简介: 摘要:煤炭企业的班组是矿井安全生产中的最基层组织,是企业的中坚力量,班组管理的好坏直接影响企业的安全生产大局,只有打造一支技术过硬,心理素质稳定,安全应变能力强的基层班组队伍,抓好班组本质安全,企业安全文化建设才有保障,才能推动安全工作实现长足进步,最终创建本质安全型矿井。文章主要探讨了煤矿基层班组建设策略分析
简介:摘要供电企业班组直接承载着电力安全生产和经营等企业核心业务,其地位和作用尤显重要,电网企业的班组建设就成了企业成败的关键。班组建设是公司的一项重要工作,涵盖了公司安全生产、优质服务、创新发展等各个方面,公司整体发展具有重要影响,班组建设抓好了,公司发展的基础就牢固了。国网公司在全系统开展“创建先进班组,争当工人先锋号”的班组建设创先争优活动,旨在打造安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐的优秀团队,培养政治强、业务精、懂技术、会管理和具有现代意识的班组长,培育具有一流的职业素养、业务技能、工作作风、岗位业绩的班组成员。但是,当前公司各班组还存在复合型和高技能人才偏少、班组长队伍建设偏弱等问题,需要公司上下集中智慧、集中力量予以完善和改进。
简介:3月2日,江苏阜宁县供电公司召开的班组建设座谈会上气氛热烈,发言踊跃,发言的话筒被“抢来抢去”。“如何加强班组建设,提升班组管理水平,希望在座的班组长为公司出谋划策”分管安全生产的副总经理陈耀光的一句开场白打开了大家的话匣子。“班组要发扬团队精神,要象一个握紧的拳头,紧紧抱在一起才能形成强大的合力……”已有14年班长经历的变电操作班长赵贵向大家款款道来。“要求别人做到的,班组长首先要做到!”线路检修公司刘正荣道出了自己的见解。变电检修班戴春成接过话茬“我们要进一步完善班组激励机制,发挥各人所长,相互取长补短,提高工作效率。”自动化班崔伟伟建议“希望公司提供一些更丰富的学习形式,加强对班组人员的培训力度。”一句句真情的流露,一个个诚恳的建设,使得整个座谈会不时进发出智慧的火花。由于大家准备充分,发言踊跃,会议在不知不觉的交流中延长了近1个小时。