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  • 简介:诺基亚Lumia系列手机一向走多彩机身颜色.入门级的Lumia525当然也有着多彩机身特点.有橙、白、黄和黑四色加上机背修边的外形.整体外观还是不错。Lumia525内置高通SnapdraqOn1GHz双核处理器、1GBRAM及500万镜头等.屏幕虽然只有WVGA解像度.但属于IPS面板.颜色表现不俗。此机运行最新版的WindowsPhone8系统.同样内置HEREMaDs、HEREDrive及NokiaPr0Camera.功能较多。

  • 标签: 智能手机 双核处理器 诺基亚 IPS 颜色 屏幕
  • 简介:8月3日,南方电网第二条±800kV特高压直流输电工程--糯扎渡直流送电广东工程顺利完成第一阶段接地极运行系统调试,率先在国内实现接地极、以站内接地网作为接地端的方式运行,输送功率300万kW。此次调试完成了“接地极双极闭锁、功率升降、双极联跳、直流线路故障响应”5个大项、17个小项的调试工作;累计投入运检人员50余人,完成各类操作3341项,开展软件修改、定值整定、数据测试等配合工作25项,组织设备特巡、关键参数统计等工作13次。

  • 标签: 直流工程 运行系统 接地极 糯扎渡 高压直流输电工程 调试工作
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  • 简介:摘要目的观察创机械通气治疗低氧血症的疗效。方法各种原因导致低氧血症患者42例,随机分为两组,对照组18例,给予病因常规治疗;治疗组24例,在常规治疗基础上加用创机械通气治疗。观察通气前后PaO2、PaCO2、pH、SaO2的变化及临床症状缓解时间。结果无创机械通气治疗后,患者呼吸困难明显改善,血气分析指标明显好转。结论针对各种原因引起的低氧血症,在常规治疗的基础上加用创机械通气治疗能及时、有效的改善患者的临床症状及低氧血症,是治疗低氧血症的有效治疗措施。

  • 标签: 无创急性通气 低氧血症
  • 简介:摘要目的观察剪裁纱布应用于气管切开换药的效果。方法在为气管切开换药时,尝试改变传统的方法,不再将纱布剪裁“Y”字口,而直接采用两块剪裁纱布敷在气管套管两侧,设实验组和对照组,连续观察两组各3例患者术后100次换药当时切口周围皮肤有无红肿及换药时长,进行统计学分析和对比。结果实验组比对照组换药当时切口周围皮肤红肿次数明显减少,单次换药平均时长明显缩短,p<0.01。结论采用剪裁纱布用于气管切开换药,在控制切口感染、缩短换药时间等方面取得了良好效果。

  • 标签: 气管切开 纱布 切口感染
  • 简介:摘要目的探究醛固定液在病理技术中的应用价值。方法随机在我院肿瘤科室选取6例肿瘤病人的肿瘤组织和正常组织块,装入包埋盒中,放入甲醛固定液和醛固定液中进行固定,脱水、包埋、切片、染色。其中3例乳腺癌病例应用原位杂交。结果无醛固定液固定的6例标本,在切片中感觉切片厚薄均匀,组织块软硬适中,连续性比有醛固定液好。常规HE染色效果良好,细胞核浆相对于有醛固定液其形态清晰完整,对比明显。结论醛固定液在病理技术中的应用价值比甲醛固定液要高,值得在临床检查中进行应用。

  • 标签: 无醛固定液 病理技术 组织固定技术
  • 简介:<正>一个无名校背景、骄人成绩、显赫家世的"三"工科男让哥大为他"破例"敞开大门,或许这要归功于为他营造宽松的家庭氛围的妈妈。王乾,就读于青岛科技大学,近日被哥伦比亚大学研究生院机械工程专业录取。让我们看看王乾申报哥大研究生院的资本:非名校背景,他所就读的青岛科技大学既没有被列入国家"985"工程,也不是"221"工程类院校。没有显赫的家庭背景,他的父亲只是山东某地一家机床厂的维修技师,家庭收入有限。没有骄人的英语成绩,托福和GRE的考试只能

  • 标签: 王乾 机械工程专业 青岛科技大学 机床厂 维修技师 家庭氛围
  • 简介:摘要目的探讨创呼吸机用于急性左心衰竭的治疗效果。方法收集2012年1月至2013年12月,我院收治的急性左心衰竭患者82例,随机分为观察组与对照组,各41例。对照组予以急性左心衰常规治疗,观察组在对照组的基础上加用创呼吸机治疗,比较两组的疗效。结果治疗后两组的SaO2及PaO2均显著升高,但观察组显著高于对照组(P<0.05);两组HR、R及MBP均显著降低,但观察组显著低于对照组(P<0.05);观察组的治疗总有效率为90.2%,显著高于对照组的68.3%(P<0.05)。结论创呼吸机辅助治疗急性左心衰可明显改善患者的症状,疗效显著,值得推广应用。

  • 标签: 急性左心衰 无创呼吸机 临床疗效
  • 简介:为探讨氯化钠、柠檬酸钠和海藻糖对海湾扇贝闭壳肌保水性的影响,以解冻损失率、蒸煮损失率、盐溶蛋白热诱导凝胶保水性(WHC)和硬度为指标,通过单因素试验和L9(34)正交试验,确定复合磷保水剂浸泡液中各组分的质量分数最优组合为氯化钠0.5%,柠檬酸钠1.8%,海藻糖0.5%。与对照组比较,闭壳肌的解冻损失率从10.54%降至-5.80%(解冻后浸泡时的增重量没有完全损失),沸水煮6min后的蒸煮损失率从50.06%降至39.11%,WHC从3.70%提高至6.03%,硬度从5.05N降至4.62N。该复合磷保水剂中3种成分对闭壳肌保水性的影响依次为柠檬酸钠〉氯化钠〉海藻糖。

  • 标签: 闭壳肌 保水性 无磷保水剂
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  • 简介:在《林黛玉进贾府》一文的教学中.如下两段文字向为大家所重视:贾母因问黛玉念何书。黛玉道:“只刚念了《四书》。”黛玉又问姊妹们读何书。贾母道:“读的是什么书,不苎是认得两个字,不是睁眼的瞎子罢了!”宝玉便走近黛玉身边坐下.又细细打量一番,因问:“妹妹可曾读书?”黛玉道:“不曾读.只上了一年学,些须认得几个字。”

  • 标签: 《林黛玉进贾府》 贾母 女子 崇尚 《四书》 教学
  • 简介:高中阅读分析,常是教师一方或师生双方预先知答案。这样阅读分析会围绕着答案转,或者说所谓的分析不过是“求证”答案,师生双方自主解答的意识与能力势必有影响。如果师生都不存在持答案的“先天优势”,一定程度上师生双方起点相同,就更容易激发师生自主研究的意识与能力。同时,教师的作用自然发生变化,不再是教学中的先知者,而是真正的同行者,真正与学生融合在一起。这种双方不先占有答案,而需要师生共同来解析的阅读方式,不妨称之为“预设阅读分析”。

  • 标签: 阅读分析 思维能力 预设 教师的作用 自主研究 先天优势
  • 简介:摘要目的探讨对腹股沟疝利用张力疝修补术进行治疗所取得的临床效果。方法抽取2012年1月—2013年12月期间我院进行治疗的腹股沟疝患者40例,随机平均分为观察组与对照组,对照组患者利用传统手术方法来进行治疗,观察组患者利用张力疝修补术来进行治疗,比较两组患者的临床治疗效果。结果观察组患者的治疗有效率明显高于对照组;观察组患者的住院时间明显短于对照组;观察组患者的复发率明显低于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论对于腹股沟疝利用张力疝修补术进行治疗能够取得较好的临床治疗效果,该手术方法符合人体结构特点,手术操作比较方便,对患者的创伤比较小,临床治疗有效率比较高,能够使患者尽快恢复,并且治愈之后的复发率比较低,可在临床上进行进一步推广应用。

  • 标签: 腹股沟疝 无张力疝修补术 临床应用
  • 简介:摘要目的探讨创正压通气技术在重症哮喘治疗中的作用。方法将36例重症哮喘患者分为2组,每组18例。对照组常规给予抗感染、改善通气治疗;治疗组除上述治疗外,给予创呼吸机辅助通气。结果治疗组血气分析、生命体征、平均住院时间明显好于对照组,显示创正压通气技术能有效治疗重症哮喘导致的呼吸衰竭。

  • 标签: 重症哮喘 无创正压通气
  • 简介:摘要目的对张力疝修补手术治疗成人疝气的疗效进行探讨。方法选取我院收治的60例疝气患者为研究对象,随机分组,对照组主要采用传统修补手术进行治疗,实验组主要采用张力疝修补手术进行治疗。对两组患者的临床疗效进行观察和比较。结果实验组的手术时间、住院时间明显比对照组短,手术出血量明显比对照组少,差异明显,有统计学意义(P<0.05);实验组的术后疼痛率、并发症率以及复发率明显比对照组低,差异明显,有统计学意义(P<0.05)。结论采用张力疝修补术对成人疝气进行治疗,疗效理想,安全可靠,值得普及和应用。

  • 标签: 无张力疝修补术 成人疝气 疗效观察
  • 简介:摘要目的总结外科减压治疗骨折脱位的颈脊髓损伤的临床疗效。方法2006年3月-2012年9月,共收骨折脱位的颈脊髓损伤36例,男25例,女11例;年龄16-68岁,平均年龄41.5岁;病理基础先天性颈椎管狭窄3例,退变性颈椎管狭窄12例,急性颈椎间盘突出7例,后纵韧带骨化4例,颈椎不稳3例,黄韧带骨化1例,椎间盘突出合并椎管狭窄3例,颈椎不稳合并椎管狭窄3例;JOA脊髓功能评分为0-7分,平均4.3分。在有效维持患者生命体征的前提下,根据不同病理基础分别采用前路减压融合、后路椎板开门椎管扩大成形、后路椎板开门椎管扩大成形结合前路减压融合、后路椎板开门椎管扩大成形结合侧块螺钉固定等手术方式进行减压治疗。结果所有患者平安度过围手术期并获得18-96月随访,平均48.6月,JOA脊髓功能评分为7-17分,平均12.8分。改善率为65.4%;优良率为78.8%。结论外科减压治疗骨折脱位的颈脊髓损伤可取得较好的神经功能改善。

  • 标签: 颈椎 脊髓损伤 外科手术
  • 简介:<正>7月8日,海尔首席执行官张瑞敏与波士顿咨询公司首席执行官李瑞麟进行了一场关于如何将强执行力组织变成创业平台的思想交流。张瑞敏提出了组织变革中最根本的问题——文化。这次对话的含金量颇高,不可不读。李瑞麟:在过去四十年,美国经济体最大的一个变化是在公司矩阵的循环速度翻了一倍。我刚才看到贵公司的展览,

  • 标签: 李瑞麟 执行力组织 循环速度 波士顿咨询公司 组织变革 杰克·韦尔奇