简介:摘要目的探究与分析应用于急诊护理管理的柔性管理理论优化。方法研究对象为我院急诊护理人员50名,随机分为常规组与观察组,每组25名,在观察期间,常规组护理人员采用临床常规管理模式,观察组护理人员采用柔性管理模式。对两组护理人员的自我状况评价以及其护理患者的满意程度。结果进行柔性管理的观察组人员其对自身的评价情况明显优于常规组;常规组护理的患者对护理的满意程度(48%)明显低于观察组(96%),并且发生纠纷的比率(36%)高于观察组(8%),两组比较结果存在统计学差异(P<0.05)。结论观察表明,柔性管理模式更加细致合理,可以大幅度提高护理人员的护理水平,提高患者对护理的满意程度,减少医患矛盾,可以在临床应用上推广。
简介:摘要目的探究急诊护理管理中应用柔性护理理论的临床价值。方法选取我院急诊科72名护理人员作为研究对象,并按照护理管理方案的不同随机分为对照组(36例),采用常规临床护理管理模式进行护理管理;观察组(36例),采用柔性管理理论指导下的护理管理措施,对比分析两组护理人员的护理评分及护理满意度,总结临床护理效果。结果两组护理人员经2个月的护理实施,护理技能均有明显的提高。观察组护理人员的自我满意度、急诊护理评分、患者的护理满意度与对照组相比均明显较高,差异显著(P<0.05)。结论在急诊护理管理中应用柔性管理理论可有效促进护理人员工作效率及护理满意度的提升,临床应用价值显著。
简介:摘要目的分析和研究目标管理在临床护理管理中的应用。方法将我院2016年1月—10月期间的临床护理管理作为研究对象,其中2016年1月—5月期间作为参照组,采用常规护理管理,2016年6月—10月期间作为研究组,采用目标管理,观察和比较这两个时期的患者护理满意度和整体护理质量。结果在2016年1月—5月期间的护理满意度为74.60%;在2016年6月—10月期间的护理满意度为95.10%。由此可见,研究组的患者护理满意度要明显高于参照组,且研究组的各项护理质量评分都要高于参照组,P<0.05,差异比较具有统计学意义。结论在临床护理管理中加强对目标管理理论的应用,能够为患者提供更好的服务,护理质量也得到显著改善,值得推广。
简介:摘要目的研究分析柔性管理理论在用于优化医院中外勤工人管理的应用价值。方法对该院运送中心的34名外勤工作人员进行了问卷调查,以此来了解医院外勤工人对于柔性管理这一理论的相关需求,并且以此作为基准,不断改进其管理模式,从而营造出更为良好的“以人为本”的工作氛围。结果在进行问卷调查的过程当中,如若将柔性化管理制度应用实施到医院的外勤队伍当中去,不断地将传统的管理模式进行革新,从而激发外勤人员工作的积极性,全身心投入到工作内容中去。结论对医院的外勤工人采用柔性化管理制度,使得外勤人员的主动服务意识得到了有效的提高,病患的满意程度也因此大大提升,所以此理论非常值得在医院外勤管理工作中实施推广。
简介:摘要目的分析和研究急诊护理管理中柔性管理理论的应用意义。方法我们将急诊科护理人员22名做为本次研究对象。按管理方法不同分为两个时期柔性管理措施实施前(2014年2月~2015年2月)与管理措施实施后(2015年3月~2016年5月)。管理措施实施前按常规管理方法对护士进行管理;柔性管理措施实施后按柔性管理理念对护士进行管理,将不同时期管理效果进行对比。结果护理人员对护理管理满意度比较柔性管理措施实施后高于措施实施前P<0.05。结论将柔性管理理论应用于急诊护理管理中,其能够有效缓解护理人员心理压力,提高护理人员对护理工作的认同感,对促进临床护理质量整体提升具有重要意义。
简介:摘要目的重点探索在医院病案管理中应用精细化管理理论的效果。方法选择2008年初至2010年底在我院接受治疗的1008例患者,给予患者常规管理,作为对照组。选择2008年初至2010年底在我院接受治疗的1010例患者,给予患者精细化管理,作为观察组。结果对照组患者接受常规管理后医患纠纷率为2.1%,病案缺失率为2.2%,病例破损率为2.1%。观察组接受精细化管理后医患纠纷率为0.2%,病案缺失率为0.1%,病例破损率为0.2%。观察组的病案管理情况显然优于对照组。结论精细化管理理论的应用,有利于减少病案缺失率、病例破损率和医患纠纷率,提高了病案管理的质量。
简介:摘要以人为本,是科学发展观的核心。在“以人为本”的现代管理理念影响下,人性化护理作为一种创造性的、个性化的、整体的、有效的护理模式已被病人广泛接受和认可,医院的护理管理亦应重视人的因素在管理中的应用。