简介：本文研究经理人隐藏行动、努力成本和风险厌恶态度对经理人激励的影响。本文的研究基于标准委托人-代理人模型，但放松其关于经理人行动不能影响企业风险的假定，而采用更接近现实的假定——企业风险至少部分内生于经理人的行动。通过研究，本文将经理人激励明确细分类为努力增进激励（βeffort激励）和追求风险激励（βrisk激励）两类。为实现βeffort激励，经理人报酬只需是企业业绩的线性函数即可；但为实现βrisk激励，经理人报酬应是企业业绩的凸函数。

简介：企业内部激励约束机制是职业经理成长过程中最关键环节之一,本文通过理论分析的方式指出私营企业在整合职业经理时经常存在的几个问题,并针对性地提出了私营企业激励约束机制设计的对策建议.

简介：摘要配电网建设是坚强电网的重要组成部分，是直接连接广大电力用户的社会公共服务平台。近年来，随着国家对农网改造资金不断的投入，规模不断扩大的同时，与之对应的项目管理制度却没跟上，特别是配电网改造工程，建设流程节点多，“总量大单体小，地点分散现场多”，施工安全风险管控操作能力不强，需要较多的管理力量和精力投入，客观上、主观上都容易存在造成安全事故的可能性。故必须落实各级职责，实施工程分项经理人管理，强化现场安全管理管控。

简介：在北京燕莎商圈一幢商务大楼6层的会议室里，充满了浓郁的中国古典文化气氛：门上是大红的福字，墙上一幅字画是“业精于勤”的古训，另外一幅是儒家经典《三字经》——这里并非属于一家中国企业所在，而是韩国SK电讯中国区的总部。

简介：摘要：本文探讨了在党建引领下国企职业经理人的相关问题。随着经济社会的不断发展，国企已经能够适应经济社会市场的各种变化，但伴随市场经济体制的深入改革和企业规模的不断壮大，国企经营过程中产生的矛盾，传统的管理方式难以满足企业的发展需求，需要对企业运营管理中存在问题的方面进行改革。而在企业中建立和推行职业经理人制度，可以帮助解决运营管理中存在的一些问题和矛盾，既是现代企业发展的一个重要管理方式，也是国企改革的一个突破口。首先介绍了国企职业经理人的定义和特点，并强调党建对国企职业经理人的重要性及引领性。随后，分析了党建引领下国企职业经理人制度的建设策略，包括坚持“一个原则”、贯彻“两个结合”、做到“三个尊重”以及抓好“四个体系”。这些策略将有助于提高国企职业经理人队伍的素质和能力，进而推动企业的可持续发展。最后，总结了文章的主要观点。

简介：企业改革的实践证明,职业经理人在企业的发展中发挥着越来越重要的作用,然而,中国职业经理人的队伍并未真正形成.培育职业经理人市场对黑龙江省国企改革具有促进和推动作用,能够有效保障国企改革的成果.在黑龙江省培育职业经理人市场需要一个漫长的过程,以建立起统一,规范的体系.

简介：激励是指在信息不对称的情况下，促使组织中的个人目标同组织目标相协调统一，并最终实现组织目标的一系列手段、方法及制度的总和。在现代企业激励制度的设计和安排过程中，激励路径的“惟一性”是其需要遵循的一个重要原则。经理人股票期权制度是当今中外企业管理实践中颇为流行的激励制度，但是，这一制度却违背了激励路径的“惟一性”原则，进而形成了一项制度性缺陷。

简介：可以说职业经理人就是企业的,职业经理人就是企业的,当企业老板在雇佣职业经理人时

简介：美国共同投资基金经理人的投资组合、策略与特点齐绍洲徐红进入９０年代以来，美国共同投资基金的资金增长迅猛，从１９９０年的１５００亿美元增加到１９９６年的６９１０亿美元，共增加了４倍。进入１９９７年以后，增长的势头更加惊人，１９９７年１月，投资于共同基金...

简介：一职业经理人又称之为企业家,在建立完善的职业经理人制度问题上,应该坚持这样几个基本点:

简介：“管理学发展到现在接触到的越来越多的是战略规划……好像这些才是管理不可否认这些是管理工作的重要组成部分但更多时候我们需要的是如何将这些战略变成现实，否则战略将变成无源之水无本之木。”

简介：

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简介：以国有上市公司为切入点，选取非经济危机时期和经济危机时期两个时段，分析外部市场环境对企业绩效与职业经理人关系的影响，旨从理论和实证角度全面分析企业绩效与职业经理人相关性，探索建立合理的薪酬水平，促进国有上市公司经营绩效的提高。

简介：申报中国工程建设高、中级和初级职业经理人的人员所在企业应为取得国家认定的企业资质或经政府有关部门注册。申报人员应在中国境内正式注册的工程建设企业中从事经营管理工作（或大型、特大型企业生产企业中从事工程建设管理工作）的中国国籍的公民。

简介：企业是各种生产要素的所有者依据一定的合约关系而组成的经营主体，也就是说，企业实际上是各种生产要素的所有者之间的一种合约关系的集合。所谓各种生产要素的所有者，就是指企业经营活动中所使用的所有生产要素(土地、资本、技术、劳动等)的所有者，例如，出资人是货币资本的所有者，职业经理人和技术创新者是自身人力资本的所有者，一般职工是自身劳动的所有者，等等。各种生产要素的所有者在企业中因共同利益而相互协作，但也会因为各种原因而产生矛盾。存在矛盾是必然的，例如作为货币资本所有者的出资人会与作为劳动所有者的一般职工产生矛盾，作为人力资本所有者的技术创新者会与作为货币资本所有者的出资人产生矛盾，等等。关键是要协调好这些矛盾。实践表明，企业要高效益地持续发展，就必须要协调好这些矛盾。

简介：

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简介：在市场经济体系中政府、企业和消费者既是有机整体，又是相对独立的主体，具有各自的独立功能，职业经理人则是联系并体现各主体利益的经济人。市场经济价格的潮涨与潮落，供求的平衡与失衡，竞争的成功与失败的特性具有无限的魅力，为无数勇于献身事业者开辟了广阔的舞台，锻造了一批又一批成功的职业经理人，而职业经理人又在市场经济的海洋中推波助澜，

简介：2012年11月4日～17日，由中国中小企业发展促进中心与德国国际合作机构GIZ共同执行的中德政府合作培训项目——首期德国中小企业经营管理人员来华交流班一行14人，在北京、上海、江苏太仓、连云港进行了为期两周的交流培训，取得了圆满成果。