简介:【摘要】绩效管理作为现代企业制度的核心内容之一,是加强企业经营管理、落实企业战略目标的重要手段。CL银行作为C银行直属支行,沿袭了C银行的管理模式,但在内部管理上存在较大问题。本文从完善企业管理制度对绩效管理体系建立的积极作用角度,分析CL银行建立内部绩效考核体系中应重点关注的内容。对其现状及存在的问题进行了探讨,并提出几点借鉴意见。
简介:摘要:食堂是企业管理中应着重关注的内容,可以为员工带来基本后勤服务。企业食堂管理应该以制度进行约束,确保食堂可以正常运转,满足员工餐饮需求,可以为企业员工带来更好的服务。在食堂内部管理中,财务与核算均关系到食堂管控效果,也是管理体系中较为重要的元素。在企业推进食堂管理中,应该立足企业长久发展需求,基于职工对食堂提出的要求,关注食堂内部核算与财务管理工作。本文介绍企业食堂的经营模式,分析企业食堂内部核算与财务管理创新的必要性,基于企业食堂内部核算与财务管理工作现状,给出食堂内部核算与财务管理的创新路径,希望可以提高企业食堂在内部核算与财务管理方面的整体效果,为企业食堂良性运转提供保障。
简介:摘要:在目前经济发展新形势下,企业经营管理内容与方式需要创新完善,才能创造出更多经济效益。金融管理作为现代企业经营管理过程的一项必不可缺的关键内容,直接影响到企业在市场的竞争力。特别是在当前金融管理工作越来越受到企业重视的新形势下,企业应当进一步强化金融管理的职能和作用。因此,本文对金融管理在企业经营管理中的应用进行了研究,简要分析金融管理在企业经营管理中的应用价值基础,和如何促进金融管理更有效的开展。
简介:摘要:目前,随着经济快速发展,企业快速发展的情况下,企业根据自身发展需求制定完善的发展制度,目标成本管理逐渐成为资金控制和成本控制最为重要的手段,可以为企业经营与发展提供全方位帮助。通过了解目标成本管理的概念可以了解到,目标成本管理涉及因素相对较多,需要在管理工作开展的初始阶段,了解原始材料成本、人工成本以及营销成本等,对经营管理过程进行分析落实,精细化管理措施,明确成本管理的重要价值。企业需要拥有明确的管理目标,结合各部门运转情况,对目标进行细化分析,为后期管理工作开展创造良好环境,通过成本管理的方式促进企业稳定发展。目标成本管理方式应用的优势为,通过短时间的经营,达到理想的经济收益。在设定短期发展目标时,需要配合完善的管理方法进行控制。在现实角度来看,企业在运行过程中若是可以合理应用目标控制管理方法,对企业发展有着促进作用,帮助企业在竞争激烈的市场环境中占据有利地位。
简介:摘要:管理工作是企业发展中的重要内容之一,对企业的经济提升和有效运营都有着重要的作用,在社会经济和科技的快速发展下为了使企业在激烈的市场竞争中能得到较好地发展,提升企业管理工作则势在必行。我国以往的企业管理工作中存在较多的问题,这些问题的出现必然会对企业的长远发展产生一定的影响,因此为了实现企业的长期发展,企业自身应对工商管理培训工作进行强化,并针对以往工商管理培训工作中出现的问题制定行之有效的解决措施,这样才能以合理的方式为企业发展提供助力。本篇文章主要就工商管理培训在企业管理中的作用、问题以及策略进行分析和研究。