简介：【摘要】目的：探究分析PDCA护理管理程序用于全科医学科的作用。方法：从2021年1月至2021年12月我院全科医学科护士中抽选22名列为对照组，采取常规护理管理，再从2022年1月至2022年1月我院全科医学科护士中抽选22名列为实验组，采取PDCA护理管理程序，对比两组护理质量。结果：实验组护士工作能力评分明显高于对照组，差异存在统计学意义（P

简介：【摘要】目的：探究PDCA护理管理程序对肿瘤患者PICC护理效果的影响。方法：选取收治的100例PICC置管的肿瘤患者，随机分为观察组（PDCA护理管理程序）和对照组（常规护理）各50人。结果：与对照组相比，观察组护理满意度高、并发症低（P

简介：摘要：目的：观察PDCA护理管理程序对肿瘤科患者PICC护理效果影响。方法：研究选取院内肿瘤科PICC患者，共计100例，2020年1月-2023年8月，随机电脑抽选下，对照组50例采取常规护理，研究组50例采取PDCA护理管理，对两组护理质量与结局对比与分析。结果：研究组护理质量评分，高于对照组（P＜0.05）；研究组PICC相关性感染、不良事件发生几率，低于对照组（P＜0.05）；研究组PICC依从性高于对照组（P＜0.05）。结论：肿瘤科患者在PICC期间采取，PDCA护理管理，可提高护理质量，以及患者PICC依从性，减少PICC相关性感染、不良事件发生几率，具有临床价值。

简介：

简介：【摘要】 目的：探讨PDCA管理方法在护理文件书写管理中应用效果。方法：运用PDCA管理方法，对2022年1月到12月所有护理文件实施PDCA管理。结果：护理文件的涂改及漏项问题明显改善。结论：PDCA管理方法是提高护理文件书写正确率的有效方法。

简介：【摘要】新疆圣雄氯碱有限公司乙炔车间1#、2#装置设计PVC生产能力均为25万吨/年，合计共50万吨/年。每套装置配套安装有4台φ4200*11408mm规格乙炔发生器，发生器在加入电石之前，由皮带机将电石首先加入至加料斗，依次通过上、下贮斗后再经过振动给料机安全加入至发生器产生水解反应生产乙炔气，下料过程中电石在各贮斗内必须经过安全置换和保压，在置换合格和保压正常前提下，发生器按照设定程序执行全自动下料操作，保障生产装置的安全和连续性稳定运行。

简介：摘要：2019年7月，我国人民法院提出，可以对具有发展前景和发展价值的危困企业，通过积极的运用重整程序，让市场资源得到优化配置，因此重整程序和制度的有效实施，能够更好地挽救危困企业，使企业内部结构得到优化。为了更加准确地辨别重整价值和重整的可能性，破产法对于重整制度进行完善，与之相关的规定使庭外重整与庭内重整的衔接机制更加的完善，但是由于目前我国的预重整制度还不够完善，仅仅活跃于地方司法的实践中，并没有形成统一的、系统的司法制度，因此预重整与重整程序的衔接还面临一些困境，基于此笔者针对预重整程序与重整程序衔接的困境及处理办法进行相关探讨，说说我的一些看法。

简介：摘要：PDCA循环是一种管理方法，其全称是计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）、改进（Act）循环。该管理方法在建筑安全管理中具有重要的价值。因此，本文将重点分析PDCA循环建筑安全管理措施，希望提高管理水平，保障建筑工程项目建设效率与安全性。

简介：摘要：本次综述重点探讨从物资管理中实施PDCA循环的应用效果，通过分析当前医院物资管理中所存在的问题，并制定相应的整改措施。通过建立医院物资字典数据库，加强医院物资管理信息化建设和对病区物资消耗的管理、整合物资配送商、制定物资管理流程，医院物资管理工作流程有了很大的优化。组建质控小组，对整改措施进行督导检查，有助于医院物资管理质量持续改进。并将未解决的问题进入下一阶段PDCA循环，促进医院物资管理水平以及医疗安全质量的显著提高。

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简介：【摘要】目的：分析PDCA循环优化医院物资管理价值。方法：选择我院2022年6月～11月纳入供应室管理的1563件医疗物资为对照组，该组接受常规管理，以2022年12月～2023年1月纳入供应室管理的1570件医疗物资为研究组，该组接受PDCA循环优化管理。对比两组管理期间的物资缺失和积压发生率、以及配送和验收合格率。结果：对照组的物质管理缺失和积压率分别为0.96%和0.77%，明显高于研究组的0.13%和0.13%，物资配送和验收合格率分别为96.74%和95.97%，均明显低于研究组的99.81%和99.87%（P＜0.05）。结论：PDCA循环优化可提高医院物资管理质量，可提高成本控制效益。

简介：

简介： 摘要 设备维修影响着医院的正常运行，如何提高设备维修效率已经成为医院管理者需要思考的重点问题，将质量管理办法PDCA循环运用于医院设备维修工作中，不断分析、评价、调整，以达到设备维修效率不断提升，从而提高设备维修服务水平的目的。

简介：摘要：本文详细讨论了PDCA循环在输气站场的应用，特别是在如何降低安全风险的方面。PDCA，即计划-执行-检查-行动，是一种经典的管理方法，适用于各种环境和场景。在输气站场中，管理人员可以通过PDCA循环识别安全风险，制定和执行风险管理计划，检查计划的效果，然后根据结果进行调整和改进，从而降低安全风险等，以供参考。

简介：摘要：习近平总书记在二十届中央审计委员会第一次会上强调，审计整改“下半篇文章”与审计揭示问题“上半文章”同样重要，必须一体推进。国有企业审计部门必须掌握新形势、领会新精神，找准影响审计问题整改效能不高的制约因素，创新审计整改的机制和思路方法，才能真正做实审计整改的“下半篇文章”，推进企业质量发展。

简介：摘要：高职程序类课程教学中，要能够基于时代发展需求的基础上，融入思政元素，从而更好的优化知识学习的教学效果，促进学生综合素质的发展。为此，在高职程序类课程教学中，要能够在基于知识内容的基础上，有效的融入思政课程，从而让学生更好的融入知识所学当中。本文重点阐述高职程序类课程思政教学设计—以java程序设计为例的相关措施，从而更好的促进学生综合素养的提升。

简介：【摘要】目的：探讨PDCA循环在病案管理中的应用效果。方法：选取本院2022.01~2023.05期间收治的患者病案，将66例用于此项研究对象，按照随机数字表法对患者进行分组，每组各有33例，对照组病案行传统管理法，观察组病案应用PDCA循环管理法，对两组病案管理效果展开分析。结果：观察组病案书写质量评分、病案整理时间、病案管理错误发生率及患者满意度，相比对照组各项指标均较优，（P＜0.05）。结论：对于病案管理中应用PDCA循环的效果最佳，可有效提高病案管理质量，减少错误事件发生，值得推广。

简介：摘要：PDCA循环理念是一种高效的管理工作方法，包括策划、实施、检查和处理。它为全面质量管理提供了方法和思想基础。在消毒供应室的管理中，应用PDCA循环理念可以促使持续改进和优化。通过策划具体的工作计划，实施相关操作并收集数据，进行检查和评估，并在需要时作出相应的调整和处理，以提高工作效率和质量。通过在消毒供应室中应用PDCA循环理念，可以改善和提升管理效果。然而，具体的实施需要结合实际情况和特定需求进行评估和调整。建议在实施过程中和后续评估中与工作人员充分交流和协作，以确保新的管理方法得到有效实施，并持续改进工作流程和管理效果。

简介：【摘要】 目的 探讨PDCA循环改善护理病案归档的时效作用效果。方法 选取2020年-2021年间，于实施PDCA前、后各选取2000份护理病案，共4000份护理病案为本次研究资料，探析在护理病案归档的优化中应用PDCA循环管理模式的实际效果。结果 实施PDCA管理后病案3日归档率达到96.95%，明显高于PDCA实施前的76.65%，实施PDCA管理前、后3日归档率比较（X =15.044，P＜0.05）。结论 PDCA管理应用于改善护理病案归档时效性中，可使归档时效性得到了明显提升，在护理病案归档的优化改进中有着重要作用。

简介：【摘要】目的 观察PDCA循环法在心肺复苏模拟演练中的效果。方法 根据PDCA循环法的步骤，将科室医护人员分为4组，每组5人次，根据心肺复苏演练的脚本，分别进行演练，由科主任、护士长组成评价小组，自拟表格对演练过程进行评价，总结演练的结果。将上次演练中存在的问题，再进行演练，如此5个循环后，评价第1次和第5次急救模拟演练后的效果。结果 在心肺复苏模拟演练中应用PDCA循环法，演练5个循环后，医护人员的临床操作能力、急诊急救能力和医护协作能力均较第一次演练后有较大的提高（P＜0.05）。结论 PDCA循环法的应用，能有效督促医护人员掌握心肺复苏术，是一种理想的临床实践技能的培训方法。