简介：

简介：摘要：医院如何未雨绸缪，积极转型，实现医院管理现代化，顺应新时代要求。本文从岗位经验出发，并基于医院行政管理的前瞻性思考，通过一系列价值导向和思维模式的转变和改进，探索医院行政管理的发展方向和路径依赖，并借助管理效能提升，带动医院运营效率、整体能力和服务质量的提高。

简介：摘要：这些年来随着管理模式的不断创新以及发展，精细化管理作为新时代的重要产物，对提高管理工作水平有点重要帮助，这就要求在进行医院的行政管理工作中需要应用精细化管理，保证管理工作更加的人性化、细致化以及规范化，保证医院的服务流程能不断得到优化，服务质量能得到逐渐提升，这对提高整体的管理水平有着重要帮助，下面本文将对精细化管理在医院行政管理中的应用效果做一个研究。

简介：摘要：行政管理工作效率与质量直接影响着医院的正常运营，但目前医院行政管理工作中存在着一定的问题，应制定有针对性的解决策略。文章首先对医院行政管理工作存在的问题进行了分析，其次提出了医院行政管理工作的优化对策。

简介：摘要：目的：探讨医院护理行政管理体制在教学活动中的实践应用。方法：研究时间为2020年2-9月，研究对象为此期间在我院参与实习学习的64名护生，按照教学管理的差异将其分为常规、行政两组，比较两组实习生的考核情况及实习生满意度。结果：常规组实习生的理论成绩及实习成绩考核分数均低于行政组，其满意度为71.88%也要低于行政组93.75%，P＜0.05。结论：在临床教学管理中中，要求实习生按照院内行政管理制度参与实习，更有助于提高其学习效率和实习质量。

简介：摘要：在现代化医院管理工作中，行政管理工作既要为病人提供帮助，又要为医护工作者提供最有力的支持，可以说行政管理工作是保障医院正常运行的基础。基于此，本文主要分析现代医院管理制度下医院行政管理作用以及管理对策，以供参考。

简介：【摘要】随着医疗事业的改革推进，医院的行政管理也开始从传统的经验型向现代职业型转变，虽然这一转变有利于医院更好地应对市场竞争，但是由于传统管理模式根深蒂固，使得医院办公室行政管理工作还存在诸多问题，影响到了行政管理效率。所以，医院必须采取有效应对措施，解决当前办公室行政管理相关问题，唯有如此，才能更好地发挥行政管理应有的作用。

简介：摘要：数字化时代的到来为人们生活提供了便利的条件，医院中的行政管理模式已经产生了变化，逐步转变成数字化办公室管理模式。本文主要分析基于数字化办公室管理模式对于医院行政管理的具体应用，希望可以助推医院行政管理工作的有序开展，为医疗体系的完善做好铺垫。

简介：摘要：传统的医院管理工作主要以医疗和人事为主，内部行政部门较少，从事行政管理的工作人员通常来自临床护士，尽管他们熟悉医院环境并具有相对完善的医学知识，但日常工作能力比较单一，行政工作所需的综合素养较为欠缺。随着医疗事业的不断发展，医院学科不断细分，群众就医需求不断提升，医院行政管理工作难度加大。医院应重视管理人员的综合素质提升，重视岗位轮转（以下简称轮岗）的积极作用，积极培养符合现代化医院管理需求的复合型行政人员。

简介：摘要：在新时期，医院的行政管理人员要具有更高的综合素质、专业素质和人文素质，从而才能更好地分析和贯彻新医改宏观政策方针，以及如何规范和指导一线的医护人员。与此同时，为了进一步提升医院行政管理人员的素质，应从多个方面入手，进而确保行政管理人员素质达到相关标准要求。

简介：【摘要】 公立医院是我国医疗服务体系的主体，近年来特别是党的十八大以来，公立医院改革发展作为深化医药卫生体制改革的重要内容，取得重大阶段性成效。2021年，国务院办公厅印发了《关于推动公立医院高质量发展的意见》，文件中明确提出：提升公立医院高质量发展新效能，健全运营管理体系全面提升综合素质，才能实现这一改革目标。其中，同样需要加强的还有行政管理人员队伍建设，特别是行政管理人员的整体素质、管理意识、管理能力等方面，都需要有较大幅度的提高。本文通过分析公立医院行政管理人才队伍的现状、存在的问题以及原因，努力寻找解决的途径，从而为公立医院行政管理人员队伍建设提供思路。

简介：【摘要】目的：选取研究期间内我院药房管理的具体情况作为研究对象，以此深入探讨规范药房管理、提高药房效率的措施在应用过程中的实际效果。方法：本研究选取2021年1月至2022年1月期间我院药房管理的具体情况作为研究对象，通过回顾性分析资料的方式，将2021年1月至2021年6月期间未应用优化改进管理的具体情况视为对照组，将2021年7月至2022年1月期间应用优化改进管理后的具体情况为观察组。结果：在应用优化改进举措后，观察组期间药房的管理质量相对较高，并且工作效率优良，与对照组期间的情况相比具有显著差异性，（P＜0.05）。结论：规范药房管理、提高药房效率的措施在实际应用中具有确切的效果，很有效提高药房的管理水平与工作效率，具有确切的应用价值。

简介：摘要：目的：探讨在药房管理中，优化取药管理，观察该种方式对门诊药房发药质量影响情况。方法：根据医院目前实际状况，查找相关医学文献资料研究出落实性更高的优化取药管理方式，从而提升门诊发药质量。结果：通过相关管理流程的优化和具体策略的实施，门诊药房相比之前其发药质量、发药准确性提高，并且提升了工作效率，有效节约医疗资源。结论：对门诊药房管理中采用优化取药管理方式效果显著，值得推荐使用。

简介：摘要：目的：探讨精细化管理在手术室护理中的应用效果。方法：于2020年7月-2021年6月选取某医院108例手术患者作为研究对象，根据组间一般人口学资料具有可比性的原则，将其分为对照组与观察组，每组各54例。对照组给予常规护理，观察组给予精细化管理。结果：实施精细化管理后，观察组消毒麻醉、设备管理、器械准备、护理配合等环节的护理工作质量的评分优于对照组，差异具有统计学意义（P

简介：摘要：目的：为达到提高手术室护理质量及效率目的，在本文中着重探究了精细化管理的实际应用效果。方法:此次研究共选取86例行手术治疗的患者进行对比实验，采取盲抽方式将其分为对照与观察两个组别，均为43例患者，前者采用常规护理模式，后者给予精细化管理，对两组实际应用情况展开对比。结果：经研究表明，观察组患者手术质量明显优于对照组，与此同时手术效率也显著提升（P＜0.05）。结论：对于进行手术治疗的患者而言，展开精细化管理能够从根本上改善整体护理质量、提高手术效率，使得临床疗效得到有效保障。

简介：摘要：目的 分析急诊科护理中实施持续质量改进对该科室管理质量及抢救效率的影响。方法 选124例患者，均于2021年6月至2022年6月在本院急诊科就诊，依据患者实际入院时间，从先到后进行1～124号编号，编号1～62号的患者设为普遍组，予以常规护理，编号63～124号的患者设为改进组，予以持续质量改进，观察效果。结果 抢救效率方面，改进组接诊、分诊、检查以及治疗等时间均比普遍组短（p

简介：摘要  法治政府建设是推进依法行政，实现依法治国的重要举措，历来受到中央和地方各级党委和政府的高度重视。中国共产党十八届四中全会通过《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》之后，法治政府建设经过8年的努力，更是上升到一个新的高度。卫生行政执法规范化建设是法治政府建设的重要内容，本文就如何提升卫生行政执法规范化提出了见解。

简介：【摘要】目的：研究精细化护理管理对手术室护理管理效率与患者满意度影响。

简介：【摘要】目的：探讨PDCA配合追踪方法学对病案管理工作效率及编码准确率的影响。方法：选取2020年2月至2021年12月我院收治的200份病案资料为研究对象，依据随机抽签法分为对照组和观察组。每组各100例，对照组予以追踪方法学管理，观察组则在此基础上采用PDCA管理模式。比较两组编码准确率以及病案管理工作效率。结果：管理后，观察组编码准确例数为99例，对照组编码准确例数为87例；观察组编码准确率99.00%高于对照组87.00%（X2=11.060,P＜0.05），差异具有统计学意义。可见：观察组应用方式能够有效提升编码准确率。管理后，观察组归档、收集所需时间低于对照组（P＜0.05），可见：观察组应用具有积极意义，显著提升患者病案管理工作效率。结论：针对于病案工作的管理过程中，予以PDCA配合追踪方法学具有积极意义，缩短病案收集以及归档时间，提升管理工作效率以编码准确率，值得推广。

简介：摘要：目的：探究强化药学管理和调配制度对提高药房工作效率和临床合理用药的效果。方法：选取2018年1月-2019年1月期间的西药调配处方2000张和2019年2月-2020年2月期间的西药调配处方2000张，分别形成两个不同组别，设定为常规对照组和实验对照组，两组区别在于实验对照组实施相应强化要学管理制度和调配制度，常规对照组未实施，综合比对不同制度措施开展后对应实际工作效率以及合理用药情况。结果：开展相应实验并对实验数据进行分析比对后，有效发现实验对照组所表现出的门诊西药房对应排药时间、药学管理情况、药品调配差错率以及临床护理用药情况等数据，均要比常规对照组优秀，统计学表现为P＜0.05。结论：综上，对门诊药房开展实施强化药学管理和调配制度，可以显著提高对应药房工作效率和临床合理用药情况，更可以促进医患关系良性发展，故值得参考。