简介：摘要：电力企业营销工作开展阶段，为实现预期营销工作效果，推动电力企业高质量发展，应当对电力营销稽查工作进行合理创新，建构稽查精细化管理模式，保证电力营销各项工作开展的可行性与可靠性。本文就电力营销稽查精细化管理措施分析探讨。

简介：摘要：为确保市政工程能够更好适应日渐加快的社会城市化发展进程，需对原有工程建设管理机制进行进一步完善，结合工程建设特征以及建设目标，理清管理要点，及时发现与修补工程施工期间存在着质量隐患，确保工程能够在合理的管理体系带动下有序开展，帮助工程，工程各参与单位尽早实现综合效益最大化目标。

简介：摘要：近年来，我国对于环境保护加大力度进行改善，已经取得了非常不错的成效。 伴随着我国城市化进程的不断加快，人们的生活品质在不断提升，对于生活环境的要求也就越来越高，越来越重视园林绿化建设。由于园林建设发展速度的加快，园林绿化养护在管理方面存在的弊端被突显了出来，直接地影响到园林景观的最终效果。

简介：摘要：电力企业是国家的重要企业，长期处于被动服务状态，企业缺乏竞争活力，员工工作积极性和主动性相对较低。在电力企业的营销服务一直都是比较薄弱的环节，长期处于被动地位，不适合当下的社会环境。文章围绕电力企业营销服务精细化管理的相关问题展开了分析，并提出了有针对性的优化策略。

简介：摘要：近几年电力行业发展速度越来越快，影射着社会在这方面的要求进一步提升，也标志着电力企业的竞争越来越大，营销作为中心环节也是最关键的一部分，对电力企业的发展产生不容小觑的动作，所以提高服务管理质量成为众多电力企业重点关心的政策，然而如何提高服务管理的有效性，不仅需要大量成本投入，也需要科学先进的策略支持，本文基于理论和实例，探究如何有效推动电力营销服务管理精细化。

简介：摘要：园林绿化养护工作水平直接影响着园林绿化建设质量，为了切实有效展现出园林绿化建设水平，满足人们追求绿色美好生活的愿望。园林绿化养护需要采取精细化管理措施，全面分析园林规则、植被特征、园林绿化构造等各项内容，确保园林绿化养护的科学性，最大程度展现出城市园林景观的生态效益、社会效益，为广大群众构建清新、绿色、生态、自然的生活空间。

简介：摘要：园林养护主要就是为了有效满足人们的观赏需求，对园林当中的各种景观实施合理的管理和协调，对其实施相应的美化的一个过程。随着人们精神文明需求不断提升，园林养护工作呈现出多样化，其中包含艺术性和生态性以及协调性等。所以，相应的管理人员需要加强科学管理，采用相应的方式确保园林景观的价值合理的体现出来。

简介：[摘要]：当前我国经济的飞速发展，电力的需求与日俱增，同时对电力的供应可靠性提出了更高的要求。同时对于业扩报装服务以及效率提出了更高的要求。本文从健全业扩管理制度、科学制定考核制度、精细化管理各个环节、充分满足社会以及用户基本需求等方面深入探讨了电力业扩报装流程的精细化管理。

简介：摘要：随着社会经济发展，我国电力行业体制也在不断的进行改革，这对于电网企业后勤管理工作也提出了一些新要求。为了跟上社会和时代的发展，电网企业后勤工作开展的时候，必须根据实际情况和需要转变管理的理念创新管理的方式，只有这样才能够给电网企业更好的发展提供保证，提高后勤管理的实际质量，让电网企业各项工作能够更加有序稳定的进行。但是目前，我国电网企业后勤管理存在的问题还比较多，只有将精细化管理运用到电网企业后勤管理中去才能够更好地解决这些问题，推动电网企业更好的发展。本文对电网企业后勤的精细化管理进行研究。

简介：摘要：随着国家经济的蓬勃发展，电力企业的不断改革，也对电网企业的物流管理提出了一些新的要求。为了跟上社会和时代的发展，电网企业物流工作，必须根据实际情况和需要改变创新管理的概念,只有用这种方法可以提供保证电网企业更好的发展，提高物流质量管理的实际，让每个工作更有序和稳定的电网企业。然而，目前我国电网企业的物流管理还存在许多问题。只有将精细化管理应用到电网企业的物流管理中，才能更好地解决这些问题，促进电网企业更好的发展。

简介：摘 要： 提高电网企业后勤保障能力，就必须在工作中做到精细化管理，更高效、更准确完成相应的后勤保障工作，才能保障电网企业电力供应的安全与可靠。精细化管理工作的实现，需要在管理工作中将管理内容进行细化和精确化，通过完善信息化建设，深化人事管理改革等措施，才能实现电网企业后勤工作的精细化管理。

简介：摘要： 精细化工安全生产具有重要的现实意义，是时代发展的必然要求。基于此，本文针对精细化工工艺安全管理进行探讨分析，以供参考。

简介：摘要：化工工艺的存在，因其特有的高危性和毒害性而被社会各阶层所关注和重视。在人们普遍安全意识越发强烈的现今，为确保这类高危害产业在操作过程中的安全性，避免不必要的经济财产损失，就需要在化工工艺流程上，从源头出发，按部就班的规范和落实化学工艺生产的每一个环节和步骤。同时做好防患于未然，把不确定的危险因素控制在事发之前。切实保障化工工艺中安全管理的科学性和规范性。

简介：摘要：环境工程项目中，精细化管理是其中非常重要的工作内容，但是环境工程在推进具体的工作中， 更加关注环境 工程的具体业务， 在管理上缺乏精细化意识 ，以至于在管理过程中 存在了诸多问题 。本文首先从三个方面分析了目前环境工程项目在推进精细化管理方面存在的主要问题， 重点 分析论述了环境工程项目在推进精细化管理过程中应采取的有效措施。

简介：摘要：电力营销服务是电力企业除了供电之外的业务的重要组成部分，随着用电量的激增，电力行业市场竞争日趋激烈，为了满足客户对电力行业提出的更高要求，对电力营销实行精细化管理是电力行业发展趋势的必然。因此，电力企业必须以顾客为主体，以提升自身的营销服务质量为最终目标，不断更新电力营销服务管理观念，健全管理制度。精细化管理可以有效改善当前电力企业的营销服务水平，提高服务质量，树立良好的企业形象，进而增加企业的经济效益。基于此，本文就精细化管理对电力营销服务的有效促进展开了探讨，望能够能为相关企业提供参考价值。

简介：摘要：近年来，我国综合国力的提升，以及人们生产、生活水平的不断提高，在一定程度上推动了各行各业的发展，建筑行业也不例外。建筑行业在蓬勃发展的同时，各类建筑项目的规模也在不断扩大，这就导致现代建筑施工管理任务越来越重，施工管理单位需要不断地提出一些措施来完善工程管理标准，以使建筑施工能够更加顺利的运行。精细化施工是一种科学的管控手段，其不仅能够通过规章制度使工程全面细化，同时还能够将组织管理中的各事项进行信息化整合，从而促进工作效率的提升；使用精细化管理手段还可以有效降低施工企业的成本，保存施工企业的竞争力，使之在市场经济中稳占一席之地。

简介：摘要：精细化管理是一个企业由弱到强、不断发展壮大的必由之路。本文在土地工程企业的组织管理、生产节点管理、综合管理等方面进行了探索，通过细化组织管理，研究如何提升管理部门的工作效率；通过明确生产节点任务，强化节点意识，研究如何增强各项目部工作的积极性；通过细化项目综合管理，研究如何保证工程建设质量、生产安全等。从而最终提升土地工程企业的精细化管理水平。

简介：摘要：在我国电力企业的发展过程中，主要还是采用了传统的管理模式，管理理念创新不足，导致企业在市场中的核心竞争力不强，用户对于电力服务的满意程度比较低。为了能够进一步提升电力企业的服务能力和发展水平，需要加强精细化管理，应用精细化管理观念和管理手段，形成电力营销服务精细化管理系统，提升企业的核心竞争力。

简介：摘要：对于业扩报装来说，其是对客户的用电申请进行受理。 按照客户用电的基本需求，同时根据供电的网络情况来制定科学、安全的供电措施。业扩报装为电力企业营销过程当中一个重要的内容。它对电力企业健康发展有着比较重要的作用。我国电力企业业扩报装的管理工作为当前企业健康发展的必备工作。目前，人们对服务基本要求比较高，电力是人 们生活过程当中一项必须的能源，进而电力企业为了更好地对用户基本需求进行满足，就要不断改进营销策略。因此，电 力业扩报装的精细化管理是一个重要的手段。

简介：摘要：在我国电力企业的发展过程中，主要还是采用了传统的管理模式，管理理念创新不足，导致企业在市场中的核心竞争力不强，用户对于电力服务的满意程度比较低。为了能够进一步提升电力企业的服务能力和发展水平，需要加强精细化管理，应用精细化管理观念和管理手段，形成电力营销服务精细化管理系统，提升企业的核心竞争力。本文对电力营销服务精细化管理措施进行了简要分析。