简介：摘要在现如今的项目管理中，促进项目能顺利进行需要对项目的进度、质量与成本等进行综合的管理与控制，需要我国项目管理人员不断提升自身水平，提高对项目的监督与控制水平。因此，本文分别从项目质量、项目进度、项目成本等三个方面进行分别论述与探讨，研究其中提升项目管理水平的详细措施，旨在为以后的项目管理提供参考。

简介：摘要随着社会经济的发展，我国电力工程管理正在向短周期、高质量的新型改革局势的方向发展与转变，加之人们日常的生产生活对于电力的需求在不断地加大。所以，电力企业受到了广泛的关注。因此，对电力企业进行电力工程的质量管理是电力工程管理的主要组成部分，同时也是电力企业在激烈的市场竞争中能够得以发展与竞争的重要因素。对此，就需要加强电力工程质量管理的工作。本文内容均为个人观点，仅供参考。

简介：摘要海油工程是海洋石油开发过程中非常重要的一个环节，项目组通常为临时机构，项目组织、设计、施工完成，甲方验收合格后，项目组即解散，人员复位。因此，海洋油气工程项目管理的前提就是建立一支有效的项目团队，包括项目的组织、设计、施工和管理，要想组织协调好各方的关系，确保项目的高质量实施，实现整个项目的全过程控制，就必须建设一支科学化、标准化项目团队，这是顺应当前国内外海洋油气工程行业发展趋势的需要，是加强企业人才队伍建设的需要，也是提高企业市场核心竞争力的需要。

简介：摘要以地铁为代表的轨道交通建设是各大城市迈向现代化的一个重要标志，也是城市基础设施建设和形象建设的重要组成部分。各大城市的地铁车辆大多融合当地城市特色及相关业主需求，是一种典型的定制化生产产品。地铁车辆新造过程中，零部件众多，结构复杂，工序繁琐，这些特点使得离散定制生产的管理实践具有一定的复杂性。本文分析了项目管理在城轨地铁车辆项目中的应用。

简介：摘要近些年来，科学技术迅速发展，信息技术的普及越来越广泛，信息系统集成项目也成为了当前我国各领域制度中重要的组成部分，越来越重视项目管理的重要作用，在当今阶段，项目管理理论已经成为了我国的一个热门科学，并且广泛应用于各个行业领域内。本文总结了医院信息化集成项目中项目管理理论各个阶段的主要内容，并且简要分析了当前阶段项目管理理论在信息系统集成项目中的具体应用，并且预估了其未来的发展方向。?

简介：摘要对于新时期的建筑行业企业来讲，工程项目应当构成其中不可或缺的关键部分。企业如果要突显自身的竞争地位，那么有必要致力于提升整体性的项目质量，因地制宜做好全方位的项目管理。实质上，项目管理本身包含了多样化的内容，与之有关的管理模式以及管理手段也体现为全面性与周密性的特征。针对基层项目管理而言，提升执行力的措施有助于改进项目管理，执行力因此体现了重要价值。为此在提升项目管理综合水准的实践中，对于执行力应当予以更多的关注，确保从全方位的角度入手来强化执行力。

简介：摘要近几年来，随着我国经济的发展，人们生活水平逐渐的提高，传统项目管理方法已不能很好的满足当前工程建设的要求。如何针对建设项目投资大、工期紧、技术要求高、参建方多、信息量大、协调困难等特点进行有效管理，成为项目管理者的难题。BIM技术的出现，将信息化技术引入项目全寿命周期，用数字化手段将项目管理各阶段统一起来，通过可视化、协同共享、模拟优化等一系列在传统项目管理中无法实现的功能来提高设计施工质量、降低项目成本，缩短项目工期、实现参建方协同管理，为项目管理的提升提供有力支持。

简介：

简介：摘要随着人民对建筑的要求日益高涨，运用传统建造方法进行施工将会给施工企业带来诸多问题，迫切需要运用以信息化的科技手段来改变现状，而当前建筑信息模型在施工行业中发展与应用恰好得以实现。本文结合实例对BIM技术在项目施工中的应用进行了具体分析，为今后施工项目管理工作起到一定的理论参考和实践指导意义。

简介：摘要在科技高速发展、竞争日益激烈的今天，软件项目已经逐步显现大规模、复杂程度高而且时间要求紧迫等特征，并由此引发一系列新问题，软件项目因此失败的案例比比皆是。本文主要从软件质量的概念、软件项目质量管理的重要性、软件项目质量管理的内容、软件项目质量管理的方法与技术来进行探讨。

简介：摘要对于新时期的建筑行业企业来讲，工程项目应当构成其中不可或缺的关键部分。企业如果要突显自身的竞争地位，那么有必要致力于提升整体性的项目质量，因地制宜做好全方位的项目管理。实质上，项目管理本身包含了多样化的内容，与之有关的管理模式以及管理手段也体现为全面性与周密性的特征。针对基层项目管理而言，提升执行力的措施有助于改进项目管理，执行力因此体现了重要价值。为此在提升项目管理综合水准的实践中，对于执行力应当予以更多的关注，确保从全方位的角度入手来强化执行力。

简介：摘要综合项目管理系统是以互联网为依托，结合2012年11月于扬在易观第五届移动互联网博览会首次提出了“互联网+”的理念，成功创造出针对工程施工企业生产经营管理的标准化模式。2015年3月5日上午十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。李克强在政府工作报告中提出制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融（ITFIN）健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。

简介：

简介：摘要我国特高压项目起步较晚，其管理方面经验严重不足，特高压项目本身数据信息量庞大、接口复杂，常规的项目管理方式已经不能满足生产建设的需求，必须采用现代化的管理理念和管理手段，结合计算机网络技术，利用现代化的项目管理软件，更好的实现特高压项目的管理工作P3e/c项目管理软件是一款较为成熟的项目管理工具，其被广泛应用于电力工程建设项目中，在电力工程项目建设管理工作中发挥辅助作用，在特高压工程的项目管理中发挥了重要作用。

简介：摘要建筑弱电智能化系统作为我国打破传统式建筑系统的突破点，在现代化建筑中的应用越来越广泛，有效地应用建筑弱电智能系统能够强化我国建筑水平。信息技术的不断进步，弱电智能化的实现，成功提升了我国建筑自动化的整体水平。但是在进行弱电智能化系统工程应用的同时，其本身就具有一定的复杂性，所以针对建筑施工提出了较多的要求。本文主要对现阶段建筑弱电智能化系统存在的问题进行了深入性的研究，并且立足于实际情况提出了进一步的改进措施。

简介：

简介：摘要本文从实际案例出发，对BIM在大型公共项目中的应用进行分析，主要阐明了BIM在设计大协同，管线综合，4D施工模拟以及基于BIM技术和GIS技术建立的平台在大型公共项目中起到的作用，为以后BIM技术应用于该类项目提供参考。

简介：摘要在中国企业走出去的大背景下，如何编制符合国际工程管理要求的进度计划，哪些先进理念可以优先应用，哪些可以在自身的经验基础上发展，都是需要企业在建设的过程中不断探索创新。本文就某项目中积累的计划控制过程中的经验进行介绍，其中包括了使用P6管理项目资源和项目费用，希望能够对走出去的中资企业提供经验和借鉴。

简介：摘要随着科学技术的飞速进步，我国已全面步入了信息化社会，通信行业作为科技前沿的产业发展速度同样惊人，并且随着信息技术、互联网、物联网的进一步发展，通信与其他项目融合程度越来越高。现代化的通信技术得到普及，各种新型的信息技术越来越多的应用到人们的生产生活中，已经成为人们生活的重要组成部分，人们对通信工程项目提出了越来越高的要求，这导致通信工程项目建设与管理的难度被加大。因此，在新的发展时期，探究通信工程项目的网络优化方式，做好通信工程的建设管理工作，对保障其建设的合理性、科学性，发挥出通信技术的应用效能使其更好地服务大众有着重要意义。本文分析了通信工程管理在项目中的应用。

简介：分析了企业项目管理人员的现状和要求，提出了一种企业快速人才培养模式——项目驱动培养模式。这是一种特别适合制造类企业快速培养项目管理人员的人才培养模式。对项目驱动培养模式及其实施过程进行详细介绍，以利其推广应用。