简介:[摘要]充分挥发政工管理工作的优势,加强医院的建设工作,转变传统的管理理念与方式,还能激起医院职工的工作积极性,并提升其的归属感与认同感,进而推动医院健康、快速的发展。
简介:摘要:目的:探究程序化和谐护理对体检中心护理质量疾体检者满意度的影响,进而改善护理方法,提升护理有效性以及体检者的满意程度。方法:选择某体检中心2019年10月至2020年10月接收的200名体检者作为观察对象,并采用随机数表的方式将其分为接受常规护理的对照组100名体检者,接受程序化和谐护理的观察组100名体检者,对两组体检者的护理质量和体检者的护理满意度进行对比。结果:观察组体检者的等待时间和体检时间为(5.04±1.15)min、(13.29±3.24)min,明显低于对照组的(14.28±3.37)min、(31.66±4.68)min,两组数据差异具有统计学意义(P<0.05);观察组患者的护理满意度也远远高于对照组(P<0.05)。结论:体检中心的护理服务对于体检者而言有着重要的影响作用,事关健康教育宣传效果以及体检者良好体检意识的系形成,因此有必要在体检中心的护理服务中应用程序化和谐护理,推动健康宣传工作的开展,为体检者提供优质的服务。
简介:摘要:目的:探究程序化和谐护理对体检中心护理质量疾体检者满意度的影响,进而改善护理方法,提升护理有效性以及体检者的满意程度。方法:选择某体检中心2019年10月至2020年10月接收的200名体检者作为观察对象,并采用随机数表的方式将其分为接受常规护理的对照组100名体检者,接受程序化和谐护理的观察组100名体检者,对两组体检者的护理质量和体检者的护理满意度进行对比。结果:观察组体检者的等待时间和体检时间为(5.04±1.15)min、(13.29±3.24)min,明显低于对照组的(14.28±3.37)min、(31.66±4.68)min,两组数据差异具有统计学意义(P<0.05);观察组患者的护理满意度也远远高于对照组(P<0.05)。结论:体检中心的护理服务对于体检者而言有着重要的影响作用,事关健康教育宣传效果以及体检者良好体检意识的系形成,因此有必要在体检中心的护理服务中应用程序化和谐护理,推动健康宣传工作的开展,为体检者提供优质的服务。
简介:摘要:2018 年 3 月,中华人民共和国第十三届全国人民代表大会第一次会议批准组建国家卫生健康委员会(以下简称“国家卫健委”),以大卫生、大健康为改革理念,从以治病为中心,转变到以人民健康为中心,推动实施健康中国战略。推进健康中国建设,是全面建成小康社会、基本实现社会主义现代化的重要基础,是全面提升中华民族健康素质、实现人民健康与经济社会协调发展的国家战略,是积极参与全球健康治理、履行 2030 年可持续发展议程国际承诺的重大举措,是促进人的全面发展、生活幸福的基石,是社会经济发展的基础条件,也是民族昌盛、国家富强的重要标志[1]。
简介:[摘要] 目的:在医联体背景下,以申康医院发展中心(以下简称“申康中心”)调研为基础,探索区域医疗中心协同发展建设工作。方法:采用申康中心自制问卷,以本市36家市级医院为调查对象,进行问卷调查。结果:本市36家市级医院医疗资源下沉至113家区域性医疗中心,主要分布在郊区,分别为崇明区、松江区、奉贤区、金山区、嘉定区、闵行区、普陀区。结论:区域医疗中心可以有效改善郊区群众看病难的问题,从而可以满足郊区群众就医需求,提高患者对基层医院的医疗服务满意度,同时改善基层医院医生的职业发展。
简介:摘要:中药饮片在企业化的生产过程中,主要将中药炮制中医中药的理论作为基础工作,结合企业的现代化生产设备,现阶段的管理模式对中药生产进行有机结合,既能够满足中药饮片生产的传统标准,又要符合工业化生产的需求,所以,饮片生产管理应该根据其属性合理安排生产计划,合理安排人力、物力,做到最大产出。生产上要符合药事法规及《中华人民共和国药典》要求,又要符合中医药理论、临床需要、中药材本身特点和属性,不可偏废和遗漏。
简介:摘要:目的:探究人文关怀建设对于神经内科护理的临床效果以及价值。方法:选取2020年4月-2021年4月在我院神经内科接受治疗的患者共64例,对照组的患者采取常规性的护理方式,研究组的患者在常规护理的基础上采取人文关怀护理方式,然后比较两组患者的临床满意程度。结果:通过比较两组患者的满意程度可以知道,采取人文关怀患者的研究组患者对于护理的满意程度为96.8%,传统护理的对照组患者的护理满意程度为84.4%,两组患者差异显著。结论:采取人文关怀的护理方式能够显著的增强对于神经内科患者的护理体验,提升患者的临床满意程度,从而有助于神经内科护理事业的发展与进步。
简介:【摘要】成本控制直接服务于企业,无论在什么情况下,降低成本都可以增加利润,是抵抗内外压力、求得生存、服务社会的重要保障,同时能够进一步巩固经营基础,从而提升产品质量,做出产品的创新,寻求新的发展,更好的发挥社会效益,为社会做出贡献。本文将探究分析制药企业在全面预算管理背景下对于成本控制的分析,通过寻求全面预算的高效管理措施,进而控制生产成本。