简介：摘要加强小型基建项目规范管理，通过强化“三个控制”(即控制投资计划、节点目标、资金拨付)，加强小型基建项目实施全过程精益化管理，提高工程建设质量。同时以小型基建项目评优为引领，树立“评优引领、铸造精品”的建设理念，促进小型基建项目规范管理水平的全面提升。

简介：摘要加强小型基建项目规范管理，通过强化“三个控制”(即控制投资计划、节点目标、资金拨付)，加强小型基建项目实施全过程精益化管理，提高工程建设质量。同时以小型基建项目评优为引领，树立“评优引领、铸造精品”的建设理念，促进小型基建项目规范管理水平的全面提升。

简介：摘要：电网小型基建项目对电网发展有着重要支撑保障作用，供电企业要严格落实关于小型基建工程现场安全管控规范管理要求，落实施工过程中安全管理标准化流程，加大安全质量督查力度，提高安全规章制度的执行力，强化施工作业安全，保障安全生产。本文主要对电网小型基建现场安全管理中存在的问题及其解决措施进行分析。

简介：摘要：在电力企业的生产经营活动中，调度控制、生产管理、运行检修、营销服务、物资仓储、科研实验和教育培训等用房的新建、扩建或者购置，均属于电力企业小型基建项目的范畴。电网小型电力基建项目具有其特殊性，即关联性、复杂性以及特有的技术性。本文主要针对电力企业小型基建项目规范化管理做简要的研究。

简介：摘要：随着社会的不断进步与发展，社会上的经济也有了很大的发展，这同时也带动了社会上的工程项目的飞速发展，这也促使人们对社会上的服务项目提出了更高的要求，目前他们不仅追求物质上的享受，更追求精神上的满足。所以国家为了满足人们对电力的需求，

简介：摘要在我国智能电网大力建设下，电力系统的小型基建项目也在不断增多，就电力基建工程项目的建设，国家电网公司提出了大建设体系的方针，并且提出加强对基建项目的管理创新。本文主要基于作者实际工作经验，简要的分析电力小型基建项目的精细化管理，希望对相关从业人员有所帮助。

简介：摘要：随着我国经济高速的发展，国民生产和生活对供电系统的需求也逐年攀升，小型的基建项目也慢慢地受到越来越多的人关注。正因如此，如何提高小型基建的管理水平就成为了小型基建发展的关键。本文从供申公司小型基建项目的管理和对小型基建项目的思考进行简要的研究和分析，进而对小型基建项目的管理提出具有价值的建议。

简介：摘要：当前小型基建管理模式的方向向规范化、精益化、标准化转变，可助力供电公司基础管理水平进一步提升。只有项目管理始终奔着一个目标，做好安全，质量，造价及工期的目标管控工作，才能让小型基建的生命周期得到强化，我们应该在整个总结管理的过程中做好关键点的整理工作，把管理流程规范好，有效的降低小型基建项目的工程造价，使其得到有序开展，最终实现小型基建项目在投资上的利益最大化。本文简要分析电网小型基建项目的精细化管理，希望对相关从业人员有所帮助。

简介：摘要：随着改革开放，各行各业得到了迅猛的发展，每个行业的发展都离不开电力，因此电力行业在近几年发展形势也越来越好。然而随着市场经济体制的改革，电力企业如果不能有效地控制工程造价，就很难在竞争激烈的市场立足。电力企业通过合理的编制招标文件，有计划地做好项目预算，有效地管理签证，并及时结算项目的款项等，可以有效地控制电力基建工程施工。

简介：摘要：当前，我国的经济迅速发展，随之而来对电力系统的要求也在逐渐的提升，在电系统中，其小型的基建项目管理也在逐渐的受到人们的关注。因此，在电力系统中，如何加大对小型基建的项目管理水平，针对实际的应用，提出相应的管理措施成为其中关键。本文从电力系统小型基建项目管理以及对电力系统小型基建项目管理的思考等方面进行简要研究和分析，进而为电力系统的小型基建的项目管理提供参考性的意见和建议，进而提高电力系统小型基建的项目管理水平和质量，为电力系统的安全稳定运行进行保障。

简介：摘要当前，随着我国经济的快速发展，人们对电力系统的要求也在逐渐的提升，在电系统中，其小型的基建项目管理也在逐渐的受到人们的关注。因此，在电力系统中，如何加大对小型基建的项目管理水平，针对实际的应用，提出相应的管理措施成为其中关键。本文从电力系统小型基建项目管理以及对电力系统小型基建项目管理的思考等方面进行简要研究和分析，进而为电力系统的小型基建的项目管理提供参考性的意见和建议，进而提高电力系统小型基建的项目管理水平和质量，为电力系统的安全稳定运行进行保障。

简介：摘要近年来，随着我国提出并大力推进智能电网的建设，电力系统小型基建项目不断增多。对电力基建工程项目建设，国家电网公司提出了构建“大建设”体系的方针，并在2013年的基建工作会议上提出了“加强基建工作的管理创新和技术创新”的发展战略。在此背景下，加强电力系统小型基建工程施工管理水平，提升小型基建项目工程的施工进度和质量。

简介：摘要：电力需求量增大，随之也带动了电力基建工程的发展，对基建工程项目的管理要求跟着也越来越高。小型基建工程项目在电力企业发展建设中占有很大比重，对其管理进行研究具有极大的现实意义，因此对它的重视度也逐渐加大，。本文将对小型电力基建工程项目的特殊性进行分析说明，并探讨出小型电力基建工程项目目前所处的状态，包括其中存在的问题，

简介：摘要企业经常由于缺少现代项目管理技术和先进的项目管理模式，特别是电力企业大多都是存在多年，组织关系复杂，更加增大了开拓创新、接受外来事物的难度，因此首要改革管理体制和完善管理思想。通过对小型基建项目管理的整合和实践，完成职能和流程顺利整合必须要有领导重视，之后是员工参与，最后是寻找适合企业发展的方式，同时还要重视技术人才挖掘和培养。本文意图为电力企业找到作为业主方实施小型基建项目管理的方法提出有益的措施，其理论和做法也可以使用到其他类型企业作为业主方的管理方法之中去，力求实现管理上的权力均衡，明晰责任，以达到效率提高、成本降低、保证质量的管理效果。

简介：摘要小型基建项目在企业中大量存在，并在企业的维修费用中占到了70%的比例，因此如何合理控制小型基建项目的造价，减少其中的投资成本，通过加强各环节的管理和检察，直接影响到整个企业的成本费用。探索小型基建项目的造价控制，有效提高企业的绩效，有着深刻且重要的意义。本文即分析了小型基建项目工程造价管理控制中存在的问题，并详细阐述了小型基建项目工程造价管理控制的措施。

简介：摘要：智能电网的广泛建设在一定程度上促进了电力系统小型基础设施项目的增加。与此同时，小型基础设施项目的建设要求也有了明显提高。为了保证施工质量，必须做好项目管理。然而，从目前的情况来看，电力系统中的许多小型基础设施项目并没有得到高度重视，在管理过程中仍然存在各种问题，这对整个电力系统的正常运行非常不利。因此，有必要高度重视小型基础设施项目的项目管理，针对现阶段存在的问题采取针对性的解决方案。，从而有效提高项目管理水平。

简介：摘要电力企业小型基建项目具有很强的特殊性，是电力企业各项工作和服务有效开展的前提，因而，小型基建项目也是企业内部风险管理和外部审计检查的重点内容。小型基建项目主要包括立项阶段、准备阶段、施工阶段和竣工阶段这四个工作阶段，本文主要介绍了电力企业小型基建项目风险管理的相关概念，并以施工阶段的风险控制及管理为例探讨其中风险控制的关键点所在。

简介：摘要：目前我国加大了对电力基建项目的投资力度，这就要求在农村或人口稀少的偏远地区进行大量的电力小型基础建设。小型基建虽然规模小，但是在建设过程中需要面临的问题不比大型基建项目少。目前存在于小型基建项目中的问题主要是建设土地难以有效落实且项目规划不科学、建设手续不够完善、相关管理体系不健全等几方面。

简介：摘要：随着经济和各行各业的快速发展，供电企业小型基础设施属于住房基础设施范畴，与电网基础设施相对应。它的基本功能是为供电企业的各种生产经营活动提供服务。与供电企业的基础设施项目相比，小型基础设施项目的管理难度大，风险问题突出，严重影响了供电企业的稳定运行和良好发展。因此，供电企业需要严格审核小型基础设施项目，做好风险防范工作。

简介：摘要： 文章首先分析了电力企业小型基建项目中加强风险防范的重要性，进而探讨了电力企业小型基建项目中加强风险防范的相关策略，比如加强质量风险的防范、加强成本风险的防范以及加强工程进度风险的防范，以期为我国电力企业小型基建项目的进展提供有效的参考。