简介:摘要:随着我国改革开放的持续深入,各行各业的企业在国内市场都抓住历史机遇快速发展壮大,其中以华为、中石油、中国银行、中国电信等为代表的一部分企业以深圳为窗口,香港为依托开始认识到全球化的趋势将可能带来的巨大的发展前景和潜力,开始积极探索国际化经营,精心筹备,迈上国际化的舞台。企业在国际化经营过程中所面临的问题更加多元化,来自传统的、民族的、法律的、商业伦理的、人文习惯等方方面面的、彼此间差异化的经营规则和要求让日益暴露出的多种多样问题变得更加复杂,为企业的国际化经营管理能力提出了更高更难的挑战。
简介:摘要:目前,制造行业市场竞争越发激烈,为了提升自身市场竞争力,制造企业必须重视人力资源管理,积极转变传统管理观念,积极提升自身管理能力。为此,制造企业可以引入人力资源业务伙伴模式,借助HRBP活动提升人力资源管理水平,确保制造企业能够在激烈的竞争中脱颖而出。本文主要论述制造业企业人力资源业务伙伴模式,旨在提升制造企业人力资源管理水平,希望提供给读者有价值的信息。
简介:摘要:随着现代社会经济飞速发展,人力资源管理对于企业战略目标的实现发挥着重要的支撑作用,有效的人力资源管理活动,能够促进企业人才资源的持续开发,进而推动企业高质量发展。但在HR三支柱的推广应用过程中,人力资源业务合作伙伴(HRBP)在融入企业角色时存在着一些问题,制约着人力资源管理活动有效性的发挥。基于此,本文对相关具体问题进行简略分析,提出能够有效提升人力资源业务合作伙伴(HRBP)企业角色融入的策略。
简介:摘要:在新经济时代条件下,经济全球化趋势已成为不可逆转的潮流。在此趋势下人们的生活方式与消费观念都发生了翻天覆地的变化。企业为了自身的进步与发展,必须对市场的变化和消费者可能发生的观念转变给予更多的关注。近些年来,因为科学技术的不断进步,网络销售逐渐在销售行业脱颖而出并取得了十分傲人的成绩,网络购物已经逐渐深入到居民生活的每一个角落。新经济模式的发展与旧时代的市场营销产生了鲜明的对比,由此,企业若想在新时代下获得良好的发展,就必须适应当前发展的趋势,针对消费者的转变做出相应的对策来推动企业的不断发展。基于此,本篇文章对市场营销战略与企业战略关系进行研究,以供参考。
简介:摘要:新经济的新体现在信息技术的发展以及经济发展方式和经济结构的转变上。在新经济背景的强劲推动下,各行各业都进入全面爆发的新时期。在这种情况下,市场上的同行竞争日趋激烈,在一定程度上加剧了企业的生存困难。然而,对于民营企业来说,要想在激烈的行业竞争中占据一席之地,就必须注重营销方式和发展战略的创新与改革,以增强其基本竞争力,提高社会地位。例如,在制定产品营销战略的过程中,企业必须提前进行大量的市场调研与数据分析,确保营销战略规划方法的合理性和实用性,充分体现新营销战略思想的用价值,为企业的长期健康发展提供强大的动力支撑。基于此,本篇文章对企业市场战略中的群体性营销战略布局进行研究,以供参考。
简介:【摘要】:企业发展必须有相应的战略管理。然而,企业战略的实施离不开人力资源的帮助。为了充分发挥人力资源作为企业资本的优势,企业必须采用战略性人力资源管理。也就是说,如果一个企业的战略目标想要成功,它必须有与之相匹配的人力资源管理战略。
简介:【摘要】目的:分析在陪伴分娩护理干预的过程中实施助产士主导伙伴式导乐干预的有效性。方法:采用随机分组的方式将本院妇产科2021年1月至2021年12月期间收治的80例产妇分成两组,针对A组40例产妇实施常规的导乐分娩护理干预,针对B组40例产妇实施助产士主导伙伴式导乐陪伴分娩护理干预,对比两组产妇的护理效果差异。结果:两组产妇分娩后对比的产程时间、疼痛评分、剖宫产发生率存在较为明显的差异(P<0.05),差异具有统计学意义。结论:在分娩的过程中给予助产士主导伙伴式导乐陪伴分娩的临床价值较为显著,能缩短产程时间,减轻产妇的疼痛程度,改善母婴结局。
简介:摘要:秉承“以新立足,以快制胜,以实兴业”的发展理念,坚持“以客户为中心,以价值为导向”的发展准则。在信息化运维班组建设中以“敏感、敏捷、敏锐”的创业作风,“协心、协力、协同”的班组文化为基石,以运维数字化建设为抓手,为业务提供优质服务为目标。开展创新创效运维班组建设。实现了“安全有保障、资源更节约、工作更便捷、流程更高效、员工更积极、业务更健康”的运维运营工作成效。