简介：摘要当前，各行各业的信息化建设已到了关键阶段，但针对信息系统使用效果的评估尚无一套成熟的模式，仍然多种多样、五花八门，且无规律可循。那么，对信息系统当前主流评估考核模式进行总结归纳并进行应用，显得尤为重要。

简介：摘要我国电力行业迎来了快速的发展时期,电力电网系统快速发展的同时对电网调度运行事故的预防提出了新的要求和挑战。为适应目前国内电网的总体发展需求,研究分析电网调度运行事故考核风险与防范策略是非常有必要的。本文针对电网调度运行事故考核风险问题进行了探讨，并提出了预防措施。

简介：摘要各地区基层供电所作为电力公司系统内，农电管理体系最基层的组织单位，是体现电力公司社会形象与优质服务的重要窗口。近年来，随着对电力行业监督形式的增多；通过收看、收听一系列省市公司暗访通报、地方政府反馈的电力客户投诉、公司“95598”客户中心投诉回执和媒体的一些报道等社会监督信息，都反映一个问题目前，基层供电所管理，普遍还存在配电网架运行年久老化、配电基础设备薄弱、风险隐患较多，特别是“员工素质不一”，工作积极性不高现象。严重影响电力公司整体经营管理水平提升和品牌形象树立；由此可见，提升基层供电所整体素质尤为重要。

简介：摘要随着我国经济的不断发展，我国电力企业也在快速发展，而对电力企业干部的管理考核是工作中的重中之重。在信息时代的发展背景下，传统企业的管理制度已经逐渐被取代，电力企业对干部的考核评价体系逐渐完善并得到应用。本文主要就电力企业对管理阶层的干部考核系统性的分析，以及实际中对电力企业干部评价考核采取的方法，人才是企业发展的原动力，提升企业干部的管理能力不仅能够促进企业的快速发展，更有利于促进社会经济的发展

简介：摘要绩效管理在企业管理中具有核心控制作用，是企业实现战略目标的有效控制手段，绩效管理的思想和方法正在被更多的企业所采用.本文通过对绩效管理的理论基础进行深入的探讨，阐明绩效管理与企业战略之间的关系以及绩效管理在人力资源管理中的地位和作用，强调绩效管理是一个持续沟通的过程。绩效管理的改进和完善是一个在实践中不断总结经验，不断改进的过程。相信只有通过绩效管理系统工作，通过不断发现和探索，才能成为真正意义上的绩效管理，我们的企业才可以能越做越好。

简介：摘要国网枣庄供电公司在充分调研班组绩效考核现状的基础上，紧扣国网山东电力绩效管理整体思路和工作要求，指导一线班组创新建立“工作积分制”班组绩效考核体系，形成“工作目标有分解、评价考核可量化、过程管理全覆盖”的班组绩效管理新常态。

简介：摘要通过使用科学的方法，对配电运检工作人员进行工作效益、工作能力及工作态度上的检查与评定。从而激发配电运检工作人员的积极性，促进工作人员的工作效率，利用绩效分析的方式帮助配电运检工作人员发现在平时工作中的不足之处，并加以改进，以此提升工作质量。本文从绩效管理操作步骤、绩效管理的内容及绩效管理产生的效果等几方面进行深入研究。

简介：摘要随着社会经济不断发展，我国电力事业发展迅速，无论是电力系统规模还是电网覆盖率，均有了长足的发展和提高，有效提高了我国电力系统的供电功能。我国地域辽阔、经纬度跨度较大，不同的地区的地形地貌和天气特征存在着较大差异，电力系统规模的扩大，使得电力系统的运行环境更加复杂、多变，相应提高了对于电网调度运行安全性和可靠性的实际要求。笔者即从电网调度运行过程中存在的事故风险入手，就其风险防范措施，发表几点看法，以供相关人员参考。

简介：摘要文章分析了供电企业绩效考核的基本内容,阐述了如何不断优化供电企业绩效考核体系,并提出了相应措施,以供相关部门或有关人员参考。

简介：摘要电力企业是为国家和社会服务的特殊能源供给单位，确保员工工作效率和责任态度是企业快速发展的关键。为了确保绩效考核制度在人力资源管理中切实发挥价值，电力企业管理者必须对企业绩效考核制度加以重视，认真总结制度实施中出现的问题，并及时制定解决措施，以保证绩效考核发挥巨大的管理作用。本文探讨了电力企业绩效考核存在的问题与对策。

简介：摘要在石油企业中，通过绩效考核进行人力资源管理这一管理模式的建立，更加充分的调动了员工的工作积极性、效率性和效益型，从而实现了企业效益最大化、劳动力效用最大化和员工个人收入最大化的和谐统一。由此可见，通过绩效考核进行人力资源管理这一管理模式的建立，对石油企业的发展和扩大同样发挥着不可或缺的作用，其意义是非常重大和深远的。

简介：摘要目前我国正在大力实施电力体制改革，部分企业无法适应，跟不上国家整体发展水平，造成企业绩效差，管理不善，失去企业在行业内一定的竞争力。大多数企业已经认识到了绩效管理对于企业和员工的影响，本文对绩效考核管理在供电企业的应用进行了探究，以期推动企业发展，提高企业效率。

简介：摘要企业管理工作人员作为企业组成的一部分，维持着企业的运转。生产人员、销售人员等，其工作基本以脑力为主，工作量的伸缩性很大，很难用指标衡量，这样就很容易造成工作量、工作积极性问题。虽然很多企业已经加入绩效考核来管理企业人员，但是其中仍然存在一些问题。

简介：摘要电力企业关于国家的各项生产建设，对于国家的经济发展有重要作用。为此，要对政工干部进行绩效考核，从而激发其工作的积极性，进而保证电力企业的工作人员都有较高的政治素养和服务人民的觉悟。绩效考核在电力企业政工干部业务考核中开展的比较早，但是依然有很大的提升空间。本文首先分析了电力企业政工干部绩效考核中存在的问题，然后细致讨论了绩效考核的创新模式。希望本文能够为电力企业的相关管理人员提供参考。

简介：摘要供电企业基于正向激励理念的绩效考核体系建设，是为解决目前供电企业绩效考核管理中存在的专业考核标准尺度差异大、工作量与考核结果倒挂、部门配合程度不足等问题，针对专业管理部门及基层单位绩效考核体系进行的优化探索，着力从统一绩效考核框架、增设协同配合工作考核、塑造绩效管理氛围等方面进行，形成供电企业一套统一的绩效考核体系，保证考核公平公正性，充分调动各部门、员工的工作积极性。

简介：摘要电力企业的主要职责就是需要在遵循相关法律法规的基础上，合理调度区域内的电力资源，做好地区的用电规划，并且积极参与输变电工程和网路建设工程的投资、计划和经营。要保证电力企业的经济效益提高，就需要采取有效措施不断提高员工素质，加强企业的内部管理。人力资源绩效管理制度是进行员工考核的重要途径。

简介：摘要人力资源管理工作属于电力企业管理工作中的重点和难点，有效的绩效考核机制是促进电力企业人力资源管理的重要手段。利用绩效考核制度提高员工的工作积极性，对于促进电力企业的经济发展有重要作用。

简介：摘要随着我国社会经济的不断发展，我国电力企业也在不断提高自身的管理水平，尤其在人力资源管理当中，绩效考核是帮助企业了解员工工作能力，完善员工的薪资待遇的主要手段。目前我国人力资源绩效考核制度与实施均存在一定的问题，直接影响了绩效考核的实施效果。本文对电力企业人力资源管理与绩效考核进行分析。

简介：摘要为了适应国家电网公司“三个五大”体系建设要求,一旦与基层业务特点相结合,规范和提高性能水平的指标体系。电力变电站是最基层的组织,企业指标体系一次一线员工绩效考核提出了具体要求。文章针对积分制考核在供电所管理中的提升作用分析进行了详细的阐述，内容仅供参考。

简介：摘要在新时代的发展背景下，计算机的网络安全正面临着严峻的考验。对单位自身发展而言，如果不能做好互联网安全防范工作，就十分有可能造成巨大的经济损失。面对大数据时代日益猖獗的计算机网络信息盗窃，本文围绕新时代的大数据背景，提出相应的防范方案。