简介：【摘要】血液透析中心是医院重要的科室，主要为肾功能障碍患者提供血液透析服务，所以做好血液透析中心管理是非常重要的，而在血液透析中心管理中，护理人力资源管理属于主要工作内容之一，通过加强血液透析中心护理人力资源配置，可以最大化的利用人力资源，对患者结局也会有一定的影响。因此，本次研究首先对血液透析中心护理人力资源配置进行分析，然后进行血液透析中心护理人力资源配置与患者结局相关性的研究，以供参考。

简介：

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简介：【摘要】血液透析室的人员配备必须具有相关的护理资质。护理人员要经过专业培训满足血液透析的护理条件才能允许上岗。本文研究血液透析的人员配置和使用效率，通过研究分析我国在血液透析护理方面对人力资源配置产生影响的因素，用以作为血液透析护理工作提升人力资源管理的参考。

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简介：【摘要】目的：探讨静脉用药调配中心配置洁净区的消毒方法以及效果。方法：选择过氧乙酸消毒液和三氯异氰尿酸消毒液对医院静脉用药调配中心配置洁净区进行消毒，并监测其沉降菌，比较两种消毒方法的消毒效果。结果：过氧乙酸消毒液的清洁消毒效果相比三氯异氰尿酸消毒剂更好，尤其是15d更换使用1次过氧乙酸消毒液时，更能彻底消灭细菌。结论：在静脉用药调配中心配置洁净区选择过氧乙酸消毒液进行消毒清洁的效果显著，且每隔15d更换使用三氯异氰尿酸消毒剂消毒，提高了消毒清洁和灭菌效果，值得进一步推广。

简介：【摘要】：目的：分析精细化管理对静脉药物配置中心的效果。方法： 调查2020年1月到2020年12月（常规管理阶段）我院未施行精细化管理时静脉药物配置中心管理状况，分析2021年1月到2021年12月（精细化管理阶段）施行精细化管理后静脉药物配置中心管理状况改善情况。抽取实施前、后阶段我院静脉药物配置中心处方单各380张研究。研究效果。结果：精细化管理阶段的科室管理质量水平情况，对比常规管理阶段(处方审核正确率：100.00%对比81.82%；药物配置准确率：100.00%对比81.82%；静脉药物配置中心院感符合率：100.00%对比81.82%），均更高，p＜0.05。精细化管理阶段的用药差错事件发生率，对比常规管理阶段（医嘱有误发生率：0.26%对比2.11%；排药有误发生率：0.26%对比2.63%；退药发生率：0.00%对比2.37%；成品核对有误发生率：0.00%对比2.11%；成品外送有误发生率：0.26%对比2.37%；），均更低，p＜0.05。结论：精细化管理模式，用于静脉药物配置中心，可提高管理水平。

简介：【摘要】目的：探讨建立静脉药物配置中心对护理人力利用及护理质量的影响。

简介：【摘要】目的：探讨静脉药物配置中心抗肿瘤药物不合理使用情况。方法：取2022.01~2022.12我院抗肿瘤药物不合理使用情况30例，统计分析其中药物使用不合理情况原因。结果：在静脉药物配置中心抗肿瘤药物不合理使用记录中，溶媒选用错误最多，其次分别为为溶媒剂量不合理、给药速度不合理、剂量不合理以及顺序不合理。结论：针对静脉药物配置中心抗肿瘤药物不合理使用情况，配置药师、医护人员应及时进行沟通与反馈，以保障肿瘤患者的治疗有效性，保证患者生命安全。

简介：【摘要】目的：研究持续质量改进在静脉药物配置中心护理管理工作中的应用价值。方法：以2022年1月至2022年12月为实验周期，2022年1月至2022年6月不实施持续质量改进工作，2022年7月至2022年12月实施持续质量改进工作，对比实施前后违规操作发生率和配置差错率。结果：实施质量改进后，配置中心的违规操作发生率和配置差错率均有所降低，前后对比差异明显（P＜0.05）。结论：在静脉药物配置中心护理管理工作中实施持续质量改进，可以提高配置中心的工作质量，降低失误率，保障了患者用药安全。

简介：摘要：近几年，在疫情的环境下，我国医疗事业中护理人员短缺的情况也逐渐暴露出来。对现有的护理人员进行合理分配，可以提高医护人员的工作质量，满足病人要求。本文主要对当前我国护理人力资源短缺的现状进行阐述，当前存在着人员配置不足、护理人员学历较低等情况，并分析造成这一现状的原因，针对这一现状提出相对应的改进建议。

简介：摘要：目的 探讨网络延续性护理在唇腭裂患者中的应用效果。方法 选取2022年4月~2023年4月我院收治的100例唇腭裂患者作为观察对象，随机将其分为两组，每组50例。对照组实施常规护理；观察组采用网络延续性护理，评价临床效果。结果 观察组门诊复查率与序列治疗完成率显著高于对照组；观察组家属对护理服务的满意度评分高于对照组，差异具有统计学意义（P＜0.05）。结论 网络延续性护理是唇腭裂系统治疗不可或缺的一部分，对于促进患者康复具有重要意义，值得推广。

简介：【摘要】目的：探讨分层管理在护理人力资源管理中的应用效果。方法：现随机选取2020年7月-2022年8月期间就职于我院的护理人员作为本次研究对象，共计25例。在2020年7月-2021年7月之间，护理人力资源管理工作中采取常规管理方法，在2021年8月-2022年8月之间则采取分层管理方法，25例护理人员采取分层管理前后的管理效果进行观察和分析。结果：采取分层管理后，护理人员的护理质量评分明显要高于分层管理前（P＜0.05）。结论：在护理人力资源管理中采取分层管理后，护理人员的护理质量得到了明显提升，获得了更好的管理效果，值得应用和推广。

简介：【摘要】目的：探讨分层管理在护理人力资源管理中的应用效果。方法：现随机选取2020年7月-2022年8月期间就职于我院的护理人员作为本次研究对象，共计25例。在2020年7月-2021年7月之间，护理人力资源管理工作中采取常规管理方法，在2021年8月-2022年8月之间则采取分层管理方法，25例护理人员采取分层管理前后的管理效果进行观察和分析。结果：采取分层管理后，护理人员的护理质量评分明显要高于分层管理前（P＜0.05）。结论：在护理人力资源管理中采取分层管理后，护理人员的护理质量得到了明显提升，获得了更好的管理效果，值得应用和推广。

简介：【摘要】目的 探讨突发公共卫生事件阶段护理垂直管理模式下人力资源调配的方案与实践效果。方法 针对突发公共卫生事件，组成疫情防控管理小组，组成应急梯队人力储备，病区人力资源调整方案，分析人力资源调配的事件效果。结果 通过护理垂直管理，2022年全年统筹和协调全院各科室护理人员共5200人次，应对疫情防控、医疗救治、核酸采集等工作。结论 护理垂直管理模式，集中了护理人力资源，利于护理人力的自由调配，为疫情防控工作储备了充足的护理人力，提高了紧急情况下人力调配的效率。

简介：摘要：手术室作为医院的重要组成部分，护理人员的工作至关重要，并且人力资源管理水平直接影响到医院的医疗水平和发展。手术室护理人力资源管理是通过对患者采取急救、检查、治疗等一系列的措施，合理组织手术室护理人员，从而激发员工的热情，发挥组织成员的个人潜力，降低人员消耗成本，同时与其他管理职能相互配合，最大限度地提升组织效率。由于现代医学技术的进步，深化了手术室护理理念，革新了手术室护理的工作内容及工作方法。目前高级护理人员的不足，显得手术室护理人力资源管理十分关键。因此，通过分析手术室护理人力资源管理现状，发现其中存在的问题原因，并采取科学的对策进行处理，能够显著提高手术室护理人力资源管理效率，为患者提供更加优质的护理服务。

简介：摘要：神经内科重症监护室护理工作的人力资源管理策略对于提供高质量的医疗护理至关重要。本文旨在探讨有效的人力资源管理策略，以提高神经内科重症监护室的工作效率和患者护理质量。首先，需要正确评估和规划人员需求，确保适当的人员配备和合理的工作负荷分配。其次，培训和发展护理人员的技能和知识，以提升专业水平和应对复杂的病情。此外，建立积极的工作环境、提供适当的奖励和激励措施，以增强员工的工作满意度和团队合作。最后，有效的沟通和协调机制对于优化工作流程和提供及时的医疗护理至关重要。通过合理的人力资源管理策略，神经内科重症监护室可以提供安全、高效和优质的护理服务。

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简介：【摘要】目的：探究基于微信网络平台的延伸护理模式对小儿肺炎患者康复效果的影响。方法：将2020年11月至2022年8月我院收治的70例小儿肺炎患者，采用随机数字表法分为两组，即观察组（n=35例）和对照组（n=35例）。对照组实施常规护理模式。观察组实施基于微信网络平台的延伸护理模式。结果：在护理满意度方面，观察组为94.28%，对照组为77.14%，观察组明显高于对照组，有统计学意义（P＜0.05）；结论：实施基于微信网络平台的延伸护理模式在小儿肺炎患者的护理中，患儿家属对护理工作配合度更高，患儿各种临床症状改善较好，住院时间较短，经济压力得以缓解，各种并发症状发生率较低，生活水平有所保证，值得参考。