简介:摘要:施工过程中,合同管理尤为重要,做为建筑企业,合同管理包含使用者总承包管理和施工单位的承揽管理方法,合同管理存在一些难题,对项目风险管理和成本控制造成不良影响。提升协议的公平公正具有重要实际意义,依据合同管理具体内容,提升工程质量与项目进度管理与控制,快速操纵相关因素,降低风险源对建设项目的不良影响,降低工程完工。推动、合同管理会直接关系到建设项目的成本管理。当代工程规模越多,参与的水平越大,越繁杂,协议的功效越关键。
简介:摘要:近几年来,国家正在大力推行EPC工程总承包模式,那就要求工程总承包单位必须建设出与其规模相适应的、规范化的总承包机制。为确保项目的履约活动顺利完成,本文中对EPC工程总承包项目合同管理的主要特点作出了阐述,并介绍了工程在招投标、履约管理和施工收尾等阶段中的履约监督管理内容。