简介：摘要当前，世界的总体发展方向是和平共赢的，不过在中东、非洲等地区局部战争也时有发生，因此在医学领域内战场救护仍是一个很重要的研究方向。科技的不断进步使得战争武器也随之取得了长足的发展，现代化的战争中武器呈现出多样化、致伤性强的特点，对战场救护的组织与管理提出了很大的挑战。本文首先分析了当前战场救护的现状，而后从心理素质加强、一专多能及网络信息化建设等几个方面，提出了提升战场救护组织与管理效率的措施。

简介：摘要：主要从护理人员职业伤害种类、职业伤害方式与职业防护措施三个方面对护理人员职业防护管理进行浅析。

简介：摘要随着现代经济社会的发展，医院财务管理工作的水平和要求也不断提升。在开展医院财务管理过程中，由于理念与模式上的原因，仍然存在诸多问题，亟待优化提升。在管理实践中，要求医院财务管理人员准确找到工作中的漏洞，并提出有针对性的解决策略，推动传统医院发展工作提档升级，实现效能上的优化，满足现代医院发展的要求。

简介：摘要目的分析护士分层级管理模式在提高护理管理质量中的作用。方法共入选2017.06—2018.08时间段在我院各科室工作的临床护士80名，以国际随机数字表法分组，划分成观察组（n=40）和对照组（n=40）。观察组和对照组护士分别实施分层级管理和常规护理管理。结果临床护理管理质量的比较，护理管理实施前两组护士的基础护理、病房护理和优质护理质量评分，二者均相当P>0.05；但在护理管理实施后观察组护士的以上各项护理质量评分，均显著高于对照组护士，比较差异均具有统计学意义P<0.05。结论护士分层级管理模式的应用能够提高临床护理管理质量，从而促使临床护理质量得到显著提升

简介：摘要目的分析在对乳腺甲状腺外科患者临床护理管理工作中应用5s管理法的意义。方法自2018年1月起，我院开始在乳腺甲状腺外科实施5s管理法，将实施前（2017年6月-2017年12月）、实施后（2018年1月--2018年6月）的科室护理质量评价及护理满意度反馈情况进行总结、对比。结果在实施5s管理法之后，乳腺甲状腺外科医护人员在病房管理、基础护理及专科护理的护理指标上评分皆有大幅提升，且乳腺甲状腺外科患者对护理服务满意度的评价从79.2%提升到了90.8%（P＜0.05）。结论5s管理法在乳腺甲状腺外科临床护理管理中的应用不仅能保证护理质量，而且还能提高患者护理满意度，应用价值极大。

简介：摘要目的本文分析护理安全风险管理防御机制在手术室护理管理中的应用。方法本文选择我院手术室在2017年接收的100例患者，将其分为风险护理组和常规护理组两组，每组50例患者，在常规护理组患者护理工作中应用常规护理方式，在风险护理组患者护理工作中应用护理安全风险管理防御机制，对比两组患者的护理安全事件发生率。结果风险护理组患者的护理安全事件发生率相对于常规护理组患者而言较低。结论护理安全风险管理防御机制在手术室护理管理中的应用，能够有效的预防风险，并减少护理安全事件的发生。

简介：摘要：目的：探究分析 PDCA循环管理法在妇产科手术护理管理中的应用效果。方法：选取本院收治的妇产科接受手术治疗的患者 90例进行研究，以随机数字表法分为对照组（ n=45）和观察组（ n=45），对照组采用常规护理，观察组采用 PDCA循环管理法措施。对比两组护理效果。结果：观察组患者的护理满意度显著高于对照组，护理纠纷发生率低于对照组（ P＜ 0.05）。结论：在妇产科接受手术治疗的患者临床中运用 PDCA循环管理法，能够提高患者的护理满意度，同时也能降低护理纠纷发生率，具有较高的临床应用价值。

简介：【摘 要】 精细化管理是现代医院管理的必然要求。应通过组织团队学习，使护士长树立“精细化管理”必须是人人参与、集体智慧和团队合力的结果的观念。通过细化、标准化、流程化、精准化，把工作落实到每一个护理岗位，使各护理单元能精确、高效、协同和持续运行。形成一种追求精细、持续改进的工作习惯和作风。

简介：摘要医院档案为医院长期发展的基础条件，加强对医院档案的管理，已经引起内部人员的重视。为了达到管理工作的规范化和科学化，随着我国医疗体制的变革和发展，实现数字化档案管理成为必要趋势。在本文中，结合医院档案管理意义的分析，在医院档案管理中应用档案管理模式，能确保总体水平的稳定提升。

简介：摘要目的在头颈肿瘤外科护理管理中行护理风险管理，分析应用效果。方法随机自我院2017年3月至2018年2月患者资料库中选取52例头颈肿瘤外科患者入组，根据数字表法分组，26例实验组患者行护理风险管理，26例对照组患者行常规管理。结果实验组患者护理满意度96.15%、护理投诉率3.84%、风险事故发生率3.84%均明显更优于对照组患者，差异明显，P＜0.05。结论在头颈肿瘤外科护理管理中行护理风险管理，应用效果较为理想。

简介：

简介：摘要目的系统化探讨目视管理对改善消毒供应室器械管理效果及工作质量的影响。方法比较分析我院2015年9月到2016年9月期间未采用目视管理消毒供应室器械管理效果和2016年10月到2017年10月期间采用目视管理消毒供应室器械管理效果，并对比工作质量。结果消毒供应室在采用目视管理后，器械回收的合格率、包装满意率、器械洗涤合格率以及灭菌合格率均高于未采用目视管理器械回收的合格率、包装满意率、器械洗涤合格率以及灭菌合格率，组间比较存在显著差异性（p<0.05）。结论将目视管理应用于消毒供应室医疗器械管理工作中，能够使清洗消毒的效果不断增强，且护士工作质量明显优化，为消毒供应室工作顺利开展提供必要保障。

简介：摘要目的分析和探讨护理分级及标识管理应用于ICU护理管理中的意义。方法选取于我院121例ICU护理的患者，按照入院先后分为试验组和对照组，对照组应用常规护理，试验组在对照组基础上应用护理分级及标识管理，比较两组患者的满意程度和不良反应情况。结果经过护理干预后，试验组总体满意56（91.80%）高于对照组46（76.67%），差异显著（P＜0.05）。试验组不良反应情况（非计划性拔管、压疮、呼吸机相关性肺炎等）优于对照组，差异显著（P＜0.05）。结论护理分级及标识管理对ICU护理管理的满意程度较高，不良反应发生少。

简介：摘要目的探讨标准化器械管理在心脏手术器械台管理中的应用效果。方法运用PDCA循环方法，进行现状把握，分析心脏手术器械规范化管理的原则，找出现在因器械台管理不规范而影响手术顺利进行的原因，制定相关制度和改进措施并形成一套标准化的器械管理模式，由心外专科小组组长对成员进行系统化培训。结果因器械台管理不规范而影响手术顺利进行的比例由44.1%下降到17.5%，差异有统计学意义(P<0.05)；器械整理时间从(25.6±4.2)min减少到(17.6±3.5)min，差异有统计学意义(P<0.05)。结论标准化器械管理可显著改善心脏手术器械台管理效率，有利于心脏手术中医护之间更好的配合。

简介：摘要目的探讨在急诊科室中开展护士分级管理后对急诊护理质量的影响。方法我院于2017年9月至2018年7月期间在急诊科室开展护士分级管理模式，将护理人员岗位职责、技术要求与分级管理进行有机结合，充分发挥不同工作岗位上护理人员的作用。对比未实施分级管理前（2016年6月至2017年7月）的护理质量和患者满意度。结果在开展护士分级管理后，护理文书书写合格率、重点病患护理合格率和患者满意度均比实施分级前有所提高，差异具有统计学意义（P<0.05）。结论作为一种新的管理模式，护士分级管理完善了原有管理方式的不足，利用了护士长的管理能力使得护理人员能够充分发挥个人价值，同时也对护理骨干起到了积极培养的作用。护士分级管理使护理人员能在完成护理工作的同时，学习到新的护理理论知识和护理技术，知识与实践相结合，进一步拓宽了护理学科的发展道路。

简介：摘要目的探讨急诊急救仪器管理中应用6S管理法的效果。方法以2017年6月—12月为研究时间截点，在此期间对本院急诊科急救仪器管理中应用6S管理方法，6个月后对管理效果与效率进行评价，同时与2017年1月—6月未实施6S管理前的效果进行对比，以评估6s管理法的应用效果。结果强化管理后，急救仪器管理效果与效率由于管理前（P＜0.05）。结论6S管理法在急诊急救仪器管理中有助于提升管理效果与效率，保证急诊救治工作的有效开展，效果显著。

简介：摘要目的探讨精益管理措施在医院手术室医用耗材管理中的应用效果。方法选择2016年执行传统管理模式的医院手术室医用耗材的使用、存储与医生对耗材供应满意程度等数据，以及2017年执行精益管理模式的医院手术室医用耗材的使用、存储与医生对耗材供应满意程度等数据作为本次实验的研究对象，分析运用精益管理模式管理医用耗材的效果。结果2017年医院手术室医用耗材的库存量种类（651±39）、规格种类（1017±109）、库存资金总额（34.4±1.8）元、库存面积（598.4±27.3）m2，与2016年相关数据对比，显著下降（P＜0.05）。2016年医院手术医师对耗材的满意度为77.8%，2017年则为96.4%，显著比上一年要高（P＜0.05）。结论医院手术室医用耗材管理中应用精益管理措施，可以强化管理，提高工作效率。

简介：摘要：目的 探讨 5S管理法在妇科护理管理工作中的应用。方法 将“ 5S”管理法应用到妇科护理活动中，培训护理人员“ 5S活动”的相关内容，制定相应的计划和实施方案，随机调查患者满意度。结果 通过实施“ 5S”管理，提高了病房护理质量和工作效率， 保障了护理安全， 提升了患者满意度。结论 5S管理法在妇科护理管理工作中有着较好的效果，可广泛应用于临床优质护理活动中。

简介：【摘要】目的： 探讨在急诊科护理中应用急诊分诊安全管理结合风险管理的作用。 方法： 医院急诊科自 2016 年 7 月实施急诊分诊安全管理结合风险管理模式，自实施前的 2016 年 1 月 -2016 年 6 月、实施后的 2016 年 7 月 -12 月期间各选取急诊科患者 100 名，比较急诊分诊安全管理结合风险管理模式实施前后的护理质量和护患纠纷发生率。 结果： 实施后的护理质量评价中护患沟通、护理应急能力和护理文书的评分均高于实施前（ P ＜ 0.05 ）；实施后的护患纠纷率低于实施前（

简介：摘要目的分析“7S”管理法在产房管理工作中的应用价值。方法以2017年1月我院产房管理工作“7S”管理法实施为界，分别选取该项管理法实施前后1年产科收治的64例产妇作为研究对象，对比应用效果。结果研究组（“7S”管理法）风险事件发生率低于对照组（常规管理），管理满意度高于对照组，有统计学意义（P＜0.05）。结论“7S”管理法应用于产房管理工作中可减少风险事件，提高管理满意度，值得推广应用。