路施工中最为基础的环节是路面施工，其质量直接影响到日后道路的寿命以及道路的安全性。

简介：摘要 : 用电检查即是实现安全用电的有效途径，也是保障供电稳定、可靠的重要措施。电力行业为了满足人们日益增加的用电需求，也在不断地扩犬发展，本文就加强用电检查的精细化管理而进行论述，并提出相应有效措施。

简介： 摘要：电力营销工作的开展是保证电力企业经营收益的重要工作内容，在以往的电力营销工作中，所采取的营销模式较为单一，通常需要国家政策支持方能保障电力企业的稳定发展。而在如今的电力市场发展中存在竞争激烈的特征，如不能及时转变电力营销观念和创新电力营销服务，则很难在当前的市场中立足。为了实现电力营销服务精细化管理，供电企业需要不断加强完善内部管理，及时解决运营过程中存在的问题，建立起现代化营销体制，促进供电企业稳定发展。从安全供电到服务质量等各方面都提出了很高的要求。所以，电力企业要不断地更新自身的服务意识，为用户提供满意的服务。