简介：摘要：进入 21世纪以来，我国各行各业都在快速发展，做好人力资源培训工作对国企发展有很大帮助。换句话说，员工的培训是国企工作的重要任务，做好人力资源途径的创新以及开发策略，才是如今最值得研究的话题。但是现如今由于各种因素的干扰，所以在执行的过程中仍存在一些问题。本文针对我国国企员工培训的不足与问题，提出针对性的建议与对策，从员工培训产生的原因和提高国企综合实力的角度上看待员工培训问题。

简介：摘要：近年来，国有企业作为国家稳定的社会经济来源，越来越引起人们对它的重视。因此做好国有企业的人力资源培训也是至关重要的，毕竟，只有维护好国家稳定的经济，才能促进国企的发展，甚至国家的发展。换句话说，员工的培训是国有企业工作的重要任务，做好人力资源途径的创新以及开发策略，才是如今最值得研究的话题。但是现如今由于各种因素的干扰，所以在执行的过程中仍存在一些问题。

简介：摘要：我国以经济建设为中心，把大力发展经济事业作为重中之重，也因此为国有企业的发展进步创造了良好条件。在企业发展过程中，其中一个非常重要的资源就是人力资源。因此，现在企业在进行发展策划过程中将人力资源规划工作放在重要的位置，不断的加强人力资源的规划方针，从各个方面使人力资源在企业的发展中发挥出最大的作用，提升企业的综合实力，使其稳步发展。因此，本文阐述了人力资源规划管理的概述，分析了国有企业人力资源管理规划存在的问题，并提出了相对应的解决方法，希望对同行有所帮助。

简介：摘要：在新时期背景下，市场竞争越来越激烈。企业如果想要在市场中站稳脚跟，必须提高自身的综合竞争实力。而人力资源绩效管理工作作为企业管理的重要组成部分，需要受到管理人员的高度重视，并不断实践，创新绩效管理的制度和方式，提高企业员工的综合能力，选择科学合理的绩效考核模式，调动员工工作的积极性，为企业的可持续发展奠定基础。基于此，本文主要分析了绩效管理在企业人力资源管理中的作用。

简介：摘要：在新的时代背景下，人事档案已经脱离了传统的单纯记录的目的，作为重要的数据资源存在。人力资源管理的过程中需要使用人事档案，否则的话，就在很大程度上限制教育人事人才管理的进程。因此，应重视起人事档案的相关工作，建立完善的信息档案系统，以此降低整体管理成本，并能够更好地提高档案的实用价值。

简介：摘要：在当今的企业管理中，人力资源管理已经成为了管理者最为重要的一项管理任务，为了造就更高素质的人才的队伍，促进企业上下的专业化以及激发工作人员的工作积极性，需要加强激励机制。可以说，对员工进行激励是企业激发员工潜在智慧和能力的必要手段，所以对企业人力资源管理中激励机制的研究具有重要的意义。论文以此为核心来进行分析，希望为企业员工激励机制的创新提供一定的理论依据。

简介：摘要：人力资源管理中常遇到获取信息滞后、测评不客观全面、员工成长过程不了解、薪酬分配不科学等难题。随着信息化的迅速发展，大数据技术为解决这些难题提供了技术可能。因此，企业应建立完善的数据运作机制，搭建数据平台，分析各种数据，充分发挥大数据的价值，促进企业人力资源管理的发展，同时也促进企业发展。

简介：摘 要：进入二十一世纪以来，我国社会快速发展，带动了我国各个行业的发展，一直以来，人力资源管理问题在国有企业发展中都是十分重要的内容，也是必须要解决的一个问题，因而需要国有企业注重人力资源管理。在现代社会发展的新形势下，为实现国有企业人才资源的充分利用，国有企业的人力资源管理人员需要对人力资源管理进行积极探索，从而为人力资源管理工作的开展提供更好支持与保障，进而有效解决人力资源管理问题。

简介：摘要：目前，我国农业用水短缺现象严重，农业灌溉面临严峻危机，合理地对灌溉水资源进行调度配置，有助于调节水资源供需矛盾，保障经济持续健康稳定地发展。针对灌区农业灌溉用水利用效率低下、灌溉时间集中、水资源短缺等问题，构建基于遗传算法的水资源优化配置模型，通过选择、交叉、变异，对灌溉方案不断进行优化。并在宁夏农场渠20个取水口进行验证和应用，结果表明：模型将总灌溉时间从147615分钟降低至120993分钟，提高灌溉效率18.04%，优化效果显著。

简介：摘要：现阶段，我国经济发展进程日益加快，电力也成为了社会生活中不可或缺的重要资源。电力企业自身的建设与发展水平显著提高，但是受多种因素的影响，行业内部也面临着十分严峻的竞争。为在竞争中占据更大的优势，企业应高度重视人力资源绩效管理，加强企业人员结构的稳定性，从而促进企业的快速、稳定前行。

简介：摘要：电力企业是一个人力资源非常多的企业，员工相对集中，对人员所具备的技术能力要求也越来越高。对电力企业人力资源进行培训，能够有效促进工作人员不断提高自身实力，不断完善自身的知识结构和专业能力。良好的人力资源能够有效促进企业的发展，因此重视人力资源的培训能够有效提高企业市场竞争力。面对日益激烈的市场竞争，电力企业要认识到人员的重要性，重视对人力资源的培训工作。另外，电力企业要不断创新对员工的培训工作的方式方法，提高员工的工作素质，从而促进电力企业不断向前发展。

简介：【摘要】企业管理中的一项重要内容即为人力资源的管理。当前社会，企业与企业之间的各种竞争主要体现在对于人才的竞争上。因此，从这一点上来说，人力资源管理就显得尤为重要。然而，人力资源开发与管理在当今企业的实际运行中遇到了不小的阻力。本文在分析该问题的基础上给出了相应的解决方法。

简介：摘要：电力企业要稳妥应对国资国企、电力体制等内外部改革的挑战，改革发展任务艰巨繁重。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，电力企业需要加强内部管理，提高人力资源管理效能和质量。人力资源管理在电力企业中的具有很重要的作用，员工福利管理过程中仍然存在许多挑战，管理流程不科学、激励作用不明显。本文将简要解释当前电力企业福利管理存在的问题，并提出适当的对策，为有关工作人员提供参考。

简介：摘 要：电力企业属于技术、资产等密集型企业，由于其受到过去计划经济体制的影响，导致电力企业的各个方面发展滞后。而现如今，企业要想在激烈的竞争中处于不败的地位，就必须引进人才。所谓核心竞争是人，因此人力资源对于一个企业来说是至关重要的。而人力资源自身也在不断地进行升级发展，最明显的就是人力资源管理的重要性越来越强，并且人力资源管理逐渐成为企业做大做强的必要环节。

简介：摘要：改革开放以来 随着时代的发展，人力资源已经成为企业发展的核心竞争力，各企业都在积极地进行优秀人才的争夺和培养。因此，做好人力资源管理十分重要。人力资源培训是人力资源管理的重要内容，通过培训，提升企业员工的综合素质，使其更好地从事日常的工作事务，提升工作的效率和质量。

简介：摘要：在社会不断发展和进步的背景下，电力行业发展迅速，电力企业要抓住发展机遇，从技术、服务等多个方面不断进行优化，并注重提升员工的综合素质。在电力企业中，人力资源管理承担了员工的培训责任，需要意识到，提高工作团队的整体素质成为电力企业获得可持续发展动力的关键因素。

简介：摘要：新时代经济发展呈现出稳中向好趋势，老百姓物质生活水平显著改善，电力需求不断增长。为提升电力服务能力，抓住行业发展新机遇，电力企业应积极保障社会生产及民众的正常生活需求，提升自身的内部管理水平，使人力资源管理工作更上新台阶。同时，作为特殊行业，电力企业人资工作应注意防范用工风险，在遵守相关法律法规、保障员工基本权益的基础上，培养人才，满足自身的业务开展需求。在此，本文展开对电力人资用工风险防范的相关措施分析。

简介：摘要：电力企业在发展过程中离不开人力资源的相应支持，只有电力企业拥有足够的创新型人才，电力企业才能够在飞速发展的社会中找到自身的立足之地，并得到长足的发展与进步。若电力企业在发展过程中无法得到相应的人才支持，不具备人才资本的电力企业将被不断进步的社会所淘汰。因此，人才对于电力企业的整体发展有着较为重要的战略性意义。

简介：摘要：大数据时代的来临加速了社会经济发展的进程，互联网技术的应用使企业竟争环境日趋复杂。以商业智能为代表的数据分析在市场营销、公司运营方面发挥了巨大作用，但在人力资源管理方面经验缺乏，这也为大数据技术的发展提供了机遇。目前的社会环境下，企业的发展离不开人才，因此利用大数据对人力分析和人力资源管理成为企业之间竟争优势的关键。如何进行人力资源的优化配置，协调人力资源是当今企业面临的重要问题。

简介：摘要：随着我国社会经济的不断发展以及人民生活水平的不断提高，当代劳动者与企业用人单位越来越处于一个平等的、互相选择的地位。人力资源管理作为企业在经营管理中的一个重要环节，对企业的价值实现以及可持续发展都起着至关重要的作用，尤其是对于其中的员工薪酬福利管理的内容，不但直接影响到公司内部每个职员的工作态度和积极性，还与公司的延续和经营活动的顺利开展密切相关。本文中，主要探讨了薪酬福利在人力资源管理方面的应用。