简介：摘要：坚持和加强党的领导，加强和改进国有企业党建工作，充分发挥新时期国有企业党建工作的作用，是国企深化改革的必由之路，是国企各项工作的有效助力，是国企生存发展的有力保证。在新时期不断探索和创新国企党建工作的新方式、新方法，通过高质量的党建工作，筑牢国有企业党建工作“根”和“魂”，使党建工作在国有企业深化改革、转型升级、健康发展等各项工作中，成为把方向、做先锋、稳人心、增士气的“定海神针”。

简介：【摘要】本文结合XX集团财务队伍现状和问题，提出通过严格把控人才引进关口、加强高素质人才培养和引进、增加中高层财务岗位设置、探索多种培养方式等举措，提高财务队伍素质，为集团公司市场化转型、高质量发展提供人才保障。

简介：摘要：柯达是成功企业文化的典型代表，柯达优秀的企业文化对社会文化的发展产生了重要的影响。然而，“固步自封，骄兵必败”发展壮大之后的柯达公司，不愿意尝试任何具有冒险性或太具创新精神的事情，公司依旧因循传统的原则和政策，最终导致破产。本文通过研究柯达公司的兴衰，力求发现一个“百年老店”长久不衰的奥秘以及后来衰败的原因，为我们后来的企业经营者提供有价值的企业文化建设思路。

简介：摘要：北控水务集团连续10多年保持高速发展，为适应新形势，对战略管理进行快速的迭代调整，在城镇水务和水环境治理、新业务拓展、资本技术双轮驱动、轻资产模式等方面进行布局，推进生态战略和生态转型，不断尝试新的商业模式与合作组合，灵活应对不断变化的内外部形势，目标通过整个生态系统的繁荣，带动整个水务环保产业健康持续发展。

简介：摘要：本文选取国内知名的民营校办科技型企业北大方正集团有限公司作为案例研究对象。首先，根据企业生命周期理论，将方正集团34年的发展历史阶段划分为初创期、成长期和成熟期三个阶段。其次，分析方正集团处于不同生命周期时，其融资方式与融资结构的具体情况。然后分析方正集团在相应的融资结构下反应企业经营状况的财务指标，根据计算出来的数值分析得出方正集团在构建融资结构时存在的问题。最后，给出相关建议。

简介：摘要：集团化办学是促进教育资源优质均衡发展的有效途径，通过集团协调统一的管理制度，能激发教师工作积极性和能动性，提升教师之间协同发展内驱力，形成共生状态。想象国际小学教育集团内教师专业素养不一，且年轻教师居多，成为制约集团内涵发展的瓶颈。因此探索有效的集团教研模式就成为了全面提升教育教学品质的有效路径。我们通过寻求集团共研支点，优化集团教研服务，构建团队发展生力圈的方式，优化集团教研结构，强化集团教研效能，让集团教研更具品质。

简介：摘要：近年来，随着国家对环保产业的重视，水务行业发展势头迅猛，竞争愈发激烈，水务公司想要保持发展优势，维持原有的利润水平就必须强化内部管理，从内部寻求降本增效的方法。在这样的背景下，水务运营公司开始通过绩效考核等管理手段，不断地提升项目管理水平，进行了一系列的探索，在指标的选择、范围的选择等方面取得了初步的成果，也为今后的绩效管理提供的经验。

简介：摘要：在新冠肺炎疫情影响和国际形势的复杂多变的背景下，钢铁企业面临着需求萎缩、原料涨价、物流不畅、效益下滑等困难和挑战。山东泰山钢铁集团有限公司积极应对当前形势，为切实做好企业的稳定经营、实现高质量发展，根据自身实际采取了一系列措施。主要举措有：对标先进补短板；“两化”运作提质效；增效运营激活力。通过一系列举措的实施，保持企业具备持续发展竞争力，在新时代的机遇和挑战中不断寻找钢铁工业高质量发展的新动能。

简介：【摘 要】在浙江省幼儿园等级评定办法（试行）中明确规定：各等级幼儿园要长期、经常开展针对薄弱园、民办园和农村园的帮扶活动，帮扶工作有成效。本园作为集团总园，高度重视集团教师专业发展，自2006年开始实施全方位、无保留式帮扶工作，稳步推进集团幼儿园课程改革，带领集团教师快速成长。此次新冠肺炎疫情的发生发展，不再适宜开展集中性的日常线下研修活动，给集团教师研修工作带来了极大的挑战。为实现“停课不停学”“停课不停研”，幼儿园立足实际，积极探索疫情期集团教师专业发展的有效途径和策略，开发、利用云端“工作坊”研修模式，组织丰富多元的大范围、跨区域网络研修活动，共享优质幼教资源，促进集团教师阶梯式成长。

简介：摘要：在集团化办学的提出并实施后，集团中的龙头学校就起到了龙头作用，为集团内弱势学校实施引导、指导作用，促使这些学校的教学水平、管理水平、师资能力得到提升，让学生享受到优质、先进的学习环境，在水平高超、理念先进的教师团队下，接受良好的教育。

简介：

简介：摘要：虽然业界早已就职业教育集团化办学达成共识，但是各地区的职业教育集团化办学发展现状千差万别。近几年，职业教育集团化办学在稳步推进的同时也出现了新动向和新趋势，文章从五个方面对此进行阐述，供参考。

简介：

简介：摘要:校企合作办学是我国职业教育的重要生命线，产学职教体制融合办学是促进职业教育办学服务我国经济社会持续发展的必然要求，集团化联合办学则应该是积极推进高校产学职教体制融合、校企合作，实现教育资源共享和中高职教育衔接的有效办学方式。为此，将"深化产教融合、校企合作"的校企改革方向置于职教集团这一大战略背景下，使我国校企之间合作的应用范围更宽泛、方式更丰富、关系更紧密，突破以往我国校企之间的固有合作界线，实现我国校企之间合作从固有形式的真实虚拟结合到成为实体、从企业资源的分散整合到有效集中、从合作方式的"点对点"转化到"面对面"的改革转变，由成为校企间的共同需求利益驱动向再转化到成为校企利益驱动，最终真正形成校企利益驱动共同体，形成"合作办学求发展、合作育人促就业"的校企合力，变"校企合作"为"校企融合"，再转化到"校企一体"。

简介：

简介：【摘要】职教集团背景下人才培养质量评价体系研究,本着充分发挥职教集团的作用,职教集团背景下的人才培养的质量也可以从资源共建共享、人才培养质量和产学研合作三个方面来研究，完善职业教育理论体系，丰富教育学和管理学理论,特别职业教育背景下的人才培养的质量评价体系研究。为职教集团和政府相关决策提供依据，引导社会舆论，引领职业教育改革，提高区域职业教育质量、效益和办学水平，促进教育集团下职业教育与服务于区域经济协同发展。

简介：摘要：随着企业的运营成本逐渐增加，对于资金管理的要求也在日益提高，需要使用更加先进与完善的资金管理方式，进一步加强对于资金的管理，实现资金长期有效的运转。资金统筹安排及金融工具的综合利用是集团企业财务管理的重要内容，也是实现资金循环周转顺畅、高效管理的重要手段，本文通过分析现阶段集团资金管理中所出现的问题，阐述集团资金统筹安排及金融工具综合利用的相关内容，提高资金使用效益，以期为相关工作者提供参考。

简介：摘要：集团化教研在中国的各个地区都取得了一定的成果，但是在发展的繁荣表象下，集团化教研团队协作中仍然存在着很多问题。例如教师对待团队协作不够认真、自私自利、团队协作沦为形式主义、团队失去活力等等。这些问题都可以通过较为适当的策略得到解决，例如建立领导小组、平衡记分卡衡量教学效果和对教师自身素质进行约束等等。从教师和团队两方面入手，本文主要分析了目前集团化教研团队协作中存在的问题，并针对问题提出了教师和团队两方面的解决方案。

简介：摘要：近年来，我国白酒行业受到国家政策和市场环境的影响，白酒行业逐渐进入到改革的深水期。同时，白酒行业的产能过剩、市场竞争日益加剧等方面的现象交织并存，这些问题，不仅造成了我国白酒市场的虚假繁荣，还将影响着我国白酒行业的健康发展，而作为“国酒”的贵州茅台也在一定程度上受到冲击和影响。因此，本文以贵州茅台为例，站在财务战略的视角对贵州茅台的主要财务指标进行分析，尤其是对贵州茅台的盈利能力、发展能力、偿债能力和营运能力等多个方面进行全面研究，了解贵州茅台在财务发展中存在的问题，一方面，可以为规范白酒行业发展提供一些建议，引领白酒企业在市场环境中进行发展，另一方面，结合贵州茅台的财务指标，了解贵州茅台的发展状况，对贵州茅台的经营战略进行规划，从而确保贵州茅台健康协调的发展。

简介：【文章摘要】孩子是一个家庭的重要核心，一个家庭的幸福与否，孩子是关键。当今社会的人们对生活的质量追求越来越高，那么人们对于职业的追求也越来越高，怎样成为一个幸福的人，要从小就给与孩子幸福感，这就牵涉出了更细小的问题，在越来越快的工作节奏中，作为教育人一定要把握好度，收拾自己的疲倦，藏好自己的情绪，给与自己的孩子一点光亮，因为自己的孩子只有一次童年，只有一次3岁，只有一次蹒跚学步，只有一次肉嘟嘟的小手要你抱抱，让你的爱从身边开始延续。