简介:摘要:在当前社会背景下,我国工程项目的种类逐渐增多,工程项目的数量也在不断增加。对于业主来讲,采取EPC工程总承包模式,业主就可以将工程项目委托给工程承包商建设与运行,有助于提高建设效率,减轻建设压力。但是在采取EPC工程总承包模式开展工程建设活动的过程中容易产生一系列风险。鉴于此,有必要构建审计管理方案来科学控制风险。
简介:摘要:在全球经济高速发展的时代背景下,各种崭新的技术、理念应运而生,为保持我国建筑行业的健康、持续发展,项目总承包模式应运而生。为解决旧模式下资源浪费、质量不稳等问题,施工单位采取不同的施工总承包模式进行应对。为探究建筑工程施工总承包项目管理的原理,本文将从其具体含义、存在的缺点深度探讨,并总结出更加适应当下的几点施工总承包项目管理思路。
简介:摘要:当前,我国经济处于高速发展阶段,在此期间,工程建设发挥出了重要作用,为社会主义经济建设提供了充足的动力。随着改革开放的不断深入,国家为了提高工程建设的整体效率,且保证其质量和安全符合要求,在工程建设中逐渐应用EPC总承包模式,同时该模式在不断的实践中,逐渐成为主流建设模式。就EPC总承包模式而言,是建设单位委托承包单位对项目进行承包,此时,建设单位需要根据实际情况,明确合同内容,既要有设计和采购环节要求,又要施工及运行方面的内容,双方签订合同后,承包单位进行相应的管理[1]。该方法的应用,不仅提高了工程建设效率,还促进了工程健康安全性和质量的提高,然而在实际管理中,仍然存在些许不足,对工程质量造成直接影响。因此,在EPC工程总承包管理模式应用的过程中,应该加强问题的分析,并实施针对性的对策。基于此,本文通过相关问题的分析,提出相应的解决方案,为工程建设项目的健康持续发展奠定良好的基础。