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简介：近年来许多学者致力于冲突管理的研究，在已有的研究成果中，对冲突的定义不尽相同。本文对先前研究中学者们对冲突所下的定义做以总结。在阅读了大量文献资料的基础上，本文按照不同意见、负面情感、恶意妨碍三个方面对冲突的定义进行分类，共总结出关于冲突的七种定义。对于每种定义，本文都阐述了冲突的产生及其对组织的影响。

简介：在人们的共同生活中，冲突是一种司空见惯的正常现象，长期没有冲突的关系根本不存在，凡是人们共同活动的领域，总会产生不同意见，不同需求和不同利益的碰撞，或在个人之间，或在小团体之间，或在大组织之间，无论什么地方出现改革的需要，冲突都在所难免，因为总是有人愿意创新，有人想维持现状，有改革就有冲突。

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简介：<正>一出好戏必须有引人入胜的情节,鲜明生动的人物,性格化和动作性强的语言——这是人人知道的。但戏剧创作的最基本的最主要的特性或规律到底是什么?剧作者只要理解和掌握了这个特性或规律就可以基本上立于不败之地,并且其他问题也可以迎刃而解。这关键究

简介：冲突是任何组织和群体都很难避免的,如何看待冲突,其原因是什么,怎样去处理冲突,这是许多人关心的问题.本文试从这几方面进行分析和探索.

简介：<正>区际法律冲突是法律冲突的一种。区际法律冲突与其他法律冲突的关系问题是区际冲突法中一个十分重要的问题,值得我们深入研究。一、区际法律冲突与一般法律冲突在法律领域中,法律冲突是一种普遍存在的现象,严格讲,这个问题应该是法理学研究的问题。在广义上,法律冲突系指规定同一问题的不同法律由于各自内容的差异

简介：法律旨在创设一种正义的秩序,法律与正义相伴随,同样,作为法律体系组成部分的冲突法与正义也是一种须臾不可分离的关系.冲突法并非仅仅追求冲突正义而不关注实质正义.其实,冲突正义与实质正义的关系也并不是相互抵触的,其所追求和实现的价值目标可谓是殊途同归.而且,尽管在20世纪末以前传统的冲突正义仍然保持其主导地位,但随后实质正义已经明显地渗透到冲突正义的思想之中,因而呈现出了冲突正义向实质正义的嬗变和发展之趋势.但是这一趋势并不表明传统的冲突法规则因为要追求实质正义而被舍弃,其价值至今仍然不能被完全否定,且冲突正义与实质正义之间的冲突也是完全可以得到衡平的.

简介：戏剧离不开冲突。性格冲突尤其是戏剧魅力的最大源泉。它不但导致人物“做什么”，更决定着他们“怎么做”。性格冲突来自人物相互间的性格的差异与对立，更深层地则源于每一性格自身的矛盾。《哈姆雷特》剧作的巨大成功之一，就在于这种内外融合的性格冲突的充分展开。

简介：<正>顾仲彝教授的遗著《谈“戏剧冲突”》(见本刊一九七八年第一期),提出了许多精辟的见解,读后受益颇大。但是顾先生在该文中认为戏剧冲突即意志冲突,并断然指出,不论古典剧,还是社会主义戏剧,也不论悲剧喜剧,还是正剧闹剧,一切古今中外的戏剧作品中的矛盾冲突均可概之为“意志冲突”。对

简介：<正>1991年以来,FTPP积极参与冲突解决。为了了解冲突管理方面的情况,FTPP对村社林业中冲突管理方面的文献资料进行了调研,决定选择与FTPP的目标一致的冲突管理问题进行研究,如参与型管理、公平及公正问题、当地知识体系的扶持等。1992年FTPP正式发起

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简介：从9月下旬至今，以色列军队与巴勒斯坦激进势力之间爆发大规模的相互报复行动，巴以冲突再度升级。巴以局势再度紧张是今年上半年以色列定点清除哈马斯领导人亚辛和兰提斯之后的继续反弹。当时，由于以方高度戒备，巴方激进组织的报复誓言一时没能成为现实。

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简介：《冲突的文学》：问与答南帆问你的新著《冲突的文学》①出版之后，不少读过的人表示了赞赏。听说还得了奖。你自己感觉如何？答我只能说，我花了不少心思写作这本书。我的愿望仅仅是，五年之后重读这本书时不至于脸红。五年的时间不算长。但是，我现在重新接触五年前别人...

简介：如果电脑上已经连接了一个USB移动存储设备，当我们再连接一个USB移动存储设备时．这种情况下即使操作方法正确．在“我的电脑”里面也只显示原来的移动设备的盘符，无论怎样查找，在后面连接的USB移动存储设备就是不能显示出来。

简介：巴勒斯坦人把最近爆发的与以色列军警的大规模冲突称为“阿克萨清真寺起义”。一波接一波的愤怒的石块招来了以色列安全部队的武器还击，双方在许多场合还交了火。截止11月中旬死伤已多达数百人，绝大多数是巴勒斯坦人。这场事端的导火线是以色列利库德集团首领沙龙视察了圣殿山。并踏入了阿克萨清真寺．从而激起了巴勒斯坦人走上街头，以扔石块方式奋起抗议，使事态一发而不可收拾。

简介：海湾战争、科索沃战争、阿富汗战争和伊拉克战争突出显示了尽管美国长于为战争制定计划，却不重视，也不善于为终止和解决冲突制定计划。本文从理论上总结了为结束冲突制定计划的重要性，提出了制定这类计划的基本原则和步骤，为美国结束战争和成功地进行战后重建提出了理论依据和政策建议。

简介：当经济的运行不再以饲料生产为中心,而是以市场为导向时,营销渠道的选择特别是中间商的选择尤为重要,中间商的地位也因此而得到提高,其对饲料企业的钳制也逐渐加强。许多饲料企业为了摆脱中间商的制约,想了很多的方法,有的甚至自己建立了销售体系。然而,销售体系的建立需要大量的初建成本和运营成本,这对绝大多数饲料企业来说是承受不起的,而且也未必必要和合理。而那些建立起来的和中间商的合作方案却往往难以奏效。原因何在?笔者认为,最重要的问题在于一种思想认识上的障碍或者说是短视。一、饲料企业和中间商的渠道冲突渠道冲突指的是渠道成员发现其他渠道成员从事的活动阻碍或者不利于本组织实现自身的目标。渠道冲突的类型有:水平渠道冲突、垂直渠道冲突。在此,主要讨论垂直渠道冲突中的饲料企业和中间商的矛盾和冲突。产生渠道冲突的原因很多,购销业务中本来就存在很多矛盾。如饲料企业以高价出售,并倾向于现金交易;而购买者则要支付低价,并要求优惠的商业信用。矛盾的一个主要原因是饲料企业与中间商有不同的目标,饲料企业希望占有更大的市场,获得更多的销售增长额及利润;但大多数中间商,尤其是小型中间商希望在本地市场上维持一...

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