简介：[摘要]EPC工程是指按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责，可以有效的加快工期进度，节约施工成本。

简介：摘要：随着城市化进程的发展，我国工程建设的承包模式也在不断更新和完善，工程总承包模式的应用更加成熟。施工单位要加强项目管理，充分发挥总承包模式的优势，推动工程建设领域的发展。

简介：摘要：EPC 工程总承包模式，在实际进行应用的过程中能够发现，它是一种十分多元、综合的项目管理模式，在整个工程项目的实际建设过程中，能够对工程所涉及的多个方面，进行有效的监管。即使在工期长、规模大的工程项目建设中，也能够发挥关键的作用。而需要施工企业与工作人员重点关注的是，想要充分的发挥该模式的作用，就需要及时关注到“工程造价管理”工作的开展，这是整个EPC 承包模式中至关重要的一环。

简介：摘要：随着我国建筑行业的快速发展，建筑企业之间的竞争也变得更加激烈，在工程项目建设过程中，商务管理是十分重要的一项内容，需要相关建设单位对此加大重视，采取有效的管理对策，以此来全面提升工程项目的商务管理水平。本文针对市政EPC项目商务管理展开分析，介绍了EPC项目商务管理的概念，探讨了商务管理的重要性，并提出具体的管理对策，希望能够为相关工作人员起到一些参考与借鉴。

简介：摘要：近年来，可再生新能源成为一种新的用电方式，新能源发电可以影响油煤电的减排，新能源污染小于油煤。在当前的发展过程中，对新能源的需求更大，需要了解新能源的发电量，充分利用新能源。为解决山地集中式光伏项目EPC建设存在的施工难度大、地形复杂以及组件排布、支架基础施工不便等一系列问题，本文首先对EPC光伏电站项目做出分析。在此基础上，重点研究集中式光伏EPC建设要点与策略，进而加强对施工质量与成本的控制，以期为相关人员提供参考。

简介：摘要：以某医院新建项目为例，本项目为EPC（设计+采购+施工）工程总承包项目，为更创效、更科学地进行项目管理。围绕“设计+采购”“采购+施工”“设计+施工”3个方向相结合，将C阶段的“设计–采购–商务”策划工作前置于EP阶段，EP阶段策划工作服务于C阶段，做到两阶段的一体化融合，通过融合管理思路可以更有效地控制概算，降低项目的投入成本，并为今后相似的EPC工程总承包项目管理提供参考与借鉴。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，EPC总承包模式逐渐成为工程建设的主流。设计管理作为EPC总承包项目的重要环节，对于保证工程质量、控制工程成本、提高工程效率具有至关重要的作用。本文针对EPC总承包项目设计管理存在的问题进行分析，并从设计管理规划、设计管理组织、设计管理控制三个方面提出了相应的解决措施和建议，旨在为EPC总承包项目设计管理提供一定的借鉴和参考价值。

简介：摘要：工程总承包模式是一项源于国外，近几年在国内逐渐推广的工程承发包模式。随着工程总承包政策的不断完善，其市场愈发成熟，工程总承包项目在国内市场的占有率逐年提高。因此，本文主要讨论了工程总承包项目管理的新阶段和新要求。

简介：

简介：摘要：本文主要针对火电施工EPC项目安全管理展开深入的研究，先阐述了火力施工的特点，然后根据EPC项目安全管理中出现的问题，提出了几点切实可行的措施，主要包括施工前的安全准备控制、施工过程的安全管理、施工后的安全总结反馈，进而实现火电施工EPC项目安全管理，不断的提升安全管理水平。

简介：摘要：EPC总承包模式受到了较多人的关注，EPC总承包项目中的安全管理方面还需进一步分析。为进一步加强EPC总承包项目安全管理，减少项目安全风险，本文对EPC总承包项目安全管理中存在的问题和实施策略进行分析，有利于充分发挥EPC总承包模式的优势，提高项目的安全性，促进项目顺利进行等。

简介：摘要：老旧小区改造是一项建设工作，也是一项基层组织动员工作，需动员居民一起谋划、协调、评价、管理。做好宣传工作，需实事求是，客观传达老旧小区改造的主要政策、创新做法和典型成功案例等，让居民了解改造工作。同时，要加强相关部门街道的协调，各方共同努力，使改造后的老旧小区得到长效有序的管理。

简介：摘要：在经济飞速发展的今天，EPC总承包模式已成为建筑工程行业比较常见的工程承包模式。本文基于EPC在工程建设项目中的优势分析，对项目工程造价管理的要点进行了总结，旨在为同行业管理工作者提供工程造价管理要点参考。

简介：摘要：EPC项目模式凭借其高效整合设计、采购和施工环节的优势，在现代工程建设领域得到广泛推广。然而，模式的复杂性也带来了多方面的风险，如合同履行、技术创新、施工现场安全以及环境保护等挑战。为确保EPC项目的稳健推进，本文深入剖析了核心风险，并提出了针对性的风险管理策略。通过精细化管理和科学预防，项目团队可以更有效地应对潜在风险，保障项目的顺利完成，同时维护相关方的利益与声誉。

简介：摘要：EPC（工程总承包）在当前我国工程建设领域中有着十分广泛的应用，这篇文章主要围绕招投标管理的相关措施展开系统的研究。首先，对具体的管理要求进行介绍；其次，围绕着招投标过程中存在的相关问题展开系统的分析，最后，以实际应用角度提出有针对性的改进措施，旨在为该行业的健康发展提供有力的理论指导。

简介：摘要：工程总承包（EPC）模式是指总承包单位根据合同约定对项目建设的设计、采购、施工等实行全过程或多个阶段的承包 。本文主要从设计管理、施工管理、流程管理等方面探讨EPC项目的管理问题，提出甲方代表责任制管理模式，为建设单位在EPC项目的管理中提供参考经验。

简介：摘要：EPC模式已成为国际经济一体化发展的大趋势。这种模式将设计、采购和施工集成为“交钥匙”工程，相比传统项目管理模式，具有更高的集约度，便于控制投资、进度和风险。然而，EPC项目的管控复杂，风险程度较高，传统的项目安全管理方法很难满足EPC模式下的安全管理要求。因此，如何充分发挥EPC总承包项目的优势，做好EPC总承包安全管理，将安全风险降到最低，是一项具有现实意义的全新课题。

简介：

简介：摘要随着国家“一带一路”战略的实施，越来越多的中国企业开展海外EPC项目。但是，由于跨国、跨文化、监管差异、运输、劳动力等因素存在，项目的建设进度、质量和成本控制受到各种条件的制约。在许多限制因素中，合同是项目的关键环节。虽然合同是在项目的早期阶段签订的，但它贯穿于EPC项目的招标、采购、施工、验收和运营的整个过程。它是项目管理的关键点，直接影响项目的经济效益。本文首先分析和讨论了海外EPC总承包项目的合同风险，然后根据实际经验提出了加强海外EPC总承包项目合同风险管理的措施。

简介：摘要：环保项目在建设时，环保工程公司需要加强对EPC总承包项目风险管理的重视，对现有的管理风险、合同风险以及技术风险等进行分析，提出有针对性的管控措施，提升环保项目EPC总承包项目风险管理水平。