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  • 简介:摘要控制采购成本是企业生产经营成本中的重点和核心,也是企业发展的重要调节手段。做好采购物资属性的研究、市场调研、分析判断,遵循“同等货物比质量,同等质量比价格,同等价格比售后服务”的原则,可杜绝不合理投资和资金浪费、占用。因此,控制物资采购成本,才能确保所采购的物资价格最合理,达到控制、降低采购成本的目的。

  • 标签: 电力企业 物资采购 成本 控制措施
  • 简介:摘要随着社会的发展,我国电网建设进入大容量、远距离、超高压的发展阶段。这种发展状态下电网的任务比较繁重,电网运行对电力物资质量的要求也比较高。如何采购到高质量的物资,从而保障电网运行安全、降低电网运行成本成为当前电网企业的重点管理目标之一。

  • 标签: 电力 物资采购 合同管理流程
  • 简介:摘要随着社会的快速发展,电气自动化水平的提高,配电装置广泛应用于生产生活的各个领域。电气配电装置采购中技术管理优劣直接关系到电气系统设备运行的安全性和稳定性。但是,从电气配电装置采购技术管理现状来看,电气配电装置采购技术管理中还存在不少问题,采购技术管理人员必须详细分析问题存在的原因,并有针对性的采取调整对策,提高电气配电装置采购技术管理水平,实现有效管理。

  • 标签: 电气配电装置 技术接口 管理
  • 简介:摘要:火力发电不同于其他能源的发电方式,其发电原理是通过燃烧煤炭获取电力能源,在此过程中需要消耗大量的煤炭。基于用电的普遍性,在相关政策制约下,用户端的电价不会随着煤炭价格的大幅度增长而改变,在此基础上,电力企业想要获得长足发展,对燃料采购进行科学管理是必然之举。

  • 标签: 电厂燃料 采购管理 难点 策略
  • 简介:摘要招标采购管理工作是建筑工程项目成本管理工作之中的核心重点组成部分,其对于建筑工程项目来说有着无可替代的重要作用。通过开展该工作可以有效提升建筑工程项目的施工效率和施工质量,同时大幅度降低施工成本,提升建筑工程项目施工管理工作的总体质量。但是在实际进行该工作的过程当中,因为种种外界因素的影响,导致该工作的效率和质量受到严重影响。对此,本文首先对建筑工程招标采购管理中的问题进行深入分析,并在此基础之上提出几点建筑工程招标采购管理优化措施,期望能够为相关工作人员提供借鉴。

  • 标签: 建筑工程 招标采购管理 优化策略
  • 简介:摘要本文通过对设备类物资采购最高投标限价设置的目的、设置方法及使用注意事项,阐述了设备采购最高投标限价的特殊性。

  • 标签: 设备采购最高投标限价 串标 特殊性
  • 简介:摘要电力企业的发展、电网工程的建设都离不开例如变压器、扼流圈等等专业电力物资的支撑,电力物资的好坏甚至可以直接影响工程建设成本、质量好坏,进而影响整个工程的建设。可以说,电力物资是电网建设的基础。由此可见,在电力物资采购上下工夫是十分必要的,只有正视风险才能懂得如何规避风险,进而更好的进行电网建设。本文对电网企业电力物资采购风险管理进行分析。

  • 标签: 电网企业 电力物资采购 风险管理
  • 简介:摘要跟随着社会主义市场体制的健全,企业在市场经济中的有关经济活动更加规范。物资采购工作作为企业经济活动的重要环节之一,其规范、合理的运作,对于一个企业降低成本、提高整体经济效益起着举足轻重的作用。尤其在电力系统,一旦物资采购过程中出现问题,会直接影响到电网企业的安全生产和电网的安全运行,从而对整个社会的安定造成巨大影响。因此,本文对电网企业电力物资采购风险管理进行分析。

  • 标签: 电网企业 电力物资 采购风险 管理
  • 简介:摘要随着近年来我国社会经济的飞速发展,我国对能源需求的不断提高,国家电网基建项目也是越来越多,各个公司之间的竞争越来越残酷,而物资的采购作为经营企业成本的管控点,也是提高生产效益的一种极为重要的手段,更是成为能否降低企业成本的重中之重。企业利润形成一方面需要改进技术抓住消费者,另一方面,需要控制生产成本。因此,项目物资采购成本管理非常重要,通过降低采购成本,以此增加企业利润,提高企业在当今市场中的整体竞争力。基于此本文对基建项目物资采购质量管理进行探讨,并提出改善建议。

  • 标签: 基建项目 物资采购 质量管理
  • 简介:摘要电力公司的发展和进步,均不能脱离变压器等电力物资的支撑,而电力物资的优劣涉及到电网工程构建成本、质量优劣及整个电网工程建设方面的问题。由此可知,电力物资实际上是电网构建的基础,因此电力物资采购工作显得尤其重要。而要规避电力物资采购风险,就需要从采购方与供货方着手,如此才能加强电网企业电力物资采购风险管理。

  • 标签: 电网企业 电力物资 采购风险 风险管理
  • 简介:摘要电力企业的发展起着关键作用的现代化国家。寻找各种风险,优化管理,使电力企业获得强大的动力,更好地走上可持续发展的道路,是相关人员需要思考的最重要的问题。本文从电力物资采购合同的风险防范和风险管理两个方面分析了有效的对策,希望能为其他专业人员开展实际工作提供帮助。质量越高的风险预防和管理权力的材料采购合同,更好的操作的安全与稳定可以保证国家电网。

  • 标签: 电力物资采购 合同风险 防范管理 有效对策 分析 研究
  • 简介:摘要本文结合电力企业物资的采购与仓储保管环节,对其内部控制进行分析,首先概述了电力物资采购,阐述了电力物资采购及仓储管理存在的主要问题,对电力物资采购与仓储保管环节的内部控制进行了探讨分析,旨在提高电力企业的经济效益。

  • 标签: 电力物资采购 仓储管理 问题 内部控制
  • 简介:摘要在现如今的时代下,电力行业在物资采购方面仍然存在者一些不规范的操作,因此,对电力物资在采购的过程中改善合同管理不仅仅是电力改革的要求,也是为了保障电力企业的健康发展的必由之路。本文以采购合同的约束内容为依托,阐述现如今合同存在的不合理支出,并提出相应的解决办法。

  • 标签: 合同 电力物资 管理
  • 简介:摘要物资采购是企业开展生产经营的前提条件,也是其他各项业务的必要基础,一个企业的采购质量如何将对企业的发展和经济效益起着重要的制约作用。然而随着经济水平的不断提升,电网企业物资采购管理中面临的各项风险也越来越突出,企业只有认清各种风险并加以准确分析,采取有效措施进行防范,才能有效提升企业的经济效益,帮助企业发展。

  • 标签: 电网企业 电力物资采购 采购风险
  • 简介:摘要随着国民经济的快速发展和人民生活水平不断提高,我国对电力行业的依赖程度也越来越高,电力行业是支撑国民经济和社会发展的重要部分。电力物资是电力行业的发展基础,只有充足的、高质量的电力物质才能满足电力行业的建设。由于电力行业的特殊性,电力物资采购都需要经过招投标,完善的招投标制度是电力物资采购的前提。本文分析了电力物资采购投资标制度的现状,并提出了一些建设完善制度的措施。

  • 标签: 电力物资 采购 招投标制度
  • 简介:摘要随着我国电力工业的不断发展,电力工程项目不断增加,招标作为电力工程项目的重要组成部分,在电力工程中占有非常重要的位置。电子招标采购是在电子商务平台上公开发布招标信息、发放标书、通知投标结果、签订电力项目合同等。与传统的招标形式相比,这种方式更加公平、公正、公开,不仅简化了工作流程,还在一定程度上减少了工作人员的工作量。电子招标将传统的招标询价和竞价等过程涵盖其中,再结合工作人员的采购经验,能够将业务数据完整的保存下来。电子招标最大的优点是能够缩短采购业务周期,节约社会资源。

  • 标签: 电力物资 电子招标采购 策略
  • 简介:摘要随着我国经济的发展,电力行业也取得了明显的进步。电力行业本身就是我国经济社会稳定发展的基础,而在电力行业的管理与发展当中,其物资采购属于关键环节,同时物资采购项目的招标风险更是我们需要重点关注的问题。在电力行业的物资采购我们采取项目招标的方式,该过程中存在的风险必须要做好评估和预防,在此基础上,我们在本文当中针对电力物资采购项目招标的风险和预防进行了详细的分析和研究,希望能够为他人提供参考。

  • 标签: 电力物资采购 招标风险 风险预防
  • 简介:摘要电力物资作为电力公司工程项目建设重要资源,在保障公司电网建设和运营方面起着重要的作用,同时公司物资采购量大,政府监管检查、社会舆论监督日益严格,物资采购规范性和可靠性要求越来越高。电商化采购如果不进行深入细致的流程设计和科学管理,会出现各种风险,难以管控。

  • 标签: 物资 电商化采购 管控 研究
  • 简介:摘要随着社会经济的不断进步,各行各业的内部管理以及外部营销都在不断完善。在电力企业的经济工作中,物资采购是重要环节,同时也是企业内部管理运营的重要业务流程,以及企业整体运行的关键风险点。对于电力企业的物资采购管理进行全方位优化,能够保证企业经营效率的提高,并且增强运行过程中的稳定安全性,减少风险因素,促进廉政建设。我国的电力企业物资采购管理在现代化企业建设中十分重要,能够切实影响高电力安全生产以及经济效益,如果出现较大的问题就会造成社会范围内的不安,所以,必须要加强电力企业内部管理优化,找出当代电力企业应有的物资采购管理办法。

  • 标签: 电力物资 采购 风险对策
  • 简介:摘要社会不断进步,电网企业也随之不断发展,为我国电力事业的发展做出了非常重要的贡献。而电网建设又离不开电力物资,在很大程度上,物资的质量好坏直接影响着电网建设的进程。电网企业在进行电力资源采购时会存在一定的风险,所以实现对电力物资采购风险的管理就显得尤为重要。本文主要对电网企业平时进行电力物资采购时面对的风险和对这些电网企业采购风险的管理办法进行了探讨和研究,希望本文能够对相关专业人士提供一定的参考价值和借鉴意义。

  • 标签: 电网企业 电力物资 采购风险 管理