简介：

简介：摘要：城市化进程在飞速发展的同时，房地产开发已然成为社会发展中的重要内容。在房地产企业中，工程管理发挥的作用极大，包含内容颇多。为确保可以全面提升房地产经济效益，让房地产开发有效性得以增强，应该加大工程管理力度，深入探究新型的工程管理模式，合理制定管理措施，优化以往的管理方式方法，保证能与房地产行业的整体发展形势吻合，促进企业管理性能的提高。

简介：摘要：在社会经济体系快速发展的背景下，房地产行业呈现出了快速发展态势。房地产属于我国经济增长的支柱性产业，如何确保其资源配置最优化需要认真思考和探索。针对于房地产管理建设工程来讲，其在建设管理阶段经常会遇到各种各样的问题，为全面提升房地产管理建设工程的有效性，需要做好施工过程管控与各部门之间相互协调以及竣工验收等多项工作。本文主要分析房地产管理建设工程的对策。

简介：摘要：房地产项目的设计管理涵盖了造价管理、方案设计、项目初步设计、项目施工图设计，技术层面包括建筑物主体结构、园林景观绿化设施以及室内外装修。分析房地产项目建筑设计的基本内容和流程，然后在这一基础上进一步论述了优化设计管理的措施，重点围绕技术、节能环保以及设计方案进行审核，借此加强房地产项目的建筑设计管理工作。

简介：摘要：中国城市化的快速推进促使城市人口数量剧增，催生了房地产行业的兴起。在房地产行业早期，因为土地价格及金融政策等多方利好，高额的利润让大多数房地产企业都能躺着赚钱，在那个“野蛮生长的年代”，即使项目经营和管理上不太规范，企业也能赚得盆满钵满。而随着行业的进一步发展与政府各种调控政策的升级，行业面临着在激烈竞争中重新洗牌，房地产开发项目唯有进行更精细、高效、规范的管理，才能更适应于当下经济发展的新形势，而留下来的也必然是在经营和管理上更为优秀的企业。

简介：摘要：在房地产发展中房地产项目设计管理是重点内容，与房地产项目的成败有所关联，需对其加以重视。目前，因受到部分因素的影响，房地产项目设计管理存在不足，基于此，下文着重针对管理要点与效益展开分析与探究，旨在提高房地产项目的综合效益。

简介：摘要：本文对房地产工程管理与项目成本管理的途径进行探究，最先对房地产工程管理与项目成本管理的原则进行阐述，之后就房地产工程管理与项目成本管理中的问题进行分析，最终提出了做好招标成本控制、工程全过程控制、优化设计管理、提升管理人员素质、房地产管理信息化、合同管理几个途径，旨在提升房地产工程项目的实际质量，实现建筑企业的经济效益。

简介：摘要：当今时代，我国房地产开发行业发展前景十分广阔，越来越多的房地产工程项目被广泛投入使用，但是在此期间不乏多种类型的质量问题和成本管理问题。对现有的工程案例进行分析和比较不难发现，在房地产工程项目实施过程中，要全面贯彻科学管理水平，并在成本管理的过程中不断提高管理要素，确保工程质量水平高，工程进度合理，企业能够收获最大的经济效益。对此，本文针对房地产工程管理与项目成本管理进行研究与分析，以期为我国房地产平稳发展提供参考。

简介：摘要：当今时代，我国房地产开发行业发展前景十分广阔，越来越多的房地产工程项目被广泛投入使用，但是在此期间不乏多种类型的质量问题和成本管理问题。对现有的工程案例进行分析和比较不难发现，在房地产工程项目实施过程中，要全面贯彻科学管理水平，并在成本管理的过程中不断提高管理要素，确保工程质量水平高，工程进度合理，企业能够收获最大的经济效益。对此，本文针对房地产工程管理与项目成本管理进行研究与分析，以期为我国房地产平稳发展提供参考。

简介：摘要：美国作为世界上最早成立房地产投资信托制度的国家，目前已建立起了一套非常成熟的运作衔接机制。美国REITS的立法情况为分散性立法，从多个方面多个层次建立起REITS的机制，其中，依靠税收、证券、信托等各个方面部门法，通过全国统一立法以及各州立法，确立起了美国REITS“税收模式下的金融产品体系”，这使得美国REITS发展处于世界领先地位，而亚洲多国的的REITS制度均在2000年后发展的，大都采用专项立法形式，但其又在不同程度上吸收了美国REITS的相应规定，据此，可看到美国REITS制度上的可复制性以及优良性。

简介：摘要：房地产项目管理工作是保证该项目顺利进行，保障资金和人员安全的重要支撑，随着经济的进步，社会的发展，各类项目层出不穷，无论是在企业管理中还是建筑工程项目中，房地产项目管理的位置越来越重要，提高房地产项目管理中的工作质量，将信息有效的整合，将项目资金有效的统计，将所有监督和执行的规范纳入统一的管理和全面的统计工作中，对于全面提高项目工程管理的安全性和效率性具有非常重要的意义。通过科学的管理将房地产项目管理中存在的隐患，及时地发现并客观的分析，找到最佳的解决对策。

简介：摘要：人们越来越重视自己的居住环境，在选购住宅的时候也会参考更多的意见精挑细选。想要在这种条件下做好房地产项目中的住宅区规划设计，就十分考验建筑师的能力。本文从房地产开发项目设计管理的概念入手，从明确项目设计的要求和设计过程的管理控制两个方面为建筑师完成规划设计工作时需要注意的要点提供了参考性意见。

简介：摘要：本文对房地产开发中建设项目的管理进行分析，最先对房地产开发中建设项目管理的特点进行阐述，之后就房地产开发中建设项目管理的问题进行分析，基于此，提出了加强安全管理、完善房地产施工管理、培养管理人员素质、明确管理责任几个房地产开发中建设项目的策略，旨在提升房地产项目的管理质量。

简介：摘要：随着我国经济水平的持续提升，房地产行业蓬勃发展。而在新常态背景下，市场环境变化幅度较大，房地产企业想要获得足够的市场优势，就需要加强自身的成本控制效果，强化精细化管理水平，从而确保自身的稳定、持续发展。本文简单阐述了房地产项目精细化成本控制的意义，分析了对其造成影响的主要因素，并提出了几点加强控制效果的建议，以供参考。

简介：摘要：我国房地产行业设计精细化管理是随着房地产行业的逐渐发展而逐步完善和细化的。越来越多的房企运营已经开始进行设计精细化管控体系的建设和运用，尽管水平参差不齐，但是设计精细化管控的观念已经深入房地产开发体系，成为当前房地产企业设计管理的大趋势。文中阐述了精细化管理的意义，分析了目前房地产设计管理中存在的问题，并探讨了精细化管理在项目设计管理中的实际应用情况。

简介：【摘要】在人们生活水平不断提升的背景下，房地产住宅批量精装修已经成为社会发展的主流趋势，精装修的质量也成为广大业主重点关注的内容。基于此种背景，本文主要是围绕相应的案例分析，重点阐述批量精装修的项目管理策略，旨在更好指导房地产批量装修的科学实施及管理水平提升。

简介：摘要：随着我国社会的经济发展和民众物质生活水平的不断提高，为房地产开发行业带来了巨大的发展机遇，已然成为了促进我国经济发展的关键。然而，在房地产开发领域迅速发展的同时，成本管理方面的问题日渐凸显。成本管理不当以及资金不足等问题严重限制了房地产开发企业的良性发展，因此对房地产企业开发过程中成本管理展开探究是非常有必要的。本文以此为切入点，分析了影响成本管理效果的问题，同时也提出了几点加强管理效果的建议。

简介：【摘要】从房地产开发项目的角度上来看，工程管理属于一种复杂程度较高的系统工程，为了进一步实现对房地产项目工程的优化管理，就要在房地产项目正式规划之前做好充分的调研工作，逐步完善对应的工程管理机制以及管理制度，以此来有效解决房地产开发项目当中存在的各类问题。因此，文章首先对房地产开发工程项目管理中存在的难点展开深入分析；在此基础上，提出房地产开发工程项目的具体管理措施。

简介：摘要：房地产测绘工作会受到诸多因素的干扰，包括环境因素、设备因素和工艺因素等等，因此难度相对较高，只有在各个环节中加强控制，才能降低测绘结果的误差。因此，需要明确测绘项目的具体特点及要求，掌握不同测绘技术的实施要点及注意事项，提高测绘工程建设效率与质量，为相关人员提供更加可靠的数据信息支持。文章将对房地产测绘的基本内容和作用加以分析，研究房地产测绘的特点，探索房地产测绘技术的具体应用措施，为实践工作提供参考。

简介：摘要：通过将信息化技术应用于房地产管理信息系统建设过程中，尽管能够在一定程度上提高可视化建设的整体水平。然而，当下更加侧重于业务规范以及系统架构等等，而管理系统的建设只是对不同的智能技术展开信息系统集成，并没有充分发挥可视化建设以及管控能力。可视化房地产管理信息系统也可以集成数据，反馈数据并且开展深度学习以及软件分析，构建数字化模拟形态，最终提高房地产管理信息系统可视化建设的高效性以及合理性。