简介：摘要招投标采购是国际通用的采购方式之一，在我国正在有越来越多的企业采用招投标的形式进行采购。因此，企业迫切需要科学、系统和实用的理论研究成果做指导。物资采购采取招投标的方式，是市场经济充分发展的必然要求，也是WTO通行的做法，具有程序公正、透明度高、竞争充分等优点，对保证项目质量、降低采购成本、提高经济效益等发挥了保障作用。但因主客观等多方面的原因，目前国有企业物资采购招投标工作尚存在一些亟须规范、完善之处，本文就此展开讨论。

简介：摘要我国现代化建设的不断推进，电网建设迅速发展，并且随着电网建设的不断推广，电力设备也需要实现转型升级，对此，在进行电力企业建设和发展的过程中，需要对物资采购商品的质量进行严格把关，以保证电力系统的稳定性，笔者根据近些年来的采购经验，对电力物资的采购产品质量风险进行了探讨，针对当前存在的问题提出了解决措施，希望能够进一步提升电力企业物资采购产品的质量风险管控水平。

简介：物资管理工作的好坏对企业生产经营发展具有非常重要的现实意义。近年来随着我国电力体制改革的不断深化和完善，对企业物资管理水平也提出了新的要求。与此同时物资采购成本作为企业成本控制的重要途径，也必须与物资管理紧密联系在一起。基于此，本文就物资管理及采购成本控制进行简要分析，以供参考。

简介：摘要由于集中采购模式具有采购效率高、成本投入少、经济效益高等优点被应用在电厂生产经营管理中。这种采购方式完全符合当前市场供求状况的合理需求，同时在实践中可加强集中采购模式在企业成本控制的应用，为企业提供更优质的物资供应，促使企业更好的适应当前市场变化，进而促进企业的可持续发展。本文就基于电厂物资集中采购的成本控制进行深入分析，为相关从业人员提供可靠参考。

简介：摘要近年来，我国的用电量不断增加，电力企业发展迅速。生产和采购的环节对电力企业来说非常重要，关于对电力物资的采购影响电力企业的所有利益。管理采购合同存在的风险，是确保企业按照相关的法律和规定，使公司规范运行的重要内容。能够运行的物资采购风险预防策略，能保证企业安全经营，从而大幅度减少企业经营的风险，这对于规划和管理企业具有非常重要的意义和作用。基于此，通过深入分析新形势下的电力物资采购合同风险、内部控制制度，提出强化电力企业物资采购合同风险管理的内部控制方案。

简介：摘 要：物资以及设备的采购是电力工程施工过程中不可缺少的一个环节，创新发展采购策略能够帮助相关企业提高电力工程建设的整体利润，本文以电力工程项目的设备采购为主题，分析了物资采购管理的重要性，提出了优化设备采购的方案策略。

简介：摘要漕泾电厂的燃料费用占生产成本的65%左右，为降低生产成本，电厂试图通过经济煤种的掺烧工作降低燃料成本，但最初掺烧工作与采购工作配合度较低，经济效益评估缺乏有效机制，降低燃料费用效果不明显。因此，漕泾电厂通过转变工作思路，明确以掺烧工作为电厂燃料管理工作的核心，通过理顺燃料工作各个环节，建立行之有效的合作机制，优化采购和掺烧优选管理模型，实现掺烧和采购的闭环管理。

简介：摘要电力物资招标采购工作成效直接影响到电网的工程造价与技术含量,关系到电力系统的安全稳定和经济运行,涉及到电力公司的生产成本及经济效益。本文结合国家电力行业发展大环境的了解和认识,以我国电力行业开展至今的招标采购管理工作情况的归纳总结和分析为基础,在目前招标采购管理的现状的基础上,对电力设备招标采购管理工作存在的多方面问题作深入探讨。

简介：摘要电网企业的物资采购环节十分重要，关系着企业的整体利益。采购合同作为采购的重要环节部分，具有一定的契约性。对合同存在的风险实施管理，是保证企业遵循相关法规与法律并规范公司管理的重要工作。行之有效的预防物资采购风险能显著地保障企业经营的安全，达到最大程度地降低经营风险，在企业的规划与管理中具有十分必要的意义。

简介：摘要随着社会的发展，我国电网建设进入大容量、远距离、超高压的发展阶段。这种发展状态下电网的任务比较繁重，电网运行对电力物资质量的要求也比较高。如何采购到高质量的物资，从而保障电网运行安全、降低电网运行成本成为当前电网企业的重点管理目标之一。

简介：摘要物资采购管理作为企业管理的重要部分，对于企业的发展有着重要的作用。我国的地市供电公司在物资采购过程中主要采用咨询报价的采购方式，往往通过多家的供应商进行封闭报价，通过进行比价，选择价格最低的供应商为最后的物资供货商，这主要是为了保障供电公司以较低的价格获取同等质量的物资。但是实际上供电公司并不能够实现预期的目的，物资供货商为了获得供应上的资格会尽量压低物资的价格，以获得企业效益的最大化，使采购的物资虽然有价格优势，但是很难保证物资的质量，这会影响供电公司电力生产的经济效益。

简介：摘要对于电力公司而言，物力、人力以及财务方面的管理是保证电力公司正常运营的关键，这就要求相关管理人员要做好电力公司物资管理工作，采用科学合理的方法对物资采购风险进行控制。并且电力物资采购过程中的任一环节出现问题都有可能导致物资采购预期目标无法实现。并且在电力物资采购合同管理存在多种风险，为了保障电力物资采购达到预期，必须加强对电力物资采购合同的风险管理。基于此，本文概述了电力物资采购及其风险，阐述了电力物资采购合同风险的主要类别，对加强电力物资采购合同风险管理的策略进行了论述分析。

简介：摘要研究发现，电力工程项目质量会直接受到电力企业设备采购质量的影响，因此，就需要充分重视电力设备采购质量控制工作。特别是进入新时期后，经常有问题出现于电力设备采购环节，不仅对电力企业的健康发展造成不利影响，也关系到了社会的和谐发展。基于本种情况，需要严格控制电力设备采购质量，采取一系列措施，对电力设备采购质量控制水平大力提升。

简介：摘要目前，国家对电力工业的发展越来越重视，为电力工程建设投入了大量资金。电力供应的需求正在增加。供电采购合同是保证供电正常采购的重要物资负荷。权力是提高购买力效率的关键。因此，在有效管理供应合同时，有效的促进市场经济措施能够有效促进电力改革，同时提高电力公司的管理水平。本文分析了电力物资采购管理的主要任务，阐述了电力物资采购合同的作用，分析了电力物资采购合同管理的重要性和必要性，并针对电力物资采购管理中出现的问题提出了有效的对策。

简介：摘要对于电力企业的物资采购来说，其过程中必然会存在一些风险，但是变现最突出的则是合同管理风险，这和采购风险是有着密切关系的，可以有效利用综合的方法对风险进行控制，让电力物资采购合同风险降到最低，从而进行更加有效的管理。本文对电力物资采购合同风险的类别以及识别指标体系进行分析，进而提出电力物资采购合同风险的有效应对措施。

简介：摘要企业采购活动是企业经营活动的重要组成部分，做好采购环节的管理工作，不仅能够降低企业运营成本，増强企业竞争力，还可以更好地为企业创造良好的外部发展环境。其中，询价采购因其操作简单、能快速实现采购、有效降低采购成本等特点，在采购活动中扮演越来越重要角色，是企业采购常用方法。询价采购环节的关键和重点是如何做到降低采购价格，提升询价采购管理。所以，总结分析询价采购特点，制定相关措施，避免实际操作中出现不规范做法，做到优化询价，降低物资采购成本，实现企业效益最大化，进而达到提高企业竞争力和采购管理水平，逐渐得到了企业越来越多的重视。

简介：摘要本文主要分析了运行初期核电厂采购计划管理的重要性，从核电厂的实际情况出发，以电厂安全运行、机组大小修、公司日常管理为基础，结合商务采购经验，对采购计划的编制和实施进行剖析。同时，按照上级单位的统一部署及要求，制定适用于核电行业、各类审计要求的专项采购计划，有效规避商务风险，提高采购效率，降低采购成本。

简介：摘要随着我国经济的不断发展，国民生活水平得到了很大的改善，社会用电需求量也在不断的攀升，作为国家经济建设的基本保障，电网的建设工作是一项十分重要的任务，这就需要加强电网建设，推动电力企业的全面发展。随着电网的建设工作的不断推进，电力企业越来越重视对电力物资采购产品质量的要求，尽可能避免采购产品的质量风险，提高电力物资采购产品质量风险管理水平，确保电网的稳定运行。本文主要针对电力物资采购产品的质量风险管理相关的内容进行了研讨。

简介：摘要在城市的发展中，电力企业发挥了很大作用。电力物资招标采购是电力企业日常经营管理中的重要组成部分，由于电力物资招标采购在具体实施过程中涉及的采购种类比较多，而且对采购质量要求也比较高，所以在这一环节投入的资金比例也比较大。但受诸多因素的影响，导致其存在的风险因素也比较多。因此，针对电力物资招标采购风险进行分析，并提出针对性的解决措施，以期为电力企业经济效益提升提供有效保障。

简介：摘要社会经济的高速发展，带动了一大批工业企业的发展，而工业用电与居民用电均不能脱离电网公司。在近些年来的发展过程中，电网公司电力物资采购风险管理问题受到了诸多人的关注。因此，需要经过科学且合理的计划，健全物资采购流程，降低电网公司电力物资采购风险产生的概率，如此才能使电网企业得到更好更快的发展。