简介：摘要：随着市场经济制度的日益完善，建筑行业获得了较多的发展机会，也面临较大挑战。施工企业作为建筑工程的实施主体，要对整个工程项目的施工负责，承受着巨大的压力。一般而言，在建筑工程项目施工过程中，施工企业应紧密结合具体的工程项目情况，合理编制工程施工组织设计方案、施工管理方案，并采用科学的施工模式，提高对相关资源和资金的利用率，尤其应加大对工程成本的管控力度，同时配合相关财务部门的工作，明确工程成本管理的责任，引入全新的管理思想，完成工程项目成本管控任务。

简介：摘要：建筑工程成本管理是以技术、经济、管理活动为基础，全面降低成本费用，达到预期发展目标的管理活动之一。成本管理是建筑施工企业内部的核心管理模式，它可以集中反馈建筑工程施工管理的本质目标，对提高工程建设效益具有重要意义。因此建筑工程项目的管理者要做好各个环节的成本管理工作，避免由于某个环节成本管理工作不到位所给项目工程带来的不必要的损失。

简介：摘要：由于经济的发展，园林绿化行业及其建设规模得到了不断扩大，同时也加大了相关企业之间的市场竞争，因此要保证园林绿化企业的长期稳定发展，就需要企业做好工程设计工作以及原材料的把关工作，此外还要选择科学合理的施工技术，并对施工现场进行有效地管控。

简介：摘 要： 高水平的施工管理是保障工民建项目质量和形象的先决条件，建筑项目的施工现场管理内容涉及人员管理、材料设备管理、施工资料以及安全等多个方面，工作量十分庞大，加大施工项目管理的力度意义非凡。基于此，本文对如何做好工程成本管理与进度控制问题进行了讨论。

简介：摘要：建筑工程项目的成本预算控制是一项综合性、广泛性的工作，需要从多方面进行控制。控制工程造价能够保障资金在建筑工程实施过程的正常运转，从而保障工程项目能够顺利开展。在进行成本预算时，就必须及时地发现风险，并做好与之相关的风险解决方案。对于预算风险管控来说，只有做好了该项工作，才能有效地提高资源的利用率，最大限度地避免不必要的资源浪费，进而实现成本合理控制，提高企业的经济效益。本文重点分析建筑造价成本预算风险，并针对发生风险的因素提出解决办法。

简介：摘要：作为建筑企业开展房建项目过程中的重要一环，房屋项目施工阶段成本控制工作的落实，不仅关系着企业对于工程支出成本的有效把控，也直接影响着企业实际的经济效益，确保成本控制工作的有效执行，能够更好的实现节约房屋资源，为我国城市化建设的健康发展提供保障。有鉴于此，建筑企业必须加强对于房建项目施工阶段成本控制工作的重视，着力提升管理水平。本文侧重于针对房建项目施工阶段成本控制的基本概念以及落实途径进行分析，希望为相关人员提供参考和借鉴。

简介：摘要： 随着我国房屋建筑业的不断发展,建筑业的竞争日趋激烈.建设单位要想在激烈的市场竞争中占据重要地位,实现自身经济效益最大化,必须合理开展成本控制工作.但是很多施工单位的领导人员并没有认识到工程成本控制的重要性,也没有在具体工作开展中全面贯彻和落实成本控制制度,进而出现严重的资源浪费现象,这不仅不利于提升企业的核心竞争力,而且会阻碍企业的长久发展,为此,在房建项目施工中制定科学的成本控制策略是十分必要的.

简介：摘要：由于工程管理本身具有很强的系统性，需要处理复杂的管理问题，其中最关键的是有效应对影响因素，提高管理成效。工程管理质量提升需要在管理理念、制度、法规、组织结构及人才管理等多方面进行强化，为企业竞争力提升营造更优环境。

简介：摘要：社会经济及科学技术水平的不断提升,加快了建筑行业发展步伐,并完善建筑施工技术提升,使得建筑工程施工质量及效率得到提升。尽管如此,实际的建筑工程建设过程中依然存在很多问题,其中建设成本方面的问题影响力最大,所以为保证建筑工程建设质量和提高建筑工程经济效率,必须加强建筑经济成本管理,以强化对建筑工程建设成本的控制,减少成本消耗和资源浪费,最终提高建筑经济效益,由此可见加强建筑经济成本管理的重要性。

简介：摘要：成本管理是一项应该贯穿于EPC项目各个阶段的重要工作，必须明确EPC项目的基本特点，遵循权责利相结合的原则，运用全过程、全员化、动态化的管理策略，才能保证成本控制的实效性，工程项目按期完工，且施工质量能够真正达标。本文将探讨EPC项目中成本控制工作应该遵循的主要原则及有效方法，希望能够充分发挥出全过程管理的优势，降低成本失控风险，从而推动EPC项目的安全高效开展。

简介：摘要：当前，我国国民大众生活水平不断提高的背景下，经济建设也呈上升趋势发展，与此同时，城市化程度也逐渐加深，建筑类型和工程数量也逐渐多了起来，各种大规模，大型的建筑拔地而起，从而就引出在工程项目当中的预算成本问题，也应加强对于建筑工程项目管理中的成本控制，需要从各个方面着手研究探讨，合理应用整体施工工程的预算，从而提高整体的效益，从各种角度来论述此问题的产生和发展结果，对此问题进行有效合理的分析。

简介：摘要：项目预算与人员有关，是决定整个项目是否可以通过，确保正常执行的重要过程。项目成本管理对减少整个项目的预算有很大的帮助。由于建设项目的不断发展，建筑物的类型和特点越来越复杂，对建筑产品的市场需求越来越多，对建设管理的要求也越来越高。外部竞争和市场需求压力，将是国内建筑公司面临的主要问题，而采用科学的管理方法，整合理论方法和工具是解决建设项目成本管理问题的基本方法。基于此，本文针对建筑工程造价预算与成本控制进行探讨分析，以供参考。

简介：摘要：项目预算与人员有关，是决定整个项目是否可以通过，确保正常执行的重要过程。项目成本管理对减少整个项目的预算有很大的帮助。由于建设项目的不断发展，建筑物的类型和特点越来越复杂，对建筑产品的市场需求越来越多，对建设管理的要求也越来越高。外部竞争和市场需求压力，将是国内建筑公司面临的主要问题，而采用科学的管理方法，整合理论方法和工具是解决建设项目成本管理问题的基本方法。基于此，本文详细分析了建筑工程造价预算与成本控制措施。

简介：摘要：水利工程的施工成本控制不仅仅关系到施工企业、单位的经济利益，更关系到水利工程的质量以及国家、人民的综合利益，水利工程施工企业只有完善成本目标管理控制体系，实行全员、全过程参与，根据工程实际情况，制定控制目标，在引进和创新新施工技术施工工艺的基础上，寻求有效的成本控制方法，从整体上收获积极的成本控制效果，实现成本控制的目标。本文分析了水利工程项目施工过程的现状和存在的问题，阐述了水利工程项目施工中的成本控制与管理对策。

简介：摘要:众所周知，中国是一个人口大国，面对庞大的人口基数，人均水资源还存在匮乏现象，并且我国水资源分布不均匀，在一些地方频繁发生水旱洪涝等自然灾害。我国的法律也颁布了相关的条例，合理的分配我国的水资源，让我国的水资源得到充分的开发。在水利行业，随着社会的发展，竞争也会越来越激烈。水利相关企业在施工成本控制与管理优化方面也应该做到创新和与时俱进。

简介：摘要：随着经济的不断发展，我国建筑行业也在不断进步和发展。因此加强对建筑工程施工成本的管理与控制此案的尤为重要。本文将简单的分析目前建筑工程施工成本管理与控制中存在的若干问题，并根据问题提出加强建筑工程施工成本管理与控制的措施，以提高我国建筑工程施工的盈利水平，促进我国建筑工程施工的不断发展。

简介：摘要：改革开放后，在我国社会快速发展的影响下，我国建筑业的进步得到了促进。近年来，我国建筑业的发展对我国社会经济和国民经济的影响越来越突出，已成为我国经济发展的中坚力量。由于建筑业的特殊性，工程造价所涉及的资金量通常很大，工程造价的高低将直接影响到建筑工程的质量和安全。因此，工程造价的管理和控制不仅仅关系到工程项目本身的质量。控制是保证企业获得经济效益的必要手段。

简介：摘要：以保证质量提升为基础，使工程造价能够降低，是决定企业是否能够盈利的重要内容。通常情况下，在进行工程造价的控制时，需按照预结算的审核方式完成，在审核的过程中，需对合同和费用以及设计图纸等进行良好的控制。利用科学的方法对工程造价进行把控，通过对工程造价预结算审核存在的问题进行研究，提出相应的解决方法。

简介：摘要：在大数据时代，企业成本管理更为重要，成本仍然是影响企业竞争力的主要因素。企业成本管理是企业管理会计的核心要素，包括成本计算、对策分析、成本管理手段等财务管理活动。随着经济发展和我国企业成本水平不断提高，有必要通过大数据技术，整合大量数据，提高成本分析准确度，有效改善企业投入产出。数据信息出现在企业的每个阶段，如果合理地收集企业财务信息，并通过科学的手段进行分析，就能取得管理企业成本的效果。

简介：摘要：钢结构工程项目是以钢为原材料的结构工程，近些年来已发展成为主要的建筑结构之一，广泛被运用于高层建筑、工业钢结构工程、桥梁工程、体育场馆等等领域。另一方面由于钢材价格相对较高，其工程造价也相对较高，为有效控制工程实际成本，本文首先分析了钢结构施工企业进行成本控制的重要性，接着列举了其施工阶段的成本控制目标，而后针对这些目标总结了施工成本控制方案措施，最终起到降低成本，提高利润的作用。