简介：摘要：本文探讨了人员激励对加油站员工工作满意度的影响。研究首先回顾了工作满意度的概念和重要性，以及加油站员工在工作环境中面临的挑战。通过量化分析和定性访谈，文章评估了现行激励机制的有效性，并揭示了工作满意度低下的主要原因。随后，本研究提出了一系列旨在提高员工满意度的激励措施，包括物质奖励和非物质激励策略，并对其可能的成效进行了分析。结果显示，综合激励措施对提高员工的工作满意度具有显著效果，尤其是在提升员工的积极性和忠诚度方面。最终，文章强调了构建有效激励体系对于提升加油站运营效率和服务质量的重要性。

简介：0前言十八届三中全会提出，不断增强国有经济的活力、控制力、影响力，建立职业经理人制度，更好发挥企业家作用，建立长效激励约束机制等指导方针。在长效激励约束机制中，股权激励无疑是种有效的制度设计，而对于国有企业及国有控股上市公司而言，股权激励更是具有特殊的重要意义。

简介：摘要企业在人力资源管理过程中如何实现对员工的有效激励，既关系到人力资源管理工作的质量，同时也对员工的实际表现和员工所创造的价值有着重要的影响。因此，企业在人力资源管理中应当采取有效的激励措施，让员工通过激励能够主动积极工作，更好地为企业发展服务。

简介：摘要 介绍了用于电传飞机和直升机飞控系统稳定裕度试飞的新激励策略。通过分析传统上使用的线性扫频激励方法，指出其缺陷，提出新方法，称之为“线性-对数”激励策略。结合某型飞机试飞验证了这种激励策略的正确性与可行性。该激励策略具有通用性，可推广应用于电传飞机和直升机飞控系统的稳定裕度测定、系统识别等。

简介：摘要：本文主要讨论失真度原理、方法及不确定度评定。

简介：摘要目前，对于薪酬激励来说，作为较为常见的管理手段，在激励员工、吸引员工等方面发挥着不可比拟的作用和优势，是企业发展强大的推动力量。现代企业要想保证自身较高的竞争实力，就必须要加强薪酬激励的应用，并将其融入到人力资源管理中，使之成为协调统一的有机整体，将人力资源管理的积极作用充分发挥出来，进而为企业的发展注入源源不断的生机与活力。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，建设监理在我国得到了广泛应用。建设监理事业的发展，取得了一些成就，同时暴露出很多问题。随着工程项目投资与复杂性的增加，建设监理的作用更加突出，业主要提高认识，对监理单位增加激励机制，充分发挥监理作用。因而，构建完整的激励机制已成为亟待解决的问题。基于此，本文主要分析了建设监理机制的相关知识，希望对行业研究有所帮助。

简介：摘要企业组织的发展需要每一个成员长期的协作努力，如何激发、调动组织成员工作积极性是组织管理一个基本课题。本文通过对比中外激励理论和方法不同，进一步说明激励的实质。

简介：摘要市场竞争的日趋激烈，令企业竞争核心由产品逐步转为科技、知识与人才竞争。为此，企业怎样做好员工管理，有效分配岗位，令员工最大化发挥核心潜能，成为企业管理工作重要问题之一。企业可引入管理激励策略，通过预设管理制度，优化薪酬模式，完善工作环境，采用信息效应良好的规范员工行为，提升员工胜任工作能力，进而令他们树立主人翁精神，为企业的持续全面发展贡献必要力量。

简介：摘要：企业激励机制建设在现代管理中具有重要意义。本研究旨在探讨并分析企业激励机制的建设，以提高员工的工作积极性和创造性，从而推动企业的发展和竞争力。通过对激励机制的理论研究和实际案例分析，本研究发现了企业激励机制建设的关键因素和有效实施策略，为企业提供了有力的指导和借鉴。

简介：摘要焦度计是眼镜行业必备的一种工作计量器具,它的合格与否直接决定着配镜质量。然而，焦度计因其使用频率高,保养不善等原因,常出现一些故障。本文结合实际检定工作和现行检定规程，阐述了焦度计顶焦度示值误差测量不确定度的评定，可供计量同行提供一定的参考。

简介：本文从赫茨伯格（FrederickHerzberg）提出的双因素理论的两个因素出发，探讨了任仕达公司如何通过对于猎头员工的激励制度调整，达到减少其猎头员工在保障因素方面的不满和提高在激励因素方面的满意度的目的，从而缓解招聘压力、降低猎头员工流动率、保证猎头员工人才储备、提高任仕达公司管理效力的。

简介：摘要： 随着科学技术的不断进步，社会经济的不断发展，企业想要在这激烈的竞争背景下得到更好的发展，就需要有高素质以及技能水平高的员工进行补充，但是在企业中，如何使科技人才得到更好的发展，可以为企业创造出更好的利益，从而让企业获得更多的经济效益，是企业管理者需要进行重点研究的内容。本文就企业中对科技人才的培养以及对科技人才进行何种有效的激励政策进行了简单的分析讨论。

简介：

简介：摘要激励一般指设计适当的奖励或环境，包括物质的或精神的，亦或晋升通道等措施或手段激发、引导、保持积极的精神面貌和精神状态，从而实现组织与工作目标或实现自我超越的一种方式。物质激励（外在因素）和情感激励（内在因素）构成了员工激励的两大重要因素，而如今注重情感激励成为一种更加值得引起重视的企业文化及管理方式，因为传统的物质激励方式只满足了人类第一需要，而对于更高层次的、对于美好生活的向往的精神需要却无法满足。基于此，本文对以薪酬制度和员工激励问题进行分析，以期为管理人员提供参考和借鉴。

简介：摘要现代企业管理基本上都以人力资源为主，企业相关人员适当投入到人力资源管理中，提出合理的激励机制，能够增加管理人力资源的能力。企业发展的基础和保障是人力资源，切实做好人力资源管理工作能够为企业发展提供有力的帮助和保障，做好人力资源管理逐渐成为了企业人力资源发展的首要问题。

简介：摘要企业战略目标的实现需要依靠优秀员工和良好的业绩来支撑。无论企业处于什么样的发展阶段，人力资源管理的核心问题就是如何吸引人才和防止人才流失。而设计良好的薪酬体系能有效地解决吸引员工和防止员工流失现象。因此，企业要想迅速发展，必须要根据自身的竞争优势来确定有竞争性的薪酬水平。本文根据笔者人力资源工作实践，对企业薪酬管理的现状与不足及如何建立以激励为导向的薪酬管理体系进行了探讨。

简介：摘要企业薪酬管理是一项关系到职工收入，影响到职工切身利益的敏感问题，并且牵扯面很广，因此薪酬问题普遍为企业管理者以及广大普通职工所关注。科学合理的薪酬制度有助于激发员工的工作热情，提高对企业的忠诚度和归属感，使他们在日常工作中能够尽心竭力；反之，如果薪酬制度不合理的话，就会影响员工工作的积极性，工作中消极懈怠，久而久之甚至会对企业丧失信心，最终离职而去，对企业发展造成不利影响。当前一些煤矿企业薪酬管理制度还不够完善，薪酬管理的激励作用未能完全发挥，其不合理性主要体现在薪酬水平偏低，结构简单，分配不合理等方面，针对当前煤矿薪酬管理中存在的问题，企业必须要转变思路，在“以人为本”原则指导下创新薪酬管理工作方式，构建起科学完善的薪酬激励机制，才能使薪酬管理成为助推企业发展的不竭动力，保证煤矿企业稳定经营，健康发展。

简介：摘要产学研合作的形成与实现，既是企业、高校及科研院所不同主体的不同动机在合作环节产生的多赢模式后的契合结果，也是不同主体冲突适度平衡后的产物，最终实现自身利益的有效获取与提升，从而形成一种变革中的动态平衡。本文希望通过动机迎合、冲突化解与利益获取实现合作资源的优化配置。

简介：摘要职称问题，尤其是正高职称，在企业里都被老总垄断了，很多员工认为干的再好，高职称的名额还不够领导用的呢。职称激励应有一个公平竞争的制度，对全员都适用制度。打破员工不求进取的局面，职称激励也不失为好的方法之一。文中对正高职称列举了10项建议，作为职称制度改革的参考，目的是对一个普通员工来说，奋斗20来年基本都能达到，并能顺利通过高职称评审的这样一个制度。