简介：摘要随着国内经济水平的不断提高，企业也从中获得了长远的进步与发展。在新时代的背景之下，企业的薪酬管理早已慢慢演变为企业管理能力提升的重要因素。同时，在很长的一段时间内，同行业企业间的竞争也早已变成了企业人才资源间的比拼，而且薪酬的管理和激励是企业引进人才、留住人才的重要手段。因此，企业必须关注企业薪酬管理理念的改变，革新企业薪酬管理方式，推动企业不断发展。

简介：摘要员工是企业发展的血液，是企业不断前进的动力，如何对员工进行有效激励与管理是每个企业必须要不断探索的关键事项。在现代企业发展中有许多员工消极怠工，对于工作马虎大意，随着市场竞争更加激烈，现代企业若想长久发展，就必须要不断探索更为符合企业自身发展条件的激励理论。本文对人力资源管理中激励理论进行研究探讨，并提出了一些激励员工的措施，为相关企业人力资源管理人员提供了一些方法。

简介：近几年来，人力资源不再像过去那样被当作一种成本。而作为一种重要资源越来越被企业重视。激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业运用。文章对企业管理中的激励问题进行了探讨。

简介：摘要随着经济社会的快速发展，近年来，我国各类国有企业面临的生存与发展压力均不断提升，薪酬管理与薪酬激励也开始成为业界关注的焦点，科学的企业薪酬管理与薪酬激励制度在企业管理中占据至关重要的地位，相关研究的大量涌现便能够证明这一认知。基于此，本文简单介绍了常见的国有企业薪酬管理与薪酬激励措施，希望能够为业内人士带来一定程度的启发。

简介：摘要经济全球化的不断发展，加之我国不断推行市场经济，现代企业要在激烈的竞争中获得稳定和发展，就必须充分调动员工的积极性，激励理论在企业管理中的重要性就凸显了出来。本文中笔者简单介绍了企业管理中运用激励理论的重要性和必要性，并且分析了激励理论在企业管理中的应用途径，不断激励员工，实现企业的不断发展。

简介：人力资源不仅是有着促进作用的特殊资源，更是企业重要的战略资源．其的数量、质量同效能都是体现现代企业的核心竞争力。电力是涉及民生的基础行业。更是涉及社会稳定国家安全的行业。从我国的电力企业成长轨迹中不难看出，由于电力企业长期处在垄断性地位．受到国家政治经济的统一管理，

简介：随着阿里巴巴上市后疯狂造富梦的实现，地产界的“大拿”们自然也不甘落后。自九月以来，央企国企如保利、招商，民企如万科、阳光城都纷纷发布了股权激励计划，而万达商业地产招股书披露前的一次股权激励，也让业内猜想纷纷。

简介：建筑工程项目管理是一项较为复杂的管理工作。在其管理中建立一套激励约束机制，以工程项目管理为中心，提高施工单位的项目管理质量，具有重要意义。现从分析目前施工项目管理中激励约束机制所存在的问题入手，对建立和完善基于激励约束机制的建筑工程施工项目管理提出了一些粗浅建议和看法。

简介：摘要市场经济是当前社会经济发展的主流，是推动当前经济发展的主要因素和体制。在市场经济中，企业是无可替代的一种生产形式，是当前市场经济的重要组成部分。在企业发展的过程中，人力资源已成为当前企业发展的主体，是推动企业发展的主要因素。人力资源是有组织的战略，是组织核心竞争力的个体，同时对企业又是最为关键的因素。本文对鼓励企业在人力资源管理过程中相应的机制行业具体问题进行阐述并列出具体解决措施。

简介：摘要伴随社会主义经济建设的快速发展和推进，社会经济建设和发展对人才的需求量日益提升，人才之间的竞争也越发显著，企业在发展和改革过程中面临的压力和困难也日益增长，为了适应现代社会的快速发展，保证企业始终能够满足社会发展需要，更好地为社会发展服务，想要提企业竞争能力就需要重视企业人力资源的管理质量，激励机制的建立及具体应用是实现人力资源管理质量的关键和核心，是全面激发员工工作积极性的重要手段和方式。基于此，本文对激励机制在人力资源管理中的应用探讨进行研究，以供参考。

简介：陕西汽车集团有限责任公司（以下简称陕汽集团或陕汽）原名陕西汽车制造总厂，是国家选型对比试验后保留的唯一指定装备我军的重型军用越野车生产基地和首批汽车出口企业，拥有资产总额238亿元，从业人员3万余人。拥有陕西重型汽车有限公司、宝鸡华山工程车辆有限责任公司、陕西欧舒特汽车股份有限公司、陕西汉德车桥有限公司、西安康明斯发动机有限公司等四十二个控（参）股子公司，

简介：摘要在企业人力资源的管理工作中，薪酬激励是其最为重要的一个部分。其不仅能够激发单位员工的工作积极性、主动性，还能够进一步推动单位行之有效的改革，进而保证单位工作的效率以及运行的质量，最终获取最大经济、社会效益。但在单位人力资源管理过程中，运用薪酬激励还必须把握好相关机制的完善、优化，以便最大限度发挥出薪酬激励的优势。本文主要分析薪酬激励在单位人力资源管理中的作用与对策，以供业内人士参考。

简介：摘要财务激励机制是通过一定的财务激励方式来提高参与主体对工作的热忱以及对企业的关注，从而更好地实现企业价值最大化目标的一种机制。激励机制是现代企业管理体制中的重要约束机制，其具有积极约束的效果。科学的激励机制能使员工将企业目标与个人目标进行统一，充分激发员工的主观能动性。本文对激励机制在企业财务管理中的应用价值进行了研究，提出完善企业激励机制的策略，以促进企业提升管理水平。

简介：摘要人力资源的有效配置是人才队伍建设的长期性基础工作，是提升队伍素质的重要保障。因此，不论是政府机关还是私人企业都越来越重视对于人才的培养，也逐渐由传统人事管理中“以物为本”的理念转变为“以人为本”的核心要求。然而，我国政府机关在人力资源管理激励方面仍然存在着不少问题，影响着组织效率，以至于无法长期吸引和留住人才。在此背景下，我们开展深入分析，探究问题，并提出建议，助力政府机关建立更加健全完善的激励机制，为实现人力资源有效管理奠定基础。

简介：摘要随着教育改革的不断深入，高等教育普及化的出现，大学生也越来越多，对高校的管理越来越重视。但从高校现状来看，其行政管理效果并不乐观。要想行政管理能真正的在大学中发挥作用，其离不开行政管理人员的努力，而这一过程中最重要的则是要调动行政管理人员的积极性。原因在于大学行政管理人员缺少对自身职业的认可，加之考核激励制度的欠缺、薪资待遇不佳等问题的存在，导致行政管理人员对其工作的积极性不高。基于此，本文将对大学行政管理人员激励现状及原因进行分析。

简介：摘要随着时代的变化，各企业的快速发展，企业面临的竞争环境日益激烈，需要不断采用科学有效的方式和手段，强化自身的总体管理水平，更好解决自身的生存压力，缓解市场竞争压力。人力资源管理是现代企业管理工作过程中的重要组成部分，企业需要充分重视到人才的优势和作用，推进人力资源管理工作的顺利开展，充分发挥人才的竞争优势。通过激励机制，充分调动企业员工的积极性和主动性，促进员工全身心的投入到相应的工作之中，有利于构建起和谐稳定的企业文化，促进企业经营管理工作的顺利开展，提升企业的总体竞争力。

简介：摘要在当今这个物欲横流的社会、激烈的市场竞争之下，企业要想赢得一席之地，必须抓住人力资源管理这一要点，吸引优秀人才为企业效力并且要对进入企业的优秀人才进行科学合理的激励，采用正确的激励机制使企业利益与员工利益互惠互利。文章讲述了企业员工激励机制的定义及意义，指出了我国企业在员工激励机制建设过程中所存在的不足、激励机制不够完善、过于追求物质激励模式手段、企业文化建设不能发挥其作用、正负激励机制建设出现不平衡等问题。提出了企业员工激励机制的定义和意义，企业员工激励的问题。

简介：在旅行社中导游人员扮演着十分重要的角色心。但是目前旅行社对于导游人员缺乏有效、正确的激励手段。本文分析了完善导游人员激励机制的必要性,并对目前我国导游人员激励机制存在的问题及造成的不良后果进行了系统的论述,提出了完善导游人员激励机制的相关对策。

简介：摘要我国的经济在不断的提高，带动了我国各个行业的发展，在各个行业发展的过程中，每一个企业的人力资源管理工作上，最重要的管理部分就是薪酬激励管理，通过公开透明的薪酬激励体制不但能够激发员工的工作积极性和主动性，还能够充分发挥员工的创造性，推动了单位的制度改革，保证了工作的效率以及工作的质量，同时还能够最大程度的获取经济效益和社会效益。在进行企业人力资源管理过程中，还要不断的完善薪酬奖励机制，优化相关制度，从而最大的发挥薪酬激励的优势。

简介：高层管理者的行为关系公司的长远发展,因此如何建立针对高层管理者的激励机制,防止其对所有者利益的背离成为学界探讨公司治理制度的核心议题之一,高管股权激励成为解决委托G代理问题的一个良好工具.我国高管股权激励起步较晚,虽近年来出台了一系列法律法规予以完善,但对上市公司激励目标的实现较为有限.本文在对国内外有关研究进行梳理的基础上,选取我国采用期权和限制性股票激励模式的上市公司典型作比较分析,并以2013-2016年在A股市场首次实施股权激励计划的公司为样本进行实证检验,发现股权激励对我国上市公司经营业绩并没有明显的正向促进作用,但相对于限制性股票的股权激励模式,股票期权具有更好的激励作用.本文据此进一步探讨了我国上市公司高管股权激励问题的启示和改进方向.