简介：摘要：伴随着社会和经济的飞速发展，人们的生活水平在持续地提升，城市化的进程也在逐步地加速，这也使得建筑业得到了飞速的发展，并逐渐地成了国家的一项主要的支柱产业，在建设项目的建设中，要对施工成本进行有效的监督、指导并限制与人工成本、物力等有关的开支，从而达到最小化施工成本，企业获得最大的收益。

简介：摘要：在新时代背景下，交通运输系统的重要性不言而喻。而现有的公路工程越来越无法满足社会发展所需，基于此，增加公路工程建设数量，扩大公路工程建设规模十分重要。公路工程建设往往规模较大，涉及各个领域，技术要求较高，且投资额大，所以为了保证公路工程建设的有效性，加强对工程的监理很是必要。公路工程监理中，成本是影响监理效果的重要因素，所以强化对监理成本的控制十分关键。现代企业市场竞争十分激烈，发展的前提是需要注重提高企业的核心竞争力，而企业核心竞争力的提高与成本的控制就有直接的关系。成本控制越理想，企业所取得的经济效益就越高，这显然更有利于企业快速发展。对于公路工程监理企业也一样，为了保证企业在监理市场中获得持续稳定的发展，就必须科学合理控制监理成本。

简介：摘要：在新时代背景下，交通运输系统的重要性不言而喻。而现有的公路工程越来越无法满足社会发展所需，基于此，增加公路工程建设数量，扩大公路工程建设规模十分重要。公路工程建设往往规模较大，涉及各个领域，技术要求较高，且投资额大，所以为了保证公路工程建设的有效性，加强对工程的监理很是必要。公路工程监理中，成本是影响监理效果的重要因素，所以强化对监理成本的控制十分关键。现代企业市场竞争十分激烈，发展的前提是需要注重提高企业的核心竞争力，而企业核心竞争力的提高与成本的控制就有直接的关系。成本控制越理想，企业所取得的经济效益就越高，这显然更有利于企业快速发展。对于公路工程监理企业也一样，为了保证企业在监理市场中获得持续稳定的发展，就必须科学合理控制监理成本。

简介：摘要：本文从电力工程施工管理成本控制原则出发，分析其中存在的共性问题，并针对性给出策略，以此达到进一步强化电力工程施工管理成本控制的目的。

简介：摘要：对于一家建筑企业来说，占施工成本60%-70%的材料费显得尤为重要。但由于施工环境条件、项目工期、人员成本意识、税制等各种因素的综合影响，建筑施工企业的材料管理普遍都较弱，不仅影响了对项目成本的管控，更是造成了施工利润的流失。本文主要以建筑施工企业材料管理现状为切入点，系统分析了材料管理对施工成本的影响，提出解决问题的对策，以利于企业更好地发展。

简介：摘要：矿山环境治理成效是指矿区地面塌陷、地裂缝、崩塌、滑坡，含水层破坏，地形地貌景观破坏等环境问题的预防和治理恢复成效。影响矿山环境治理成效的因素有很多，其中最主要的是包括矿山地质环境治理恢复基金在内的矿山环境治理投资。此外，矿山环境压力、矿山技术水平以及矿种等矿山特征因素也会对矿山环境治理成效产生影响。基于此，利用随机效应模型，对矿山环境治理成效的影响因素进行分析，并进一步探讨其地区异质性，以期为提高我国矿山环境治理水平提供参考。

简介：摘要：目前，在建设项目的建设过程中，工程成本与建设项目的经济效益直接挂钩，可以有效控制建设项目的投资成本，寻求合理的优化，确保建设公司的经济效益最大化，为其创造更多的利润。在此基础上，简要分析了优化建设项目成本管理的措施。

简介：摘要：本文针对市政工程施工管理成本控制这一话题进行了浅析。通过收集和分析相关数据，我们得出了一些重要的结论。在市政工程施工过程中，成本是一个必须要关注和控制的因素。成本控制需要从多个方面入手，包括人力资源、材料采购和施工过程等。有效的成本控制能够提高项目的效益并减少资源浪费。本文的研究结果对于市政工程施工管理成本控制相关实践有一定的指导意义。

简介：摘要：工程项目中材料成本往往占据较大的比重，如果没有有效的管理和控制，将会对项目的进展和财务状况产生重大影响。因此，对于工程材料的技术管理成本控制分析具有重要意义。通过采用合适的方法和工具可以提高工程项目的效率和经济性，并为项目决策提供科学依据。基于此，本文章对如何控制工程材料的技术与管理成本进行探讨，以供相关从业人员参考。

简介：摘要：建筑工程的质量管理和成本控制是建筑工程的重要方面，对于保证建筑工程的安全和质量，降低成本，提高效率具有重要的作用。本文综述了建筑工程质量管理与成本控制原则，从建筑工程质量管理的基本理论、管理方法和建筑工程成本控制的基本理论和管理方法等方面进行阐述，并分析了其中主要存在的问题，并提出了一些改进的建议。

简介：摘要  近年来，我国在经济领域进行了大量的改革创新。总的来说，社会各行各业发展都比较快，很多企业都面临着比较大的竞争压力。在这样的背景前提下，需要高度重视进一步提升企业采购成本的管理效率和质量，在现有基础上不断创新和优化全方位成本管控架构，深入分析企业采购成本，成本管理要结合企业供应链的实际变化，提出企业采购成本管理策略。

简介：摘 要：在制造行业中，工艺管理效果是决定基础管理效果提升的重点。所以，文章对面向制造产品整个生命期限的工艺管理成熟度评价模型展开了构建，并以评价模型为基础建立了工艺管理成熟度评价指标体系，与相对应的评价维度权重设置等方面的措施，然后评价了工艺管理成熟度，同时对成熟度管理级别进行了明确，最终根据成熟度评价结果，给出了行之有效的改进措施，旨在弥补相关制造企业工艺管理中存在的不足。

简介：摘要：建设项目管理成本，无论是项目建设实施管理还是更高层次的企业管理，都随社会发展进步、行业更新迭代而逐年攀升，企业对管理成本也越来越敏感。数字化管理系统也越来越多的被建筑工程企业、地产公司所采用。通过积极应用数字化管理工具的硬件提升+提升管理思维的软件提升，使项目管理人员形成成本控制意识，转变管理人员的思想观念，优化管理层级，建立高效管理体系，利用该体系提升效率降低管理成本。加强质量管理，优化工程项目管理水平，为项目顺利实施、守住利润，维持建筑企业健康发展提供保障。

简介：摘要：近年来，宣州区坚持以习近平生态文明思想为指导，深入贯彻落实党中央、国务院关于强化河湖长制的决策部署，进一步健全治水管水体系，压实河长湖长责任，以打造生态文明宣州样板为抓手，全力推进河湖“四乱”问题整治，建设美丽幸福河湖，区域河湖治理能力和管护成效显著，推动河湖长制从有名有责、“有能有效”，河湖长制稳步进入全面强化、标本兼治、打造幸福河湖的3.0阶段。

简介：摘要：建筑工程施工其本身具有极强的复杂性，这是因为施工作业当中会涉猎到诸多不同方向的工作，因此，务必要提高对施工现场管理成效的关注度，结合有效管理对策，为实现施工现场管理成效提升奠定基础。本文将从建筑工程施工现场管理主要内容入手，结合施工现场管理工作的意义及提高施工现场管理成效的合理措施，为建筑企业更好发展提供参考。

简介：摘 要：建筑业作为公众最关心的“民生问题”之一，始终站在时代发展变化的“前沿”，是社会进步和时代变迁的鲜明体现。本文通过对施工现场管理中存在的实际问题进行全面、多角度、分层的分析，坚持以问题为导向，以实践为依据，提出切实可行的策略和建议。通过为建筑从业人员提供参考，促进建筑工地管理效率的不断提高。

简介：摘要：传统的建筑工程资料以纸质载体的实体资料为主。随着工程项目增多、工程规模扩大、工程建设形式多样化发展，工程参建单位及部门交叉环节增多，传统纸质载体资料已无法适应工程建设节奏，在此背景下，工程资料在线流转、审批、保存的信息化管理越来越受到各方参建单位的认可，采取“双轨制”资料管理的地区日益增加。建设工程项目为了提高工程项目管理水平，推进建筑工程资料信息化管理、实现工程资料无纸化是当前必须探讨的问题。

简介：摘要：本研究旨在分析房地产开发项目中材料采购管理的成本，并进行对比研究。通过梳理材料采购的理论基础和实践策略，探讨其对项目成本的影响。研究着重于分析不同材料采购管理策略，如集中采购和供应链优化，及其对成本控制的效果。通过案例研究，对比分析了不同管理策略的成本效益，旨在为房地产开发中的材料采购提供有效的成本管理参考，以促进成本效率的提升和项目财务的优化。

简介：摘要：全过程管理在建筑工程管理成本控制中的作用十分重要。它能够在项目的各个阶段对成本进行有效的控制，从而保障工程质量、提高效益，达到预期目标。因此，在建筑工程管理中，我们应该充分认识到全过程管理的重要性，并加以应用和推广，从而实现更加高效和可持续的建筑工程管理。基于此，本文将详细探讨全过程管理在建筑工程管理成本控制中的作用，以供参考。

简介：摘要：成本控制成为建筑工程管理的核心任务之一。全过程管理作为一种综合性的管理方法，在建筑工程管理中扮演着重要的角色，通过全过程管理的应用，可以实现成本控制的高效性、精确性和灵活性，从而提高项目的经济效益和竞争力，为可持续发展作出贡献。