简介：

简介：摘要现如今，随着国家经济的发展，人们生活水平的提高，思想观念也发生了转变，特别“以人为本”这一思想观念深入人心，甚至渗透进各行各业，作为推动企业发展的重要思想基础。在医院人力资源管理过程中，融入“人本管理”理念，不仅能够为医院工作人员提供管理方面的保障，减少管理过程中存在的缺陷，而且能对医院优秀工作人员流失现状加以改善。基于此，本文就医院人力资源管理中人本管理理念的运用与体现进行分析。

简介：摘要目的探讨柔性管理理论优化急诊护理管理的效果。方法将我院急诊科的12名护理人员作为研究对象，随机分为观察组和对照组，每组各6例。对照组护理人员给予常规护理管理，观察组护理人员采用柔性管理理论优化急诊护理管理。两个月后，比较两组护理人员的急诊护理技能评分、自我护理满意度、患者的护理满意度。结果经过不同方式的管理之后，观察组护理人员的急诊护理技能评分、自我护理满意度、患者对其护理的满意度明显高于对组组，比较结果具有显著差异性（P＜0.05）。结论柔性管理理论在急诊护理管理中具有较强的适用性，应用之后能够有效优化急诊护理工作。

简介：摘要柔性管理指一种技巧性工作同时合并情感、心理等因素的管理策略。它可以使人际关系更为和谐稳健，在充分调动护理人员积极性的基础上进一步提升其对工作的认同感与归属感，以最终有效促进医院工作的效率和质量。本文首先简要地介绍了医院常规护理管理现状以及管理过程中出现的结构不合理、成分多样化以及骨干损失多等问题，然后对柔性管理这一名词进行定义最后系统性地列举柔性管理的常用措施，为明确以人为本为核心的护理策略提供指导。

简介：摘要目的在对急诊护士的管理中融入柔性管理理念，评价其管理效力。方法将我院急诊科30名护士分为观察组15名，施行柔性管理，对照组15名，施行急诊常规管理。2个月后对比两组护士护理技能、自我满意度，以及其所服务的患者满意度。结果两组护士急诊护理技能均提高，其中观察组技能评分95.34±2.73，对照组86.27±3.45；自我满意度上，观察组96.33%，对照组82.14%；患者满意度，观察组98.2%，对照组81.5%。总体评价，观察组优于对照组，P<0.05。结论柔性管理能增加急诊护士对本职工作的适应性，张弛有序的开展工作、提高自身素质，也让患者更满意。

简介：摘要目的探讨风险管理在高危病房护理管理中的应用效果。降低风险事件发生率，提高护理质量和病人满意度。方法选取我院于2008年1月至2013年2月患者380例，其中实施风险管理理论前190例患者，实施风险管理理论后190例患者，分析前后发生护理纠纷例数以及发生护理投诉人数，前后两组进行对比分析。结果实施风险管理前发生护理纠纷例数1例，发生护理投诉3人。实施风险管理后发生护理纠纷例数0例，发生护理投诉0人。两组患者治疗有效率对比有统计学意义（P＜0.05）。结论我院通过护理风险管理，大大降低了我院护理纠纷发生率，医院患者对我院护理的满意度明显提高，实施风险管理理论在我院护理管理中值得推广。

简介：摘要： 目的：分析在优化急诊护理管理的过程中对柔性管理进行合理应用的效果。

简介：【摘要】目的： 分析在急诊护理 管理过程中使用柔性管理理论的效果和价值。 方法： 选择我院共 60 名护理人员作为研究对象，研究时间起于 2019.01 ，止于 2020.02 ，对 60 名护理人员以双色球的方式分为两组。对照组（ 30 名）接受常规护理管理，观察组接受柔性管理。对比两组护理人员所负责患者的护理满意度，分析柔性管理理论的应用效果。 结果： 观察组患者护理满意度为 90% ，对照组护理满意度为 66.7% ，组间数据差异明显， P<0.05 ，观察组护理人员的护理质量较高，可以获得患者的信任。 结论： 通过在急诊护理管理中应用柔性管理理论，能够强化护理人员的工作积极性和责任意识，提升护理效果和护理满意度，对于和谐医患关系的建立有积极影响，值得在今后的管理过程中应用。

简介：摘要：目的：探讨危机管理理论在门诊护理管理中的应用效果。方法：抽选本院门诊在2020年3月-2021年5月期间收治的80例患者，按照随机分组的方式将其分为实验A组（n=44，常规管理理论）和实验B组（n=45，危机管理理论）。在此期间，护理人员要准确和详细记录下需要进行观察的指标，为后期研究提供数据支持。结果：根据研究数据可知，实验B组患者护理质量评分显著优于实验A组，P＜0.05。充分提示危机管理理论在临床运用上具有积极意义。结论：就本次研究所得的具体数据做对比分析发现，在门诊护理管理中，需要采用危机管理理论的方式来开展具体的护理工作，具有良好的护理效果，极大提升了门诊整体临床护理质量，有利于减少护患冲突，建立和谐良好的护患关系。各项数据对比发现，采用该护理理论比之于实施常规护理理论具有明显的优势，因而，可推广。

简介：摘要：目的：分析门诊护理管理中危机管理理论的应用效果。方法：回顾性方法分析，选取本院于2021年6月-2021年12月就诊的78例门诊患者作为此次研究对象，比较常规护理管理与采用危机管理理论的应用效果。结果：研究组患者护理满意度（94.87%）高于对照组（74.36%），有显著差异（P

简介：摘要目的探究应用柔性管理理论优化急性护理管理的效果。方法选择本院急诊科护理人员50名，随机分为观察组与对照组，各25名。对对照组采用常规管理，对观察组实施柔性管理。分别对两组护理人员实施不同急诊护理管理前后的急诊护理能力、自我评价及患者满意度进行比较分析。结果实施柔性管理理论后的观察组护理人员急诊护理能力、自我评价及患者满意度等各项指标均优于对照组。差异具有统计学意义。结论在急诊护理管理中实施柔性管理理论能够有效优化急诊护理效果，提升患者满意度，并提高急诊护理质量。

简介：

简介：摘要目的分析应用柔性管理理论优化急诊护理管理的效果,为柔性管理理论的实际应用提供临床指导.方法选取５０名我院急诊科护理人员作为本次研究的主要对象,根据研究实践把接受不同护理管理方案的护理人员分成两组观察组与对照组,各组均２５名.对照组采用常规临床护理管理模式,观察组于急诊护理管理工作中应用柔性管理理论,评价并比较两组的临床护理效果.结果观察组的护理工作质量明显高于对照组.观察组平均急诊护理技能评分、自我满意度以及患者满意度,依次为９６．５分、９４．８％、１００％;对照组依次为８５．７分、７６％、７６％.观察组上述三项指标,均明显高于对照组.两组对比,差异具有统计学意义(P＜０．０５).观察组的护士考核优秀率明显高于对照组;且其护理差错事故的发生率也明显低于对照组.两组对比差异具有统计学意义(P＜０．０５).结论在急诊护理管理中采用柔性管理理论,不仅能有效提升护理人员的工作能力、业务素质与自我满意度以及患者对护理工作的满意度,同时还能降低差错事故的发生率,具有一定应用价值.关键词柔性管理理论;急诊护理管理;效果分析;护理技能中图分类号R４７文献标识码B文章编号１００８－６３１５(２０１５)１２－１４７２－０１

简介：摘要：目的 试探究在外科护理管理中情绪调节管理理论的具体临床效果。方法 从本院自 2017年 6月至 2018年 5月在职的所有护理人员中选取 34名作为研究对象，将其分为人数相等实验组和对照组，每组各 17人。实验组的护理人员使用情绪调节管理，而对照组的护理人员仍然使用医院传统的管理方法，然后对两组护理人员的压力情况进行统计和比较，并进一步对护理人员的主观幸福感进行打分和评价。结果 实验组在求助、自责、解决问题以及退避等方面的数据明显都要优于对照组，而且在关于幸福感的各项指数比较上，实验组也要明显优于对照组。结论 通过实验可以得出，将情绪调节管理理论用在外科护理的管理过程中，能够非常有效的减少护理人员在工作中面临的压力，幸福感得到提升，非常值得我们进行推广。

简介：摘要:目的 分析柔性管理模式对优化体检护理管理应用价值。方法 2020年1月-12月我院体检科16名护理人员对来院体检的200名人员分别采取了常规护理管理和柔性护理管理，各100名，收集不同管理模式下受检人员对护理工作的反馈情况，并观察柔性管理前后护理人员理人员在工作沟通、团队协作、人文关怀、人际关系等四个方面的得分情况。结果 柔性管理组受检人员护理满意率明显高于常规管理组（94.00%>59.00%）;采取柔性管理后，护理人员的各项评分均显著高于管理前（P

简介：摘要:目的 分析柔性管理模式对优化体检护理管理应用价值。方法 2020年1月-12月我院体检科16名护理人员对来院体检的200名人员分别采取了常规护理管理和柔性护理管理，各100名，收集不同管理模式下受检人员对护理工作的反馈情况，并观察柔性管理前后护理人员理人员在工作沟通、团队协作、人文关怀、人际关系等四个方面的得分情况。结果 柔性管理组受检人员护理满意率明显高于常规管理组（94.00%>59.00%）;采取柔性管理后，护理人员的各项评分均显著高于管理前（P

简介：【摘要】目的：探讨在急诊护理管理中辅以柔性管理理论，对其护理管理质量的优化效果。方法：纳选对象为2022.11至2023.11在院急诊就职的30例护理人员，按随机法均分2组，对照组行常规护理管理，观察组行柔性管理，比对管理效果。结果：观察组的管理质量高于对照组，P＜0.05；观察组的工作积极性高于对照组，P＜0.05。结论：经实施柔性管理理论，可有效提高护理人员工作积极性的同时，还能使得科室管理质量得到提升，建议进行推广与应用。

简介：摘要目的探讨柔性管理理论优化急诊护理管理的效果。方法对我院2014年01月到2015年12月120名急诊护理人员使用柔性管理理论对急诊护理管理进行优化的临床资料进行回顾性分析，探讨柔性管理理论优化急诊护理管理的效果。结果急诊护理使用柔性管理理论之后，在很大程度上激发了全科护理人员的工作热情，使得团队意识得到了提高，提高了患者对护理质量的满意度。结论柔性管理理论优化急诊护理管理中取得的效果显著，能够在很大程度上提高患者的满意率以及护理质量，值得广泛应用和推广。

简介：摘要目的观察柔性管理理论优化急诊护理管理的效果。方法选取2016年1-12月急诊科护理人员20名，纳入对照组，采取常规急诊护理管理方式；选取2017年1-12月急诊科护理人员20名，纳入观察组，应用柔性管理理论优化急诊护理管理，比较两组理论和技能知识考核情况、护理人员满意度及患者满意度。结果观察组理论和技能知识考核优良率为95.0%，高于对照组的70.0%，比较差异有统计学意义（P<0.05）；观察组护理人员满意度和患者满意度均高于对照组，对比差异有统计学意义（P<0.05）。结论应用柔性管理理论优化急诊护理管理，能够提高护理人员护理技能和专业水平，提升护理人员满意度及患者满意度。

简介：摘要；护理管理秉承者“以人为本”的核心职业素养，将柔性管理理论应用到急诊护理管理中，在提升管理者自身素养的同时，也对管理工作进行全面完善，力求改善护理质量和效率，提升护理工作的积极性和完善性，提升患者的满意度，从而促进急诊护理管理的顺利进行。本文首先对柔性管理理论的涵义进行阐述，并进一步探讨应用柔性管理理论对急诊护理管理进行优化的问题及策略。