简介：摘要：本文介绍了国外某EPC电站项目危险区域防爆设计不满足相关标准，设备选型及制造不符合防爆要求，现场存在无证上岗的施工，施工工艺不符合验收规范要求，过程资料不完整、不符合验收要求等问题，分析了发生这些问题的根本原因，提出了海外EPC项目危险区域防爆系统的设计、采购、安装、验收的注意事项和管理流程。

简介：摘要EPC总承包，近年来在建筑行业被广泛应用，尤其是大规模的工程。文章简述了EPC总承包的概念并且简单的介绍了EPC总承包的管理模式以及管理内容。

简介：摘要总承包项目管理的一个重要组成部分就是项目的设计管理，在对项目进行管理实施的过程中，项目设计管理占据着重要的地位。设计管理的效果直接决定着整个工程的进度、质量以及成本。本文结合多年的工作经验，分析EPC总承包项目的设计管理的重要性以及存在问题，最后提出了相应的控制措施，以供业界同行借鉴。

简介：摘要：在工程项目的开展过程中，将设计、采购和施工结合在一起形成总体化的承包模式是目前行业内较为常见的一种方式，对于业主而言更加简便高效，具有较强的实用优势。EPC总承包项目的设计是重要前提，后续的工序环节都需要依照设计要求进行，设计管理工作的中的你必须要放在提升设计质量、保证节约与安全上。因此，系统介绍EPC总承包项目的概述和重要性，并结合其设计中存在的问题，详细讨论有效的管理对策。

简介：摘要：大数据和互联网时代已经到来，EPC项目设计管理的完善和转型是历史和社会发展的当务之急，也是社会生活的要求之一。有利于自然资源和人力资源的配置，可以更迅速地监测和管理环境污染源。现代思维为EPC项目设计管理的发展指明了新的方向，也能促进我国EPC项目设计管理的有效稳定发展。

简介：摘要：伴随着现代社会的高速发展，各类项目管理工作水平进一步提升。很多企业依托EPC模式管理规模大、专业程度高、技术复杂性强的项目。正是由于该种管理模式的运用，使项目管理成效显著增强。笔者结合自身相关工作经历，就公司EPC项目成本管理优化相关问题展开了一系列探讨。首先概述了EPC项目管理模式的基本内涵以及成本管理秉承的基本准则，然后反思了公司EPC项目成本管理存在的问题，最后提出了公司EPC项目成本管理优化举措。

简介：摘要：国际工程承包项目风险管理是一种综合性的管理活动，贯穿于国际工程承包项目管理的全过程，并涉及到自然、社会、工程技术、系统管理等领域，包括金融、法律、市场经济、企业管理等多种学科，需要经济、技术、法律等专家与专业人员在风险管理的组织中共同协作实施管理。基于此，以下对国际工程EPC项目合同管理进行了探讨，以供参考。

简介：摘要： 在现代建设工程中对于EPC项目管理模式的应用相对较多，一方面通过该模式可以提高项目管理效率，另一方面能够解决传统项目管理中全过程管理不足的问题。本文以此为出发点，选取EPC项目管理模式分析探讨作为研究题目，概述了EPC项目管理内涵与优点，并以此为基础，分别从EPC项目管理诸环节进行了具体讨论。

简介：摘要：EPC是一种新时期提高建筑工程施工效率的有效模式。伴随着我国经济的发展,我国的工程建设项目总体上已向国产化标准看齐,为使EPC技术在我国工程建设项目中得到有效的应用,需要在当前的高效应用过程中进行EPC总承包项目的有效设计分析和管理工作，也就提升了设计管理的有效性，实现各部门间的协同配合,有效发挥EPC的作用。

简介：摘要：随着我国工程行业的不断发展,越来越多的投资者倾向于采用 EPC 工程总承包模式来开展项目建设。随着EPC项目的增多，传统施工总承包企业开始转型为工程总承包，在这个转型过程中，会面临一些困难与疑惑：一方面施工企业对于设计管理能力匮乏，导致设计进度及质量难以掌控；另一方面EPC工程的重点为全过程造价控制，方案设计影响造价的可能性为70%～80%，但施工企业在传统工程中很少介入方案设计。

简介：摘要：在我国当今现代化社会发展进程中，工程建设具有重要价值，对我国基础设施建设及完善等方面影响深远。先进的EPC项目设计管理理念，有效的EPC项目设计管理策略，可以改变既有工作中存在的不足及问题，不断创新相关工作内容安排，优化各项管理。但EPC项目设计管理实际工作中，会受到多种因素的影响，增加工作难度，存在不同程度的问题和缺陷，需要相关人员更好优化工作设计和实施，确保各项工作规范、高效开展。本文对EPC项目设计管理优化策略展开了深入探讨。

简介：摘要：核电是非常清洁的能源，能源利用率非常高，给社会提供稳定、充足的能源，是其他能源形式所无法取代的。因此，未来发展中，核电能源必然占据主导。但是核电建设周期长，投入资金量巨大，接口范围较大，施工进度风险较大。基于此，核电EPC项目加强进度风险控制，消除一切可能的影响因素，提高项目进度管理水平。在项目实施环节，落实进度风险管控措施，提高项目效率，为实现核电项目稳定、健康的运行产生积极的作用。

简介：摘要: 在”走出去”战略的大背景下，越来越多的国内承包商参与到国际EPC项目竞争，国际EPC项目实施收益持续降低、风险不断加大。为提高国际EPC项目收益、降低执行风险，强化变更索赔管理至关重要。本文结合个人国际工程实施经验，提出了强化国际EPC项目变更索赔管理的相关建议，对有效开展国际EPC项目变更索赔工作具有实际指导意义。

简介：摘要：目前，我国社会不断的发展和进步，在这样的时代背景下，各项工程的建设数量逐步增多，EPC总承包项目数量逐年增多，总承包企业传统营利模式难以适应日趋激烈的市场竞争，如何利用有效资源创造最大效益是每个总承包企业需要面临的问题，而设计优化创效发挥越来越大的作用。分析EPC总承包项目设计优化创效存在的问题，探讨设计、造价、施工各参与方如何在设计优化创效中发挥作用，研究不同条件背景下计优化创效的具体方法，从EPC项目设计管理、EPC总承包项目设计优化创效存在的问题、EPC项目设计管理的优化策略三个方面阐述具体操作过程，为今后的EPC总承包项目设计优化创效提供借鉴和参考。

简介：摘要：随着我国社会经济的快速发展，建筑行业得以快速发展，建筑工程的承包模式也呈现出多样化，其中EPC工程总承包方式得到广泛的运用。EPC工程总承包模式可以充分发挥设计在工程建设过程中的作用，考虑建筑物安全性、实用性和美观的同时，还需要考虑建设工程的经济性，而如何为企业发展和运行带来良好的经济效益及社会效益，安全工作又至关重要、不容忽视。所以在建设期间EPC工程总承包规范落实各项安全管理措施，对EPC工程总承包企业来说是一个巨大的挑战，同时实现项目的安全管理目标也成为EPC工程总承包企业安全管理的关键所在。基于此，文章对EPC项目安全管理工作存在的问题及优化措施进行了研究，以供参考。

简介：摘要：在核电项目的建设过程中,进度风险理是十分关键的。科学合理的进度风险管理模式是核电项目顺利开展的基础。本文分析了核电项目EPC模式项目管理的优势,合理设计了这种管理模式下的进度管理模式与方法,针对核电项目本身的特性采取科学合理的进度风险管理措施,以便处理核电项目进度管理工作中的一些难题。

简介：

简介：摘要：工程造价在开展期间容易出现的风险因素较多，尤其是在现阶段EPC总承包模式大量推广应用的情况下，更需要重视工程造价环节的实际开展情况。针对容易出现的风险因素进行分析进而规避，尽量减少对各项工作环节所产生的不良影响，提升工程项目的实际质量水平，为企业的经济效益提供保障。

简介：[摘要]EPC工程是指按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责，可以有效的加快工期进度，节约施工成本。

简介：摘要：世界开始向着全球化方向发展，国家为了顺应世界发展趋势、发展自身，提出对外开放政策且不断深入推进。国内外企业在政策的影响下，进行合作交流的频率越来越高。对于海外EPC电站来说，我国在该项目上研究缺少相关经验，且发展水平处于劣势，所以，为了推动我国在该项目上的发展，相关部门需要不断进行探索。