简介:摘要:目的:探索精益化管理在手术室工作中的应用,提高手术室医疗服务质量,效率及患者的满意度方法:通过在我科实施精益化管理结果:精益化管理可以减少时间,节约手术室资源,物品摆放有条理。减少查找时间,提高工作效率,优化手术室接台手术,流程结论:通过实施精益化管理,优化和完善手术室管理流程。可以有效提高手术室医疗服务质量及效率,给手术室医护及患者创造一个舒适的工作和就医环境。
简介:【摘要】目的:研究分析在新生儿监护室仪器设备管理工作中实施5s管理法的意义。方法:在我院新生儿监护室仪器设备管理工作中开展5s管理法,比较开展前后一年内设备完好率、平均每月维修次数、平均每月设备管理成本以及医护人员等指标的差异,进而分析5s管理法的应用价值。结果:5s管理法开展前后一年内设备完好率分别为46.62%和69.17%,设备完好率有所提升,差异有统计学意义(P
简介:【摘要】目的:探究护理干预在脑干出血患者6S管理模式中的应用价值分析与效果。方法:选取2020年9月至2022年9月我院脑干出血患者140例,随机分组,对照组70例实施常规护理干预,观察组70例在对照组基础上实施6s管理模式干预。观察比较两组有创通气及住院时间、护理满意度,并对比两组干预前后肢体功能(FMA评分)、负性情绪(SDS、SAS评分)改善情况。结果:干预后观察组有创通气及住院时间短于对照组(P<0.05);干预后观察组治疗依从率94.29%高于对照组(82.86%,P<0.05);干预后观察组SDS及SAS评分小于对照组,FMA评分大于对照组(P<0.05)。结论:6s管理模式干预应用于脑干出血患者,可提高治疗依从性,缓解负性情绪,提高护理满意度,建立和谐护患关系,改善神经功能与肢体功能,促进术后康复。
简介:摘要:目的:探究6S+X管理推动公立医院“一院两区”模式下优质护理服务的临床意义。方法:以2023年1月至2024年1月期间我院外科病区住院患者作为常规组研究样本,共计50例,为其提供常规管理,以2022年11月至2023年11月期间我院住院患者作为研究组研究样本,共计50例,为其提供6S+X管理,对比两组不同。结果:研究组患者的满意度、健康知识知晓率等均高于常规组(p均<0.05);研究组患者的不良事件发生率低于常规组(p<0.05)。结论:6S+X管理推动公立医院“一院两区”模式下优质护理服务的临床效果理想。
简介:目的:探讨2μm激光治疗高龄高危良性前列腺增生症(BPH)患者的围术期护理方法。方法:对198例BPH患者术前进行心理指导、功能锻炼指导,做好术前准备;术后严密监测生命体征,做好导尿管护理、膀胱痉挛护理,避免增加腹压的因素,防止血栓形成。结果:本组患者手术前后国际前列腺症状评分、生活质量评分、最大尿流率、残余尿量、夜尿次数比较差异均有统计学意义(P〈0.01)。手术均顺利完成,未发生前列腺电切综合征,均解决了下尿路梗阻症状,生活质量得以提高,未发现心、脑、肺等脏器严重并发症。结论:充分术前准备、术后周密监护、专业的健康宣教是2μm激光治疗高龄高危BPH患者安全度过围术期、顺利康复的重要保证。
简介:【摘要】目的:研究清单式联合“10S”教学对神经外科监护病房护生带教的影响。方法:随机抽取2023年1月-2023年12月期间的40名神经外科监护病房的护生作为研究对象,分别为对照组20名神经外科监护病房护生选用传统教学,实验组20名接受清单式联合“10S”教学。比较两组神经外科监护病房护生的成绩。结果:实验组神经外科监护病房护生的成绩均显著优于对照组(P<0.05),说明实验具有统计学意义。结论:在 NICU护士的带教过程中,采用清单式结合“10 S”教学法,既能促进学生整体素质的提升,又能使护理工作的质量不断提高,比传统的教学方式更具优势,具有一定的推广价值。
简介:摘要:目的 本文旨在研究重症监护室6S护理管理模式在急诊急救仪器保养与校准中的应用效果,并探讨影响效果的因素。方法 收集了对照组和实验组的数据,并进行了比较和分析。结果 研究结果显示,实验组在保养与校准频率上表现更好,保养任务的完成率更高,设备故障率相对较低。此外,实验组的医护人员满意度和工作效率得到提升,设备可用性得到了提高。结论 重症监护室6S护理管理模式在急诊急救仪器保养与校准中的应用是有效的,并且对提升工作效率和医护人员满意度有积极影响。该研究的发现对于促进医疗设备保养与校准工作的改进和提升具有重要意义。
简介:【摘要】目的:探讨 7S管理法在院前急救救护车急救物品规范化管理中的应用效果。方法:将 2018年 7月至 2019年 3月实施 7S管理法前救护车急救物品质控情况设为对照组,将 2019年 4月至 2020年 1月实施 7S管理法后前救护车物品质控情况设为试验组,比较两组救护车内急救物品去用时间以及其完好率的差异。结果:试验组设备、药品取用时间显著短于对照组,且药品 /设备完好率优于对照组( p<0.05)。试验组医师对护士院前急救配合满意度达到 93.33%,较对照组的 60.0%明显升高( p<0.05)。结论: 7S管理法应用于院前急救救护车急救物品规范化管理中效果显著,能够切实保障急救车内设备、药物齐全完好,对于提高院前急救质量具有积极的作用。