简介:摘要随着时代的进步,社会的发展人们的生活水平越来越高,而且,我国社会经济也发展的越来越迅猛,我国经济的发展依赖于许多建筑工程项目的发展,这些工程项目在许多方面的管理、建设以及发展都极大的促进了我国市场经济的发展,尤其实在改革开放之后,我国我国经济的发展更是依赖于这些建筑工程项目的管理发展,所以,我国政府一直都非常重视我国各建筑工程项目的建设发展,并且投资了大量的人力物力以及出台了有效的政策来支持和推动我国工程项目的发展,尽管如此,我国建筑工程项目还存在很多问题,这些问题直接影响着建筑工程项目的发展,所以,我们一定要积极参与到建筑工程项目的管理发展中,采取一切措施来解决其中存在的问题,从而加强建筑工程项目的建设管理。本文就我国建筑工程项目目标管理的重要性以及其中存在的问题进行了简要的分析,并且对此提出了相应的解决策略,希望对加强我国建筑工程项目目标换季能够有所帮助。
简介:摘要目标管理是在公司从工程项目开工的时候就锁定目标,一切工程施工的活动都将这个目标作为导向,最终工程施工的结果也用以目标完成的程度来进行评价。主要目的在于使工作人员对工作的热情得到激发,利用自我管理取代受他人领导的管理,让工作人员积极主动地发挥和提高自己的聪明才智,按照预定的目标做好岗位与部门的工作,为公司共同目标实现贡献自己的一份力量。在建筑施工的管理过程中应用和实施这一方法和制度,可以有效地调动建筑工程施工人员的创造性和积极性,从而使工程项目管理水平得到提高,调节和加强公司内部的管理计划以及对适应市场的能力,使公司的经济效益得到有效地提高。因此目标管理在建筑施工管理中具有重要的意义和价值。